胃痛

学校の事業計画。教育機関の事業企画

今日、我が国に存在する教育セクターは、絶え間ない改革、近代化、改善が行われています。さらに、このような変化は毎年観察されます。この状況は、さまざまな種類の私立教育機関の発展の肥沃な土壌となっています。これらの非政府機関はすでに市場で独自のニッチ市場をしっかりと占有しています教育サービスどこの大学にも容易に入学できる受験生だけでなく、さまざまな職業の専門家を無事に卒業させます。

原則として、このような組織での研修のレベルは、公的部門が提供するものと比べて劣りません。そしてこれについては何ら不思議なことはありません。結局のところ、私立教育機関は同じ規制と規範要件に従っています。

認定手続きに合格した後、州の基準に従って卒業生に訓練修了証明書を発行する権利があります。さらに、認定された場合、民間機関は地方自治体および国から一般的に財政援助を受ける権利を有します。

また、各地の講座も市民に好評です。これは、経営やその他の経営活動や経済活動などの分野に特に当てはまります。コンピューターコースだけでなく、教育学、情報技術などの分野で資格を向上させることができるコースも好評です。かなり珍しい方向性もあります。そのため、妊婦の出産に向けた準備を整えるコースは常に人気があります。中にはベビーカーの運転方法を教える人もいます。将来の親のための本格的な学校もあります。

教育サービス市場

現在ロシアには次のタイプがあります教育機関:

未就学;
- 初等一般教育、基礎および中等一般教育。
- 初等、中等、高等の専門職プロフィール、および大学院の専門教育。
- 成人に追加教育を提供する機関。
- 矯正（特別）、障害のある生徒と協力するように設計されています。
- 孤児、および親の世話や法的代理人なしで残された孤児の場合。
- 子供向けの追加教育を専門としています。
- 教育プロセスが実施されるその他の機関。

あらゆる種類の教育機関が教育サービス市場で活動しており、その形成は前世紀の 90 年代に始まりました。その発展は国の鉄道への移行によって促進されました市場経済。教育サービス市場が州と非州の 2 つのセグメントに分割され始めたのはこのときでした。そして今、この分野で活動しているさまざまな機関について話すことができます。

専門家によると、教育サービス市場は3つのセグメントに分かれています。 1つ目は「白」です。このセグメントには、州立大学の有料学部、州立大学以外の有料大学および学校、およびさまざまなコースが含まれます。

2 番目のいわゆるグレーセグメントには、州立および州以外の教育機関、およびすべての書類を適切に記入せずに運営している個人によって提供されるサービスが含まれます。これは統計データの歪みにつながり、税務申告同様の機関に寄付し、「自発的な寄付」は現物または現金で財務書類には反映されません。

3 番目の「ブラック」セグメントには、必要なライセンスを取得せずに運営している教育機関や、そのような許可の範囲をはるかに超えて活動を拡大している教育機関が含まれます。彼らの特徴は、入学時や試験合格時の恐喝や賄賂のシステムです。

非州教育機関

現在までのところ、国内法には LEU の具体的な定義は含まれていません。非州立教育機関は、個人によって設立された組織、またはさまざまな種類の非営利または営利組織として理解されます。

NOU の主な任務は、子育てや教育の分野でサービスを提供することです。このような組織的および法的形態の確立は、ロシア民法によって規定されています。非州教育機関の活動は、連邦法第 237 号「教育について」および関連規制によって規制されています。

NOU の長は創設者自身、または創設者によって設立された評議員会の場合があり、その権限は所有者によって決定されます。このような機関の可能性はほぼ無限です。それは、仕事や仕事を見つけるのに役立つすべてを教えることができ、また、まともな収入を得ることができる特定の目標を達成するのにも役立ちます。教育機関のサービスもインターネット経由で提供できます。このリモート学習では、課題を受け取ったり、教師に連絡したりすることができます。

もちろん、現在最も収益が高く、最も需要のある職業は、金融、法律、心理学、経営の分野の職業です。そのため、ほとんどの商業大学はこれらの分野の専門家を養成しています。特別な注意英語にも与えられます。結局のところ、ほとんどの活動分野において、それはまったく不必要ではありません。

活動領域

組織教育活動次の領域で選択できます。

カリキュラムで提供される主なプログラムの補足として機能する、特別な分野でのトレーニング。
- 家庭教師の仕事;
- 外国語を教え、志願者を準備し、資格を向上させるなどのコース。
- 要員の再訓練とその資格の向上。
- 発達障害または特別な支援が必要な子供たちを教える。
- 未就学児が学校のグループで勉強できるように準備します。

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ブトゥルラキナ M.A.

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プレビュー:

市立予算教育機関

ベルゴロドの中等学校第49

事業計画。

(教育プロジェクト)

11Aクラスの生徒

MBOU中等学校第49

科学顧問:

ダニロワ・エフゲニア・ヴェニアミノヴナ、

歴史と社会科の教師

MBOU中等学校第49

ベルゴロド、2012

彼は何が必要なのかを知っている賢い人ですが、あまり多くはありません。

アイスキュロス

プレビュー:

事業計画

タニングスタジオの活動

「サニーシティ」。

法的住所：

ベルゴロド、シチョルサ通り64、ショッピングセンター「シティモールベルゴロドスキー」。

認可資本: 60万ルーブル。

部屋 - 20平方メートルメートル、（ショッピングセンター「シティモールベルゴロツキー」の敷地の賃料）)

事業計画。

日焼けスタジオ「Sunny siti」は一般向けに日焼けサービスを提供しています.

これらのサービスを提供するには、住民は以下を備えている必要があります。

敷地内：

15～20平方メートルメートル、（シティモールベルゴロツキー複合施設内の賃貸施設）

装置：

垂直サンルーム

横型サンルーム

関連製品：

日焼けのためのメイクアップ

この敷地の家賃は現在15,000〜20,000ルーブルに達します。

専門家によると、この種のサービスを提供するための価格と品質の比率の観点から最適な機器は、ドイツの会社 Hapro が提供する機器です。

取得必要な装備 60万ルーブルの融資を受ける必要があります。最長5年間。

1. サニーシティサンルームサロンの基本情報。

法的住所：ベルゴロド、シチョルサストリート 64、ショッピングセンター「シティモールベルゴロドスキー」
会社の認可資本金: 60万ルーブル。
組織の長の姓、名、父称:ブツルラキナ・マリア・アレクサンドロヴナ

日焼けスタジオ「Sunny Siti」のメインアクティビティ。

2. プロジェクトの説明。

プロジェクトの目標は、ベルゴロドのシュチョルサ通りエリアに住民のためのサンルームを建設することです。

サンルームサービスを国民に提供するには、次のものが必要です。

部屋 -15～20平方メートルメートル、（ショッピングセンター「シティモール・ベルゴロツキー」内の賃貸物件）
装置：

垂直サンルーム、

横型サンルーム。

関連製品：

日焼けのためのメイクアップ。

この種のサービスの高レベルの品質は、次の 2 つの主な要素によって保証されます。

Haproが提供する機器の技術的利点、
高品質の顧客サービス

複合施設の指定された場所を選択することには、次のような多くの重要な利点もあります。

サロンを作る予定の都市は中心部から離れていて、同じようなサロンがほとんどなく、
市内の人口密度が非常に高い地域で、集中的な開発が行われています。
ショッピングセンター「シティモール・ベルゴロツキー」は市内で最も人気のあるショッピングセンターの一つで、
ショッピングセンターにはショップ、美容院、レクリエーションエリアがあり、そこで買い物をしたりリラックスしたりできます。
市内交通通信システムとの接続が優れているため、市内のほぼどこからでもサロンに簡単にアクセスできます。

このサロンの主な競争上の利点は次のとおりです。

提供されるサービスの全範囲において既存の競合他社と比較してサービスレベルが向上し、
便利な立地のサロンです。

プロジェクトの技術的側面

サロンが入る建物は4階建て。

サロンは2階になります。この複合施設には、市全体のネットワークによって必要なエネルギー資源が供給されます。

複合体全体を提供するための原材料、材料、エネルギーキャリアの必要性

予定されているサービス.

あらゆるサービスの実施に必要な原材料および資材の必要性は、次の 3 つの主要な要素で構成されます。

サロンの顧客が使用する使い捨ての生理用品や衛生用品（石鹸、ナプキンなど）のニーズ、
物質的なニーズ（日焼け用化粧品）、
さまざまなサービスのための他の住宅設備のニーズ。

計画中のサロンでは、原材料、材料、その他の家庭用設備の必要性に加えて、サービス全体の実施に必要なエネルギー資源の提供も必要となります。

エネルギー資源の必要性は、次の 3 つの要素で構成されます。

電気;
下水を含む冷水。
熱（暖房、温水）。

これらのエネルギーキャリアの計画消費量は、現在の SaNPins と指示に従って決定されます。

考慮されるコスト項目は、センターのサロンが提供するサービスの内容を可能な限り完全に反映し、その後、その品質を最も直接的に形成します。

3. 既存の市場状況の評価。競合他社の分析.

サンルームサロンサービスを一般に提供する状況の一般的な特徴。

この分野にはまだ大きな競争はありませんが、この市場のリーダーになれるチャンスは十分にあります。

この活動分野を実行するために、日焼けスタジオ「Sunny siti」開発の長期コンセプトが策定されました。これには以下が含まれます。

サンルームサロンの創設、
インテリアの継続的な技術アップデート。

サービスの種類ごとの既存市場と競合他社の特徴の評価。

現在、サービス市場における主な競争要因は、価格と提供されるサービスの品質です。

さらに、さまざまなグループ消費者にはさまざまな要因が影響します。

サンルームサービスを必要とする平均的な収入レベルの消費者にとって、価格は主な要因です。
サービス品質は、主に必要なサービスを必要とする高所得の消費者にとってより重要です。高いレベルサービス。
問題のサービス市場におけるサニーシティサロンの既存の直接の競合企業は市内に拠点を置き、定期消費者のサークルと製品の確立された価格レベルを持っています。
この種のサービスの主な消費者は、オフィス、政府機関、教育機関などの従業員である女性です。
同時に、この種のビジネスにおける競合企業のサービスは、主に高所得レベルの消費者の需要を満たすことに焦点を当てています。
現在、市内には中間層のニーズを十分に満たせるこのクラスのサンルームはほとんどありません。

主な消費者と販売方針の特徴。

サンルームサービスを備えた新設サロン「Sunny siti」は、主に平均的かつ低所得レベルだが高品質のマニキュアサービスを必要とする消費者をターゲットとしている。

同様の種類のサービスの既存市場の分析に従って、新しいサンルームのサービスの潜在的な消費者の次の主なグループを大まかに区別できます。

女性 - 店舗、診療所で働く労働者、
学校の先生、
個人事業主、
近くの家の住人、
女子高生。

このように、新サロンのサービスに対する安定した需要を確保できる潜在顧客層の構造となっております。

4. 価格設定。

サービスとそのコンポーネントのコスト。

サロン全体の総費用を決定する際には、次の要素が考慮されます。

の流量現物であらゆるサービスの実施に必要な原材料、資材、エネルギー資源。
事業計画作成日現在の原材料、資材、エネルギー資源の価格。
複合施設の従業員の数と賃金に関するデータ。
保険の支払い。
その他の住宅設備の費用

サンルームサロン「サニーシティ」運営に必要な設備：

いいえ。	機器の名前	固い	価格単位商品（こすれ）	数量	価格
	垂直サンルーム	ハプロ（ドイツ）	180 000		180 000
	横型サンルーム	ハプロ（ドイツ）	250 000		250 000
	受付		25 000		25 000
	ラップトップ	エイスース	25 000		25 000
	日焼け用化粧品を持ったスタンド		6 000		6 000
	管理者用チェア		1000		1000
	来客用ソファ	アルテコ（イタリア）			10 000
	合計：				497 000

仕事に必要な関連商品サロン「サニーシティ」：

現像剤、定着剤、活性化剤の 3 種類の準備:

開発者

名前	商品の数量	アイテムあたりのコスト (RUB)	価格
1. トリプルタンデベロッパーグロスシュガーリーバニラ 200ml			2000
2. アクセル(250ml)			1800

固定剤

名前	商品の数量	アイテムあたりのコスト (RUB)	価格

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* 計算にはロシアの平均データが使用されます

1. プロジェクト概要

プロジェクトの目的– 非州立教育機関（NOU）の開設、初等一般および中等教育のサービスを提供する一般教育人口100万人を超える都市で。ロシアの法律によれば、非営利教育機関の活動は非営利組織に関連しているため、利益の目的は活動を拡大し、地域の教育発展の使命を追求することです。

このプロジェクトには、有料のコンテンツの作成が含まれます。私立学校(2 食付き) を含む包括的な形式です。小学校(1 年生から 4 年生)、中学校 (5 年生から 9 年生)、およびコース英語で、統一国家試験の準備コースと統一国家試験のセクション。このプロジェクトの利点としては、独自の建物が存在するため、競合施設の場合は予算全体の最大半分に達する可能性がある経費項目としての家賃がかからないことが挙げられます。潜在的な顧客学校 - 子供たちにまともな将来を与えたいと考えている高収入の親の子供たち、および何らかの理由（言語療法の問題、発達の遅れなど）で公立学校に通うのが不便な子供たち。

要求このプロジェクトは、国内の教育サービスの質を向上させる必要があると説明されています。公立教育機関に対する信頼の喪失に直面して、保護者の好みは生徒に対する個別のアプローチと学習に重点を置いた私立学校にますます傾いています。外国語主に英語。

非州立教育機関の主な教育サービスには次のものがあります。

1. 初等一般教育

2. 中等一般教育

3. 統一国家試験・統一国家試験対策講座

4. 英語コース

5. ダンス、振り付け、ボーカルクラス

プロジェクトの費用は1,453万ルーブルで、そのうち1,053万ルーブルが開業時の初期投資、400万ルーブルとなります。 – 運転資本。プロジェクトを実行するには、2,000,000ルーブルの借入資金を調達する必要があります。ローンは 24 か月の期間発行されます。融資率は22％です。支払いの後払い - 3 か月。自己資金の量は12,530,000ルーブルになります。または必要量の86％。

*3年間の運用データ

このプロジェクトは9か月以内に実施される予定です。非州立教育機関の活動開始は 2016 年 9 月に予定されています。

2. 業界と会社の説明

公教育の無償化という概念は、保護者の信頼をますます失いつつある。質の悪い教育サービス、遅れをとっている生徒に追いつくために常に教育プロセスを遅らせる必要があるため、その科目への没入度が低い、統一州試験（USE）や名門大学でのさらなる教育の準備における学校の無能教育機関 - これらは私立教育を選択するための要素のほんの一部にすぎません。言語療法の問題、身体障害、発達の遅れなど、子どもの特性を理由に、親が公立以外の学校を優先することもよくあります。ロシアの私立学校の数は1％を超えません。それらは主にモスクワとモスクワ地方、サンクトペテルブルク、および人口100万人以上の都市にあります。この市場における競争のレベルは最小限です。

同社は、初等普通教育、中等普通教育のサービスを提供する私立中等教育学校（二食制）であり、また、追加のクラス学校の準備、英語コースの実施、統一州試験 (USE) と主要州試験 (OGE) の準備。クラスは最大8～10人の少人数グループで行われます。学校の最大生徒数（追加教育を除く）は 150 人です。教育プロセスに基づいています個別のアプローチ生徒一人ひとりに、すべての科目を徹底的に学習させます。追加教育付きのフルボードには、8:00 から 18:30 までのトレーニングが含まれます。

クラスは、第 1 および第 2 カテゴリーの教師を含む、高等教育を受けた資格のある教師のみによって教えられます。教員数は15名です。そのうち正社員が10名、パートタイムが10名となっております。総数この施設の職員は 26 名で、9 月から 6 月までは月曜日から金曜日の 8 時から 18 時 30 分まで開校しています。土曜と日曜には追加の個人およびグループクラスが提供されます。

学校の敷地面積は1500平方メートル。メートル。建物は地上2階、地上1階です。教室数は9教室で、コンピューター室、音楽室、体育館、食堂を備えています。子供の安全を確保する機能は警備員によって提供されます。

学校の組織的および法的形態は、非州立教育機関 (NOU) です。 NOU は非営利団体であるため、受け取った利益は、新しい機器の購入、新しいクラスの開設、新しい分野を開くための高等教育機関からの教師の誘致など、活動の拡大と提供されるサービスの質の向上に分配されます。税制は簡素化（STS）されています。

3. サービスの説明

この私立学校は 1 年生から 9 年生までの教育を行っています。この機関の中心科目は物理学と数学であり、最も深く研究されています。保護者の最も一般的な要求の 1 つである英語の学習には特に注意が払われています。 7 歳から 15 歳までの子供たちは、同じレベルの知識を持つ 3 人から 8 人の小グループで教えられます。コースは米国の大学の方法に従って教えられます。この研究は、以下を含むいくつかの主要な側面について実施されています。口語的なスピーチ、ライティング、文法、リーディング。このトレーニングは、いわゆる話し言葉の壁を取り除き、英語で自分の考えを明確かつわかりやすく表現し、考える能力を身につけることを目的としています。卒業生が「辞書を引いた英語」しか話せない学校での勉強の成果とは対照的に、私立学校での学びは、例えば海外留学や海外永住など、具体的な成果を達成することを目指します。学生に与えられるのは実践的な推奨事項 TOEFL、GRE、SAT、GMAT 試験の準備について。

この学校では、社会科、物理学、数学、ロシア語、化学、英語の統一国家試験および統一国家試験の準備コースも提供しています。学校の活動は子供の総合的な発達と創造的な可能性の開示を目的としているため、追加のクラス（ピアノ、ボーカル、ダンス）に積極的な注意が払われています。学校の授業とは異なり、生徒には健康体操が与えられます。トレーニング費用には、1日3食（朝食、昼食、夕食）が含まれます。上記のすべてに加えて、教育機関は未就学児と協力して教育プロセスの準備を行っています。サービスの完全なリストと価格を表に示します。 1.

学校の価格帯は平均的ですが、質は高く、それは教師の資格からも裏付けられています。

表 1. サービスのリスト

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私立学校の活動は、「教育に関する法律」および次の規制文書によって規制されています。ロシア連邦政府の法令「有料教育サービスの提供に関する規則の承認について」。ロシア連邦政府の法令「一般教育機関に関するモデル規則の承認について」; 教員の認定手続きに関する命令。 SanPiN 2.4.2.2821-10; 火災安全要件に関する技術規制。連邦法第 7 号「非営利組織について」。

学校の組織的および法的形態は、非州立教育機関 (NOU) です。ロシアの法律によれば、教育活動には強制的なライセンスが必要であり、これは実施されます。政府機関ロシア連邦の構成機関の教育省。 2015年以降の州の義務の費用は7.5千ルーブルです。ライセンス申請の検討期間は 2 か月です。 OKVED 分類子に従ったコード – 80.10.1、80.10.2、80.10.3.、80.21.1。

学生の最初の卒業後、ただしライセンスを受け取ってから 3 年以内であれば、教育機関は教育省に申請して、その後の認定および学生への州発行書類の発行のための州認定を取得する権利を有します。認定を受ける前に、その機関の卒業生は、認定に合格した別の教育機関で外部試験を受ける機会があります。教育活動を行うためのライセンスに加えて、診療所学校では医師免許が必要になります。

4. 販売およびマーケティング

ロシアの私立教育市場は 90 年代初頭から出現しました。市場調査によると、私立学校の数はほぼ横ばいで推移しています。つまり、1998 年に 520 校あった学校は、2010 年には約 550 校になりました。これは、廃校が新しい学校に置き換えられているという事実によるものです。ロシアにおける非国立教育機関の割合は約1%と推定されている。ロシアにおける私立教育の発展を遅らせている要因の中には、高額な学費、社会的責任のある企業に対する国家支援の弱さ、税制上の優遇措置の廃止などが挙げられる。

現在、当該都市には約 35 の私立教育機関があります。その中には、幼稚園、私立学校、いくつかの種類の活動を組み合わせた施設もあります。一般的に考えると低レベル競争の中で、各施設は特定のニッチを占有しようと努めています。このプロジェクトの仕様を選択する際には、親の需要と国内の労働市場の傾向という 2 つの要素が決定的でした。最初の要素によると、英語の徹底的な学習と、学生の目標を絞った準備に重点が置かれました。統一国家試験に合格するこの科目だけでなく、外国の試験に合格するためにも役立ちます。 2番目の要因によると、国内の技術専門分野の資格のある専門家が著しく不足しているため、物理学と数学の徹底的な研究に焦点を当てることが決定されました。

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したがって、教育スケジュールは、物理と数学の方向からのグループ、英語を徹底的に学習するグループ、追加教育のグループの 3 つのタイプのグループによって形成されます。学校の専門性と提供されるサービスの質が顧客を引き付ける主な方法です。コースに登録する前に、子供と保護者は前者の知識レベルをより完全に理解し、後者の希望を考慮するために調査手順を受けます。

活動開始時には、最初のクライアントを獲得するために、メディア（テレビや印刷物）での広告キャンペーンや、新しい学校の開校に関する私立学校の校長とのインタビューが計画されています。世論調査によると、親は次の基準に基づいて学校を選択しています: 学校の評判 (57%)、教師の資格 (55%)、家からの近さ (43%)、友人からのレビュー (35%)、教材リソース (11%) ）。活動の開始時に、機関がその評判について語るのは適切ではないという事実のため、紹介メディア資料では、主要な新機関の開発計画と使命に重点が置かれる予定です。問題点現代の公教育は、活動の過程で克服され、教え方も変わります。

インターネット上では、私立学校は公式ウェブサイトによって代表され、保護者はそこで学校、教師、学校の使命、教育プログラムに関する包括的な情報を見つけたり、電子フォームを通じて興味のある質問をしたりすることができます。学校のリソースにも掲載されていますオープンアクセス教育サービスの料金に関する情報が掲載されます。ウェブサイトの作成を考慮したオープニングプロモーションの費用は7万ルーブルになります。

5. 生産計画

地理的には、私立学校は市内の大きな住宅地にあり、直接アクセスできます。公共交通機関。バス停まで300mです。 2 食付クラスは、9 月から 6 月まで月曜日から金曜日の 8 時 30 分から 18 時 30 分まで行われ、土曜日と日曜日の 9 時から 21 時までは追加のクラスやコースが利用可能です。夏には、追加の教育グループ（集中コース）への登録が拡大します。

建物の修理と設備、さらには地域の設備を整えるには、1050万ルーブルが必要となる。建築面積は1500平方メートル。メートル。教室面積は400平方メートル。メートルの場合、教室の数は 10 であり、平方メートル数に関する一般的な基準に適合します。生徒 1 人あたりメートル (生徒 1 人あたり 2.5 ～ 3.5 平方メートル)。学校の設備にかかる費用を表に示します。 2. 上記費用のほかに、中庭設備の購入費、火災警報器の設置費がかかります。

表 2. 設備コスト

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管理機能は、取締役（プロジェクト創設者）と副担当者が割り当てられます。教育的および方法論的な研究。専任教員は 10 名の教師で構成されています（表 3 を参照）。学校の別の5人の教師（ロシア語とロシア文学の教師、歴史と社会科の教師、振付師の教師、物理学の教師、数学の教師）、および言語聴覚士と心理学者が非常勤で働いている。。また、学校には生徒のニーズを満たすスタッフがいます看護師、調理人、学校の食堂の従業員、管理人、清掃員、警備員。

表3. 人員配置表そして賃金基金

当期費用には以下が含まれます。賃金教師や他の従業員は、学校の食堂の食料を購入し、建物を維持し、光熱費を支払います。

6. 組織計画

プロジェクトの開始予定期間は9か月です。活動開始は学年度初め、2016年9月の予定です。

管理教育機関これは学校長によって実行され、学校長はその権限の範囲内で従業員または学生に拘束力のある命令を与える権利を有します。ディレクターは、学校の憲章とロシア連邦の法律に従って、学校の活動のすべての分野の一般的な管理を実行します。彼が担当しています戦略的計画、学校開発、目標と目的の設定。理事長は、教育プログラム、カリキュラム、コース、分野、年間カレンダー教育スケジュールを承認および実施し、人員の選考を実施し決定します。仕事の責任従業員。

教育業務担当副部長は学校長に直属します。彼の責任には組織化と将来の計画学校の活動、教育プロセスと方法論的な作業、カリキュラムを実施するための教師の作業の調整、学校の活動に必要な教育的、方法論的およびその他の文書の作成、報告文書の作成、保護者との教育的作業、管理と分析教育プロセス等

教育サービスを提供する機能は教師によって実行されます。学校の教員に求められるのは、国家資格を持っていることだけではありません。高等教育適切なレベルの資格だけでなく、仕事に必要な資質の有無も、必ずしも提示されるわけではありません。政府機関：コミュニケーションスキル、各子供と保護者へのアプローチを見つける能力、高いレベルの個人的責任、自発性。

7. 資金計画

準備期間の費用には以下が含まれます：敷地の修復と再開発 - 4,837,000ルーブル。校庭領土の設備 - 1,500,000 ルーブル、学校設備 - 4,063,000 ルーブル、公式ウェブサイトの作成 - 30,000 ルーブル、許可の取得 - 60,000 ルーブル、開校のための広告キャンペーン - 40,000 ルーブル。

主な期間の費用には、学校職員の給与（社会貢献を含む）、学校の維持費、公共料金の支払い、学校食堂の食料の購入が含まれます（レートは 210 ルーブル）。 1 日あたり 1 名の学生に電話とインターネットを提供します。付録 1 は、5 年間の収益、キャッシュフロー、純利益に関する主要な財務指標を示しています。最初のロードへのロードに基づいて計算が行われます。学年 50%、2年目 – 85%、3年目以降 – 90%。

8. プロジェクトの有効性評価

私立学校を開くには次のことが必要です上級初期費用は、大規模な修理作業と、少なくとも 32 品目を含む大量の機器リストを購入する必要があるためです。プロジェクトの回収期間は開始日から 32 か月です。割引後の回収期間は 38 か月です。 5 年間のプロジェクト効果指標を表に示します。 4.

表 4. プロジェクトのパフォーマンス指標

9. リスクと保証

ほとんどの同様のプロジェクトとは異なり、この私立学校のプロジェクトは次のカテゴリーに属しません。教育事業ハイリスクグループと。その主な利点の 1 つは、敷地が利用可能であり、家賃がかからないことです。この経費項目がないことで、学校の物質的な支援にもっと注意を払い、教育プロセスの改善、新しい人材の誘致、最新の設備の購入に投資することができます。しかし経済活動学校経営には、利用可能な資金を適切に分配し、新たに発生する可能性のある支出を予測し、市場の状況や法律の変化に柔軟に対応する能力が必要です。

学校の認知度が高まり、一定の具体的な成果が達成されると、需要の弾力性に大きなマイナスの変化を与えることなく、サービスの平均価格を最大 20 ～ 30% 引き上げることが可能になります。主なリスクは表に反映されています。 5.

表 5. プロジェクトのリスクの評価とその発生または結果を防止するための対策

プライベートの整理方法については以前書きました幼稚園自宅では大規模な投資は必要ありません。記事が書かれてからかなりの時間が経ち、今ようやく承認されました...

砂絵スタジオのビジネスプラン。スタートアップ投資- 33万ルーブル。回収期間 - 6 か月。純利益 - 100〜400千ルーブル。

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6. 組織計画

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9. リスクと保証

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