私立音楽学校は儲かるビジネスのようなものです。 大人のための音楽教室

プライベートの需要 教育機関特に、 主要都市我が国。 最近では、子供を通わせたい、あるいは趣味として個人で通いたいという人も多く、私立の音楽学校も開校し始めています。 この種のビジネスを選択するときは、慎重に検討し、必ず事業計画を作成する必要があります。 音楽学校プロジェクトの最も重要な側面を計算します。 この例は、独自のビジネス プランを作成するのに役立ちます。

まとめ

私立学校、コース、セクション、音楽機関の人気のおかげで、起業家自身が中小規模の機関向けのプロジェクトの実施を検討することがあります。 需要を高めるために、専門コースが提供されています。 例: 英語の教育、物理学と数学の学校、プログラミングに焦点を当てた学校、生徒が意欲的で資格の高い教師とともに高品質の楽器を練習する音楽学校など。

私立音楽学校はかなり複雑なプロジェクトであり、起業家にとってはまだ新しいことです。 収益性を得るには、事業計画を作成し、ニュアンスを熟考することが重要です。 これを行うには、設備やレンタル施設のコストなど、すべてのコストを考慮した計算を含む音楽学校のビジネスプランが必ず必要です。

旧ビル1階に私立音楽教室を開校できます 大きな店またはで 政府機関(敷地をお借りしております)。 このような学校の価値は、生徒に演奏方法を教える高いレベルと質にあります。 楽器.

市場分析とターゲット層の特定

マーケティング計画を作成するときは、市場分析を実施し、対象聴衆、その量、音楽分野の特定の分野の需要を決定する必要があります。

対象者は、まず7~14歳の子どもを持つ親(85~90%)、28~40歳の女性を中心とした成人(10~15%)。

演奏を学ぶことが求められている最も一般的な楽器は次のとおりです。

  • ピアノ (45%)。
  • ヴァイオリン (25%)。
  • ギター (25%)。
  • バヤン(アコーディオン)(5%)。

市内の同様の学校の数を調べて、最も人気のある音楽の方向性を特定し、競合他社の簡単な SWOT 分析を作成する必要があります。 優秀な教師と学校の立地が最優先事項です。

私立音楽学校を選ぶ基準:

  • 学校のイメージ。
  • 教師の資格レベル。
  • 設備(楽器の状態)。
  • 学校と家が近いこと。
  • クラスの料金。

建物(敷地)の所在地と賃貸料

私立音楽学校の所在地は出席率に直接影響します。 学校、幼稚園、体育館に近い施設を選ぶことをお勧めします。

音楽学校の場合、少なくとも 4 つの教室 + 教師室、バスルーム、ユーティリティ ルーム、および面積のパフォーマンス ホールを収容できる、少なくとも 200 ~ 250 平方メートルの広々とした敷地を検討する必要があります。少なくとも50平方メートル。 メートルと小さなホール(最小20平方メートル)。 自然光が入り、学校に前向きな雰囲気がもたらされるように、部屋には窓が必要です。 学校を 4 階から 5 階に置くことは望ましくありません。子供たちは教育機関に行くだけでなく、快適に登ることができる必要があります。

大都市の賃貸物件の価格は1平方メートルあたり10万ルーブル以内です。 m、小さな都市(ただし人口100万人以上)では、価格は約2万ルーブルです。 1平方メートルあたり m. ただし、そのような教育機関では、広い地域に対していくつかの割引があり、さらに州からの給付金や財政援助も受けられます。 政府機関の建物の家賃ははるかに低くなり、7,000ルーブル以下になります。 1平方メートルあたり メートル。

道具と家具

音楽学校にとって優先されるのは、当然ながら高品質の楽器です。 保護者は子供を私立学校に連れて行くときにこの機器を探すことが多いため、この機器は良好な状態で良いブランドのものを購入する必要があります。 磨耗や問題が発生する可能性があるため、中古工具を購入することはお勧めできません。 1 年勤務後にツールを再購入しなければならない場合、企業の収益性に悪影響を及ぼし、評判の低下をもたらします。 さらに、音楽学校用に以下の家具を購入する必要があります。

名前 価格
ピアノ 70 000 3
バイオリン 5 000 3
ギター 5 000 3
アコーディオン 25 000 2
椅子 600 15
ソファ(ホール内) 10 000 1
先生の机 5 000 12
配管 10 000 1
家庭用品 2 000
ホール用の椅子 500 20
合計 391 000 60

楽器の費用が主な支出項目ですが、プロジェクトの投資収益率に影響します。

私立音楽学校を始めるには、2 クラスに 2 台のピアノとホール用の楽器 1 台、2 クラスに 2 台のヴァイオリンと授業中の演奏または教師用に 1 台、生徒用に 1 台のアコーディオンと教師用に 1 台の楽器が必要です。 次に、レッスンの需要を調べて、必要なツールを購入する必要があります。

家具を設置してすぐに生徒を招待する前に、ツールをセットアップする必要があります。 質の高い仕事。 さらに、このプロセスはスケジュールに含める必要があり、楽器は少なくとも半年に一度は再調整する必要があり、このピアノは特にデリケートです。

まともな教育を受けていなくても私立学校を開くことは可能ですが、その投資は1年でも回収できる見込みはありません。 おそらく誰もあなたのところには来ないでしょう。 質の高いトレーニングを保証するには、高品質の手段だけでなく、高度な資格を持つ教師も必要です。 顧客は自分の資格に対する要求をますます高めています。 さらに、学校には会計記録を維持するだけでなく、秩序と規律を確保する従業員も配置する必要があります。

必要なスタッフ:

役職 給料 ユニット数
マネージャー 40 000 1
教師 30 000 4
クリーナー 15 000 2
警備員(夜間) 15 000 2
会計士(パートタイムまたはリモート) 15 000 1
合計 235 10

マネージャーと教師は週 6 日、9:00 から 18:00 まで、清掃員は 14:00 から 18:00 まで、警備員は夜勤で 18:00 から 9:00 まで勤務する予定です。 報告書の提出期間は会計士で十分です。 税務サービス、これは月あたり 10 時間を超えません。

登録

私立音楽学校を開く場合は、合同会社として事業を登録する必要があります。 そのためには、正式オープンの2か月前までに書類を提出する必要があります。

さらに、ロスポトレブナゾル、消防署からの許可、啓発活動を行うためのライセンスを取得する必要があります。 教師の書類、つまり資格証明書や職歴証明書は非常に重要です。

マーケティング

音楽教室を開く際には、 広告戦略、特に機関の回収期間中。 これは、類似の学校間で激しい競争が行われる場合と、類似の学校が存在しない場合の両方で必要となります。 これは、最初のケースでは、ニッチな場所をめぐる闘争によって説明され、後者のケースでは、多くの人が私立学校に通いたいと思っているが、それを恐れているため、生徒とその保護者を芸術や創造性に引き付けることによって説明されます。 ブランドを作成するときは、ポジショニングが必要です 潜在的な顧客そして断れない何かを彼らに提供します。 いずれにしても必須です マーケティング分析プロジェクト開発の開始時に、ニーズを特定し、保護者の不安を特定し、特定の都市および特定の状況下での学校開発の機会と脅威を特定します。

正しいマーケティング戦略と学校の顧客のニーズの特定により、学校の利益と運営過程でのコストの回収期間が決まります。 したがって、学校を開設する前であっても、学校が所在する市の学区全体に学校の存在を知らせる必要があります。 これを行うには、次のものが必要です。

  • 現地調査とソーシャル ネットワーク上のフォーラムやグループの両方で、対象者 (7 ~ 14 歳の子供を持つ親) を対象に調査を実施します。
  • 協力について市の学校管理者と話し合う。
  • 対象者のおおよその規模を把握するために、この地域とその近隣地域に住んでいる子供の数に関する情報を収集します。

学校の正面玄関を美しい大きな看板で飾り、学校の開校を人々に知らせます。 これは次の方法で実行できます。

  • 近所の家の郵便受けにチラシが入っていました。
  • 学校近くでチラシ配布中。
  • 学校、幼稚園(年長組)のチラシ。
  • 看板は 2 つ (1 つは学校エリアに、もう 1 つは近隣エリアにあります)。
  • 市内の新聞に広告を掲載。

推定推定値:

変動支出

光熱費も忘れずに。 楽器自体は高価ではないにもかかわらず、200平方メートルを照らす必要があります。 m、それらを加熱するには少なくとも2万ルーブルかかります。 月あたり 通信費(電話やインターネット)にお金がかかります。 これは教師の機動性と仕事のために必要です - 約1万ルーブル。

LLCの登録には約2,000ルーブルが必要で、ライセンスは私立音楽学校が開校される都市と開講される音楽教室の数によって異なります。 現時点では、私立音楽学校プロジェクトに投資された投資は、最低712,000 + 最低10,000/平方メートルに達すると結論付けることができます。 m (20,000) = 732,000 + ライセンス費用 (少なくとも 5,000 ルーブル) および追加費用 (100,000 ルーブル)。

最終的に

私立音楽学校を開くというビジネスアイデアは非常にリスクが高く、あまり収益性が高くありません。 専門家によると、平均利益は25%に上昇します。 しかし、今では良いオファーを提供する私立学校への需要があり、多くの私立学校が存在します。 フリースペースこのニッチで。 自分の学校を設立し、強力で競争力のある規模に発展させ、ポジティブなイメージを達成し、マーケティング ツールを使用して (大都市の場合) 市内全域から、または (大都市の場合) 地域全体から生徒を惹きつけることは、十分に可能です。中規模の都市です)。 成功は教育の質と学校の効果的なPRにかかっています。

形式:ワード(RAR) 巻数:33ページ

事業計画

レビュー (10)

注意深く構成された学校のビジネスプランは、ビジネスを適切に組織する方法を理解するのに役立ちます。 追加の教育サービスが求められており、多くの親は子供をさらに創造的な能力を伸ばすことができる学校に通わせたいと考えています。 したがって、アートスクールやモデリングコースが必要であり、これらのクリエイティブなワークショップが家の近くにあると特に親は満足します。 したがって、このビジネスに参加することは、子供たちに多様な発達を与え、親には子供に追加の教育を与える機会を与え、あなたに利益と繁栄をもたらすことを意味します。

完成したドキュメントを今すぐ検討する機会があります。 便利でわかりやすい文書があれば、音楽学校やスタジオの開設が可能となり、子供たちに質の高い音楽教育、音楽リテラシーの知識、理解力、スタイルのセンスを与えることができます。 ピアノやヴァイオリン、ギターや民族楽器、音楽批評やその他の知恵を学校で教えることができます。 できるだけ多くの潜在的な顧客にあなたのビジネスについて知らせるのに役立つマーケティング プランを忘れないでください。

付加教育学校を組織するためのビジネスプランのサンプルには、モデル学校、音楽協会、芸術学校、または高等教育を目的とした学校など、その取り組みにかかる費用を決定するための経済計算も含まれています。子供のビジネススキルの早期開発。 教師への支払い、質の高い教材リソースの整理、購入について考える必要がある 教材、機器、ツール。 この取り組みは簡単ではありませんが、確実に利益をもたらし、創造的なビジネスが発展するにつれて利益も増大します。

毎年、何十万人もの親が、子どもの教育機関を選ぶという問題に直面しています。 公立学校は多くの父親や母親から長い間不信感を持たれてきたため、彼らは思わず子供を私立学校に通わせる可能性を考えてしまいます。 しかし同時に、そこでまともな教育が提供されるのかという疑問も依然として残っている。

統計によると、プライベートマーケットは 教育事業私たちの国では、私立学校の設立を決意する起業家はほとんどいません。 そして問題は、教育サービスなどのビジネスにライセンスが必要であるということでさえありません。 教育機関向けライセンスには数千ルーブルの費用がかかり、取得するのは実際には簡単ではありません。 しかし、主な困難は見つけることです 適切な敷地。 ポジナゾル、ロスポトレブナゾルの多数の要件およびライセンス条件に準拠する必要があります。

この段階では、原則として、ビジネスマンの熱意は最小限に抑えられ、私立児童学校を開きたいという願望は少数の人々の間にのみ残ります。 彼らは教育ビジネスのあらゆる困難を克服しなければなりません。 膨大な数初心者も経験豊富な起業家もお待ちしています。

私立学校創設の経験が示すように、学校なしでやっていくことは可能です。 国の支援このような施設にとっては非常に困難です。 そのおかげで、賃貸物件は現在の市場価格よりわずかに安くなります。 最近まで、そのような学校では、 税制上の優遇措置、しかし今では唯一の救いはVATの免除です。 校舎の所有権を取得したビジネスマンは、より有利な立場にあることがわかります。 これにより、ある程度の安定感を感じることができます。

私立学校の主な収入は授業料です。 私立学校では、料金は経営者によって設定されますが、教師の給与が高いほど、生徒の親の教育費も高額になることを覚えておく必要があります。 母親や父親は子供の教育のために高額な費用を支払うことを厭いませんが、それは教育の質が高い場合に限られます。

私立学校を開くにはライセンスが必要ですが、賃貸施設が最も厳しい要件を満たしている場合にのみ発行されます。 子どもの発達のために自分の学校を開くだけでなく、子どもが1週間滞在できる2食付き学校や寄宿学校を設立することに決めた場合、建物には睡眠室と遊び部屋のためのスペースが必要です。 私立学校人口の特徴を考慮する必要があります。これらは主に、一定レベルの快適さに慣れている裕福な家庭の子供たちです。

未就学児向けの私立開発学校を組織するにはさらに深刻な要求があり、それを考慮できるのは仕事で使用するビジネスマンだけです。 専門的な例既製の計算を備えた私立学校を開くためのビジネスプラン。 これに導かれれば、ビジネスマンは解決できない問題の泥沼にはまり込むことなく、たとえば、新しい教室を開くための特徴や手順などを簡単に理解できるようになります。 教育サービスはビジネス分野として厳密な計画を必要とし、ビジネスマンに必要なサポートを与える文書であるビジネスプランです。

有料教育サービス市場は現在、厳しい状況にあります。 一方で、公立教育機関における教育の質の低下は、私立学校に注目する強力な動機となっています。 一方で、すべての家庭が有給の教育費を負担できるわけではありません。 自分の私立学校を開こうと決めたビジネスマン自身も、決して単純な状況ではないことに気づきます。

ゼロから教育ビジネスを立ち上げる場合、起業家は自分のニッチ分野を探さなければならず、自分自身の評判と有名人を作り上げることになります。 主な問題は、学校が子供たちに最高の教育を受ける機会を提供することを保護者に証明できるかどうかです。 しかし、潜在的な顧客に興味を持ってもらうためには、母親や父親が私立学校を選ぶときにどのような基準を使用しているかを知る必要があります。

有料の教育サービスに対する需要は依然として非常に低いままです。大都市に住む親の約 15 ~ 20% は、子供を私立学校に通わせることを検討する準備ができています。 教育機関。 そして、この準備がそのような学校のサービスを利用するという真剣な意図に確実に発展するように非常に努力する必要があります。

私立学校を設立するプロジェクトを実施した経験は、この市場セグメントに特有のすべての問題を明確に示しています。 私立学校を開くとき、ビジネスマンは、親が子供を有料教育機関に通わせる目的を明確に理解する必要があります。 一般に、主な動機は、子供に質の高い教育を受け、個人の能力を伸ばす機会を提供したいという願望です。

保護者は私立学校を選ぶとき、どのような基準を重視しますか? 統計が示すように、まず第一に、施設の評判についてです。 つまり、提供される教育サービスに対するレビューは、肯定的なものもあれば、厳しいものもあります。 否定的な役割。 さらに、母親と父親は、学校で働く教師の資格に細心の注意を払っています。 もちろん、私立学校での欠員、たとえば子供たちの創造的な発達を支援する教師は、多くの教師にとって魅力的です。 ただし、後で問題が発生しないように、最適なものを選択する必要があります。

これらすべてのことから、学校の開設を計画しているビジネスマンは、目立つように注意する必要があることは明らかです。 しかし、どうすれば私立学校を開いてすぐに名声を得ることができるのでしょうか? 結局のところ、親が将来の見通しを評価するには時間がかかります。 この問題を解決するには、起業家は子供向け教育サービスセンターの事業計画の有能な例に導かれる必要があります。 早期学習学校を開くことを決定する場合でも、私立の芸術学校を開くことを決定する場合でも、本書に記載されている専門的なアドバイスは貴重なサポートとなります。 また、教育ビジネスへの投資収益率は決して高いとは言えませんが、あなたは自分の足で立つことになります。

音楽学校をどのように開くかという問題はますます重要になっています。 そして、計算に基づいて事業計画を作成すれば、1 年以内にプロジェクトの全額回収に到達し、多額の利益を上げ、同時に重要な社会的役割を果たすことができます。

そして、以前はそのような教育機関が国家の特権であり、標準的なプログラムの対象であったとしても、今日では、たとえ狭い専門分野であっても、私立教育の人気がますます高まっています。 これは、起業家が市場でニッチな分野を占有するための基盤を提供します。

アイデアの特徴

あなたの街で私立音楽学校を開くかどうかを決める前に、市場を注意深く調査し、事業計画を立てる必要があります。 これを行うには、これらのサービスに対する需要のレベルを分析し、競合他社を特定します。 通常、それらは次のとおりです。

  • 関連する専門分野を備えた州立教育機関。
  • 音楽的能力の開発のためのセクションとクラブ。
  • 標準的な科目に加えて、創造的な方向性もある私立学校。
  • 才能のある子供たちを個別に指導する家庭教師。

そして、需要が供給を上回っていることが判明した場合、そのアイデアには価値があります。 そして今日、民間部門は一般教育機関が大部分を占めていますが、創造的な能力の開発にも注目が集まり始めています。 私立音楽学校開設の見通しと妥当性は、公立機関が一定の困難に直面しているという事実によって裏付けられます。

  1. 従業員に支払われる給与が低いため、有能な人材が失われています。 優秀な教師はそのような職を民間部門に辞めるか、家庭教師を優先します。
  2. 財政が乏しいため、州立音楽学校は教材リソースを迅速に更新し、子供たちに学習用の新しくて高品質な楽器を提供することができません。
  3. 競争率が高すぎると、誰もがそのような教育機関に入学できなくなることがよくあります。 そして、授業が空いていれば喜んで受講する学生が今でもたくさんいます。

現代の現実では、子供が最も多くの教育を受けることができるのは私立教育機関であると認識しているため、親はますます私立教育を優先するようになってきています。 より良い開発個人の能力。 ここでは、教師の資格に特別な注意が払われ、資金提供を通じて教材の基盤が常に補充され、拡張されています。

ただし、小さな都市ではそのような考えが正当化される可能性は低いことを考慮する価値があります。 結局民間の狭い方向では集まらないだろう 十分な量収入の低い学生や親は、そのようなトレーニングの費用を支払うことができません。 したがって、この事業は大都市や人口の富裕層が多い地域でのみ成功し、有望な事業であると考えられる。

対象読者は 7 ~ 15 歳の子供を持つ親です。 夢に追いつきたい、あるいは夢を実現したいと考えている大人は少数ですが、音楽レッスンに申し込みます。 実施された研究によると、ほとんどの 重要な基準私立機関を選択する場合は次のとおりです。

  • 学校の評判、
  • 元生徒とその保護者からのレビュー。
  • 教師資格レベル。
  • 便利な場所。

しかし、授業の費用はそれほど重要な議論ではないと考えられています。 結局のところ、上記のすべての点が潜在的な顧客の希望に一致する場合、彼らは子供のスキルと才能の開発のためにいくらでも喜んで支払うでしょう。

私立音楽学校を開くすべての特徴を要約すると、次の利点を強調する必要があります。

  1. 教育機関には州から多くの恩恵や特権が与えられています。
  2. このようなプロジェクトは VAT から免除されます。
  3. さまざまなクリエイティブ分野におけるプライベートレッスンの需要は年々高まっています。
  4. 仕事が誠実かつ価値ある評価を受ける教師は、自分の仕事に全力を注ぎ、そこから子供たち、施設自体、そしてその所有者の両方が利益を得ます。
  5. プロジェクトの収益性が高い。
  6. 音楽学校は現在公立部門のみに存在するため、この分野での競争は最小限です。

デメリットも覚えておく必要があります。

  • いくつかの許可を取得し、ライセンスプロセスを通過する必要があります。 教育活動それは法的には機能しません。
  • ツール自体が高価であるため、このようなプロジェクトには多額の設備投資が必要です。
  • 小さな町では十分な数の生徒を見つけるのが困難です。

どこから始めればよいかわからない場合 同様の事業、教育分野の運営に十分な経験がない場合は、既存のフランチャイズを使用する必要があります。 彼らのおかげで、登録用の書類の既製のパッケージ、活動を実行するための物質的な基盤、すべてのプロセスの確立における支援、スタッフのトレーニングなどを受け取ります。

私立音楽学校を開くには何が必要ですか?

このようなビジネスを運営するための最も最適な形態は、法人を設立することです。 これを行うには、すべての共有所有者を集め、会社の定款を作成し、授権資本を決定し、敷地の賃貸契約を作成するか、所有権を確認する文書を用意する必要があります。 これに基づいて、会社の法的住所が決定されます。

すべての所有者の申請書とパスポートおよび TIN のコピーとともに、書類を税務署に提出します。 州手数料も支払う必要があります。 同意を得たら、教育プロセスのための施設の準備を始める必要があります。 これには、衛生疫学サービスおよび消防検査のすべての基準への準拠が必要です。 徹底的な検査を経て初めて許可が発行されます。

同時に、Rospotrebnadzorに登録し、そこから関連書類を受け取る必要があります。 最も難しい段階はライセンスのプロセスです。 この件は教育省によって検討されている。 活動を開始する前に、教師からの資格書類の入手可能性を確認する必要があります。 これらは卒業証書かもしれない 高等教育、狭い専門分野、証明書など。

敷地の準備

あなたの音楽学校に適した建物を探すとき、最も適切な建物を見つけることが非常に重要です。 良い場所その場所。 これらは必ずしも都市の中心部である必要はありません。 幼稚園、クラブ、さまざまな方向のセクションなど、他の教育機関に近いことがはるかに望ましいです。 都市部の住宅地であっても、潜在的な顧客が多く住んでおり、競争がないため有利です。

我が国のすべての教育機関は、建物の賃貸に関して州レベルでの特権を持っていることに留意する必要があります。 大幅な割引が適用されるため、最初の投資額が節約されます。 ただし、そこで授業を実施する前に、SES および州刑務所が要求するすべての規則に従って準備する必要があります。

  1. 各教室およびその他の作業エリアが政府の基準を満たしていることを確認します。 例えば、個人レッスンの教室は12平方メートル以上必要です。 m、グループ用 - 18平方メートル m. スタッフの部屋、バスルーム、会計部屋、さらにはワードローブのサイズも計算されます。 事前に造園に関するすべてのルールを確認してください。 平均的な計算によると、80~100人の生徒の場合、約200平方メートルのスペースが必要になります。 総面積。
  2. 改修工事は消防基準に従って、つまり耐火材料を使用して行われます。 しかし同時に、それらは学生の健康にとって安全でなければなりません。
  3. 全体のスペースは 5 ~ 6 つの教室、教師室、事務室、トイレ、家庭の必要に応じた倉庫に分かれています。
  4. 教室からの騒音が他の人や近隣に迷惑にならないよう、敷地内の防音対策に注意してください。

マテリアルベース

最も高価な支出項目は、教育用の家具やツールの購入です。 学校がどの分野を専門とするかに応じて、必要な要素は異なります。 遊びに関する最も人気のあるレッスンは次のとおりです。

  • ピアノ;
  • ピアノを必要とするボーカルクラス。
  • バイオリン;
  • ギター;
  • ボタンアコーディオンまたはアコーディオン。
  • サックス。
  • ドラム

各楽器は高品質であり、複数のコピーが必要です。 一部のアイテムでは、消耗品 (弦など) も購入されます。 また、組織にとっては、 教育プロセス学習机と椅子、譜面台、教材、ポスター、有名な音楽家の肖像画などが必要です。管理部分と会計には、標準的なオフィス機器が必要です。

時間割

正しく整理することが重要です 教育プロセス。 この目的のために、内容だけでなく教育の形式にも注意を払う、特別でユニークな方法論的プログラムが開発されています。 音楽学校のすべてのクラスは、ほとんどの場合、次のアルゴリズムに従って構成されています。

  1. 選択した専門科目は週3回90分間の授業が行われます。
  2. ソルフェージュや専門文学を含む基礎的な読み書き能力を習得するためのレッスン - 週に 1 ~ 2 回。

生徒にとって最も都合の良い時間帯については、生徒の希望を考慮してください。 学童は一般教育課程を終えた午後から授業を受けることができるという統計があります。 しかし、まだ幼稚園に通っている子供たちは、昼食前に情報をよく学びます。

スタッフ

私立機関が完全に機能するには、次のような職員のスタッフを編成する必要があります。

  • 教師 – 各科目の資格のある専門家 1 名。
  • 校長はマーケティング面を担当し、教師を選択し、残りの部分を管理します。
  • メソジスト - マニュアルを作成し、教師と緊密に連携し、指導方法を調整します。
  • 管理者 - サポートおよび組織的な機能を実行し、電話を受け、潜在的な顧客と通信し、クラスのスケジュールを作成します。
  • 会計士。
  • 掃除婦。

高価な道具をお持ちであれば、領地警備員のポジションを紹介することも可能です。 まず、教師との間で、出来高払いの条件で民事契約が結ばれます。 生徒数が増えて学校の業務が安定してくると、一定の給与水準について話すことができます。

新しい学校にさらに多くの生徒を惹きつけるには、教育プロセスが始まるずっと前に広告キャンペーンを開始する必要があります。 全てはこのために使われる 利用可能な資金およびコミュニケーションチャネル:

  1. 彼らは街頭で「オープンデー」について語り、誰もが受け取るよう呼びかけるチラシやリーフレットを配布しています。 詳細な情報.
  2. プレゼンテーション、マスタークラス、パフォーマンス、コンサートが開催され、学生や教師が自分の能力や成果を披露します。
  3. 時間が経つにつれて、賞を獲得し、それによって施設の評判を高めるために、ほとんどの地元のイベントに参加することが重要になります。
  4. で Web サイトまたはグループを作成する ソーシャルネットワークで、卒業生の業績に関する興味深い情報、写真、ビデオレポートがすべて表示されます。
  5. 教育機関や住宅地に広告やポスターを掲示し、できるだけ多くの潜在的な顧客に広告を見てもらいましょう。
  6. 新聞、雑誌、テレビ、ラジオなどの標準的なチャネルを活用します。
  7. 通りから見えるように、入り口には美しく魅力的な看板を設置しましょう。
  8. 人々のメールボックスにメッセージを残します。
  9. 地域の教育機関のカタログに登録してください。

それでも、教育機関の運営の最初の数年間は、学校の占有率が 50 ~ 60% を超えないという事実に備える必要があります。 そして、肯定的な評価が現れ、才能のある学生が卒業して初めて、教育機関の評判と魅力の向上について話すことができます。

ここからサンプルとして無料でダウンロードできます。

プロジェクトの財務部分

私立音楽学校の設立は、その所有者に一定の利益が期待されていることを示しています。 したがって、教育プロセスを組織するために予想されるコストとクラスから予想される収入をすべて考慮した事業計画を作成することが重要です。

また、最初の数か月間は学校を確実に運営できるよう、ある程度の資金を準備しておくことをお勧めします。 結局のところ、顧客の出現や資金調達に関係なく、スタッフの給与、公共料金、税金、社会貢献、家賃、そして場合によってはローンの利息も支払う必要があります。 平均して、毎月の費用は約20万ルーブルになります。

受け取る収入を計算することは、競合他社、需要のレベル、確立された価格など、市場の現在の状況に大きく依存するため、はるかに困難です。 夏期教育プロセスは消滅するか完全に停止するため、開始時期を秋に近づける方がよいでしょう。

たとえば、平均コスト 300 ルーブルで年間約 10,000 回のクラスを実施すると、300 万の利益が得られます。これは月々の出費をすべてカバーし、初期投資のほぼ全額を回収するのに役立ちます。 価格設定の問題に賢明に取り組むことが重要です。 したがって、最初の数年間は、低い授業料または平均的な授業料を設定する方が良いでしょう。 そして、教育機関の評判が高まるにつれて、教育費も増加します。

ビデオ: 私立音楽学校を開くにはどうすればよいですか?

* 計算にはロシアの平均データが使用されます

「Virtuosi」音楽学校のディレクターであるドミトリー・トルスチャコフは、自分の音楽学校をゼロから立ち上げた実際の経験をウェブサイトのプロジェクトの読者に共有しました。


- ドミトリー、この特定のビジネスを始めるというアイデアはどのようにして思いついたのですか? 音楽学校のアイデアはどのようにして生まれたのですか?

私は経済金融大学3年生の時に起業しました。 観光事業、外国語講座、キノコやベリーの卸売販売など、さまざまなプロジェクトを手がけました。 これらのプロジェクトは成功しませんでした。

ある時、インターネットで、良いギターの先生をどこで見つけられるか尋ねている若い男性を見かけました。 そしてそのギタリストが生徒を募集する広告を掲載していることに気づきました。

私はこの人々の間の仲介者になろうと決意しました。 私は代理店から始めました。最初はオフィスさえ持っていませんでした。 それからオフィスを借りて代理店として半年間働きました。 しかし、離職率が増加し、生徒と教師の数が増えたので、常設の学校を開くことにしました。

私たちはあらゆる年齢層の人々にあらゆる種類の楽器の演奏を教えています。 私たちの学習アプローチの独自性は、プロの教師スタッフの存在、各生徒への個別のアプローチ、そして学校、自宅、または教師の元で学習する場所を生徒が選択できることにあります。

私たちに来る生徒たちは皆、私たちのサポートを受けながら目標を達成し、報告コンサートやその他のイベントで演奏し、コンクールやフェスティバルで賞を受賞しています。 私たちの学校は大人だけのための学校ではありません。 この学校は、2 歳からの子供たちを対象に、現在最も効果的な早期開発システムの 1 つとして認識されているジェレズノフのメソッドを使用した子供向け音楽開発コースを提供しています。

- あなたの音楽指導法の特徴について詳しく教えてください。

主なアイデアは、これがこの方法の特徴でもありますが、各クライアントに対する個別のアプローチです。 私たちはアカデミックなボーカルとポップなボーカル、クラシックギターと吟遊詩人の歌の伴奏の両方を教える準備ができています。

私たちのユニークなアプローチの基礎となるのは、私たちが慎重に選んだ講師です。 私たちは彼らのプロフェッショナリズムに完全に依存しています。 学生と一緒に、学生の希望と能力に基づいてトレーニングプログラムを作成するのは彼らです。

あなたのビジネスにすぐに使えるアイデア

私たちの教師の一人は、ジェレズノフ家のメソッドを使用したトレーニングコースを受けるために特別にモスクワを訪れました。 この技術の主な原則は、子供の学習プロセスへの親の参加、動きの中で学習が行われる、表音文字の使用、クラシックまたは高品質の現代音楽の使用、キーボードと軽い曲の演奏に慣れることです。 私たちは子供たちを対象に、保護者と一緒に教育的な音楽のクラスを開催しており、家族が本当に団結しています。

教師がそのメソッドの主要な秘密を学んだ後、あなたの著者のメソッドを使用して独自のコースを開いたケースはありますか?

盗まれる可能性のある特定の普遍的な技術はありません。 しかし、私たちが直面している問題は他にもあります。 一つ目は、自宅学習時の漏洩です。 教師の家を訪れた顧客の 3 人に 1 人は、学校の参加なしで教師に勉強するよう勧めました。

しかし、私たちはそのような症状に対処する独自の方法を持っています。 まず、私たちは教師の誠実さと誠実さを信頼しており、このことについて話し合っています。 第二に、最初の無料レッスンの後、生徒が契約を締結するために私たちに来ず、この状況が数回繰り返された場合、私たちはその教師との協力を中止します。

これは、教師が私たちに対して誠実でなく、陰で生徒に協力しているか、生徒に興味を示せないかのどちらかを意味します。 どちらの場合も、そのような先生と私は同じ道を歩んでいません。 さらに、そのようなケースに対処し、防止する方法もあります。

しかし、それでも、教師の一人が私たちの大人と子供向けの私立音楽学校のアイデア、私たちの思慮深い契約、コースシステムを採用し、独自の音楽学校を設立したケースがありました。

あなたのビジネスにすぐに使えるアイデア

しかし、概して、それらは私たちにとって競争を生み出すものではありません。 なぜなら、私たちはこのビジネスを運営する上でのあらゆる複雑な問題を最初から独自に検討しており、どこに落とし穴が生じる可能性があるかを知っているからです。 そしてこの先生は単に真似しただけです 外観私たちの計画はうまくいきませんでしたが、現在はより深刻な問題に直面しています。

そして、そのような場合には何もすることができません。 誰でもアイデアを盗むことができます。 この場合、業務スキームが似ていても、サービスの品質を競合他社に負けないレベルに保てばよいのです。


- 構想から学校の最終的な実装まで、どのようにアイデアを実行しましたか?

アイデアの誕生から実装までが 1 つのステップです。 演技を始めたばかりです。 最初はインターネットで生徒と先生を独自に検索して、単純にマッチングしました。 3 か月後、私は小さなオフィスを借り始め、そこでクライアントとの面談や会議を行い、電話を受ける従業員を雇い、生徒や教師と契約を結びました。

開設当初からすぐにソーシャルネットワーク(広告)に宣伝し、検索エンジンでのサイトの順位を向上させました。 そのため、電話が勝手にかかってくるようになりました。 6 か月以内に、学校は新しい形式を取得し、固定化されました。 敷地を見つけて工具を購入するのに 1 か月もかかりませんでした。 私たちは自分たちで多くの装飾作業を行いました。

- プロジェクトを始めるのにどれくらいの費用がかかりましたか?

代理店制度に基づいて運営される音楽学校への初期投資は、15万ルーブルと推定されます。 しかし、これは私がはるかに少ないお金で済んだおおよその金額です。 主な費用は、オフィススペースの検索とレンタル、家具や備品(工具や事務機器)の購入、印刷費、広告費です。

- 施設や人員に対する追加の (管理上の) 要件はありますか?

オフィススペース向け 特別な要件いいえ。 職場と従業員が軽食をとったりお茶を飲んだりできるリラックスできる場所を備えるべきです。 しかし、定置型学校の場合は、すべてが少し複雑になります。

あなたのビジネスにすぐに使えるアイデア

部屋は広くて簡単にアクセスできる必要があります。 授業用の複数の教室、オフィス部分、管理者の場所、簡易キッチンを装備することが可能である必要があります。 面白くて良い部屋のデザインをすることも重要です。

優秀な人材を見つけることが最も重要であり、 難しい仕事。 スタッフが心から良い仕事をし、顧客を喜ばせたいと思うことが不可欠です。

- 難しい点は何ですか 初期段階あなたが直面しているビジネスは何ですか? そして、彼らにどのように対処しましたか?

いつでも最大の問題はあなた自身です。 というか、頭の中に何があるのか​​。 固定観念から「ゴミ」を取り除き、今日を生きて恐怖と戦うことが必要です。 したがって、私たちの成功の限界は私たち自身の中にのみあります。

主な困難は、良いチームを選ぶことです。 適切な教師を見つけ、 良い従業員。 しかし、これは困難ではなく、課題です。 そして、ビジネス全般において最も興味深いものの1つです。 解決策はただ一つ、人々とコミュニケーションをとり、インタビューを行い、彼らにとって何が重要なのか、なぜヴィルトゥオージ音楽学校で働きたいのかを探ることです。

―初期投資は回収できましたか?

はい、その甲斐がありました。 半年後、私はすでに利益を上げていました。


- この事業の収益性についてはどう言えますか?

利益が出なかったら、とっくの昔に存在しなくなっていたでしょう。 このビジネスには季節性などの特徴がありますが、夏には誰もが休暇や休暇に出かけ、顧客の数が減少します。 しかし、この時点でも学校は報われます。 しかし 秋の期間- これは新しいクライアントとアプリケーションのブームです。 昨年9月の同社の売上高は100万ルーブルに達した。 平均して、このビジネスの収益性は 20% と推定されます。

あなたの会社にはどのような社員がいますか? 主要な従業員(要件)をどのように選出しましたか? 彼らの仕事に対する給料はどのように支払われますか?

現在、同社のスタッフは校長 1 名、方法論者 1 名、シフト制で勤務する管理者 2 名で構成されています。 校長は、マーケティング、財務、教師の選択、および方法論者と管理者の作業の監視に責任を負います。 方法論者は教師やクライアントと協力します。 そして、管理者は電話を受け、来客に挨拶し、スケジュールを作成し、日常業務を監視します。

人材に対する基本的な要件は、次の 3 つの原則によって定式化できます。

    クライアントやパートナーに対する態度は、あなた自身に対して望むものと同じであるべきです。礼儀正しく、敬意を持って、傲慢ではありません。

    義務を効率的に、時間通りに遂行します。 あるいは、これらの義務を負わないでください。

    常に自分の仕事で最高のパフォーマンスを発揮できるように努めてください。 この仕事に興味がなく、常に学び続けたいのであれば、当社はあなたには向いていません。

私は求人サイトの広告を通じて人材を探しました。 無料広告と有料広告の両方を使用しました。 しかし、これらの投資は功を奏しました。 給与について:管理者の場合、シフトごとに支払われます。 そして、方法論者と校長に対しては、給与+利益率制度が導入されました。

私たちは教師と民事契約を結び、支払いは出来高制です。 クラス数は単純に計算され、月に一度支払われます。 賃金。 文房具の学校「Virtuosi」が登場したとき、私たちは数名の教師を採用しました。 雇用契約書、そして彼らは給料をもらって働いています。

- サービスをどのように宣伝しますか? メインのプロモーション チャネルに名前を付けます。 販売ネットワークはどのように構築されていますか?

インターネットのみでプロモーションを行っており、すでに口コミが非常に効果を発揮しています。 チラシや新聞広告など、さまざまな種類の広告を試しましたが、今ではインターネットだけが実際に多くの顧客を集めています。

当社のウェブサイトやソーシャルネットワーク上のグループでトレーニングのリクエストを残すことができ、クライアントはこのサービスを積極的に利用しています。 申請書を受け取った後、当社の管理者または方法論者がクライアントに連絡し、学習場所、教師、コースの選択という制作プロセスが始まります。

「現実」の生活における方法としては、家屋や電柱への広告、ポストのチラシ、公共の場所での広告などを試しました。 現在、私たちはこれらすべてをすでに放棄していますが、いくつかの方法は一定数のクライアントをもたらしました(たとえば、街中の広告など)。

しかし、これはピーターです - 大都市。 ロシア全土のそれほど大きくない都市の場合は、上記のすべての方法が効果的である可能性があります。 テレビにも何度か撮影されました。 しかし、私たちにとっては無料だったので... 彼ら自身も興味を持つようになりました。 なぜだめですか? これは、他の災害や金融スキャンダルとは異なり、素晴らしいニュースの機会です。

子どもから大人までを対象に学校や幼稚園などに講座(レッスン)を提供する直販は行っていますか?

いいえ、当社は直接販売を行っておりません。インターネット(当初は主にソーシャルネットワーク)上で広告を掲載したところ、すぐに十分な数の顧客が集まりました。 私たちは人々が自らを名乗れる立場にいます。

電話をかけてくるのは勉強したい人だけではありません。 フェスティバルやコンテストへの出演オファーの電話をよく受けます。 私たちは、生徒たちが自分自身を試し、専門的に成長し、達成した結果を示す機会を提供することに喜んで同意します。

- ロシアの他の都市にも駐在員事務所はありますか?

ちょうど 2 か月前、私たちは学校のフランチャイズ プログラムを開始しました。 私たちは、ロシアのすべての都市(それに限らず)の人々に、年齢、職業、居住地に関係なく、音楽で自分自身を実現する機会を与えたいと考えています。 私たちがフランチャイズ展開を選んだのは、単に事業を売るだけではないからです。 これは、私たちのアイデアに共感し、自分のビジネスの創造に積極的に取り組み、アイデア、成功と失敗、タスクを共有する準備ができているパートナー、新しい知人、新しい人々を探しています。

ごく最近、我々はノボシビルスクとモスクワと最初の協定に署名した。 現在、私たちの新しいパートナーは開所に向けて積極的に準備を進めており、施設と教師を探しています。 私たちは彼らをサポートし、電話やインターネットでアドバイスを提供します。

一般に、大小を問わずまったく異なる都市の人々がリクエストを残し、電話をかけてきます。 これは、民間部門で音楽教育を組織するという考えが多くの人の心に浮かぶことを意味します。 それは、既存の音楽教育システムがサービスの需要を満たすことができず、我が国の住民が自ら望んでいるような質の高いサービスを提供できないと人々が認識しているからです。


-今後の見通しはどのように考えていますか? 更なる発展あなたのビジネスは?

現在、私は新しいプロジェクト「Academy of Talents」に鋭意取り組んでいます。 これは多くのことを含む大規模な教育プロジェクトです。 いろいろな学校。 例えば、写真学校、チェス学校、コンピュータースクール、料理スタジオ、外国語学校、クリエイティブワークショップ、そして「Virtuosi」支部を開設する予定です。

- 今、オンライン学習がとても人気があります。 ご自身でもそのようなサービスを立ち上げる予定はありますか?

はい、確かに。 私は現代のトレンドを追い、常に「連絡を取り合う」ように努めています。 これを実装する方法については、すでにいくつかのアイデアがあります。

あなたのビジネスにおける競争について何と言いますか? 同僚からの反対などの問題に遭遇したことがありますか?

サンクトペテルブルクとモスクワでは競争が非常に激しい。 現在、子供と大人の両方を対象としたさまざまなクリエイティブスタジオがますますオープンしています。 そして、地方ではこの分野はまったく代表されていません。 だからこそ、私たちはフランチャイズ加盟者の成功を期待しています。

これから自分のコースを立ち上げようと考えている初心者にアドバイスをお願いします。 さまざまな分野そして産業は?

クライアントが達成できる結果に焦点を当て、クライアントの目標達成を支援するために必要なことは何でも行います。


現在、1037 人がこのビジネスを学んでいます。

30 日間で、このビジネスは 43,629 回閲覧されました。

教育サービスに対する高い需要、比較的低い初期費用 (15,000 ドルから)、および良好な収益性 (30 ~ 40%) により、このようなビジネスは初心者と経験豊富な企業にとって魅力的なものとなっています...

プロジェクトの費用は1,453万ルーブルで、そのうち1,053万ルーブルが開業時の初期投資、400万ルーブルとなります。 – 運転資本。 回収期間 - 32 か月。

私立学校の利益のほとんどはその発展に費やされており、利益を上げること自体が非営利団体の憲章に反するため、2つの会社を登録し、そのうちの1つを営利目的にする方が良いでしょう...

小さなクラブを開くには、本の購入を含めて50万ルーブルから必要になります。 この形式の店舗は月に 15 万ルーブル以上の収益をもたらす可能性があります。 そのようなクラブの創設者は...

この資料では:

いくつかの種類の商業トレーニングは開発が始まったばかりです。 その一つが音楽学校の授業です。 多くの意欲的な起業家が開業を検討しています 同様の施設。 これを行うには、すべての組織的および財務的側面を理解する必要があり、その後、将来の音楽学校の事業計画を作成する必要があります。

音楽学校の事業計画には何を含めるべきですか?

音楽学校の事業計画を作成するときは、次の点を考慮する必要があります。

  1. マーケティング分析とターゲット ユーザーの特定。 マーケティング計画を立てる過程では、市場を監視し、対象となる聴衆、その量、特定の音楽トレンドに対する需要を特定する必要があります。 さらに、市内にある同様の学校の数に注目する必要があります。 これは、どの音楽トレンドが最も需要があるかを判断するのに役立つだけでなく、競合企業の SWOT 分析を作成するのにも役立ちます。
  2. 場所を選んで建物を借りる。 あなたの学校が、敷地の賃貸や補助金に有利な一般教育機関の近くにあることが最善です。 さらに、場所は出席率に直接影響します。 音楽学校の部屋は、少なくとも 4 つのクラス、教師室、トイレ、ユーティリティ ルーム、演奏ホール、小さなホール (20 平方メートル) ができるように、できるだけ広くなければなりません (少なくとも 200 ~ 250 平方メートル)。 -23平方メートル)に簡単に収容できます。 建物を借りるコストに関しては、大都市では1平方メートルあたり約10万ルーブルで変動します。 m、そして小さいものでは2万ルーブル以内。 1平方メートルあたり メートル。
  3. 楽器や家具。 特別な注意音楽学校のビジネスプランを作成するときは、高品質の楽器を選択することに注意を払う必要があります。楽器は優れた状態で、良いブランドのものである必要があります。 まず、ピアノ 3 台、ヴァイオリン 5 台、サックス 2 台、ギター 3 台、ボタン アコーディオン 2 台があれば十分です。 楽器のコストが主な支出項目であるにもかかわらず、プロジェクトの投資収益率には大きな影響を与えません。 もう 1 つの重要な点は家具の購入です。ホールには椅子 35 脚、テーブル、ソファが 1 脚ずつあります。
  4. 州。 音楽教室の安定した運営を支える、質の高い人材の育成なくしては、質の高い指導は不可能です。 優秀な人材の確保は最も重要な課題であり、責任を持って取り組むべき課題です。 専門家のリストは、教師、校長、方法論者、管理者 2 名、財務担当者、および清掃員で構成されている必要があります。

音楽学校の宣伝はビジネスの重要な要素です

どの音楽学校にも広告は必要です。 それはチラシの配布、アナウンス、ラジオやテレビの広告などの標準的な手法だけでなく、他の手法についても説明します。 優れた選択肢は、創造的な教育機関の開校を記念してコンサートを企画することです。その間、教師が演奏し、潜在的な生徒が何を学ぶことができるかを示します。 個人の Web サイトを作成し、ソーシャル ネットワーク上にページを作成することもできます。 全国にあなたのことを知ってもらうために、生徒のパフォーマンスのビデオを録画し、オンラインに投稿することをお勧めします。

この種のビジネスをゼロから始めるのは難しすぎると思われる場合は、別の解決策があります。 音楽学校のフランチャイズを購入してみてください。これにより、多くの差し迫った問題が解決されます。

  • 有名なブランドの下で働く機会が得られます。
  • 他のネットワーク パートナーと常に経験を交換します。
  • 従業員の知識レベルは、トレーニングや最新の教材の提供を通じて常に向上します。
  • ユーザーフレンドリーなインターフェースを備えた機能的な Web サイトが完成します。
  • 音楽学校の業務を規定する一連の文書を受け取ります。
  • 学生データベースの維持を大幅に容易にする CRM システムにアクセスできるようになります。

ビジネスの財務面

ビジネスの財務的要素は、音楽学校のトレーニング プログラムに影響されます。 私たちは指標リストとクラスの数について話しています。 部屋の広さ、必要な楽器、家具、人員のリストはこれによって異なります。 事業活動を計画する際には、登録や組織の問題だけでなく、利用可能なリソースから最大の利益を得る可能性を計算する必要もあります。

音楽学校の開設と維持にかかる費用

国の地方で約60〜80人の生徒を教える予定の私立音楽学校を開くには、以下の購入にお金を費やす必要があります。

  • 楽器;
  • 教育資料。
  • 家具や事務機器。

登録やライセンス、広告にかかる費用も考慮する必要があります。 合計金額必要な初期資本は約615,000ルーブルになります。 音楽学校の運営にかかる現在の費用としては、次のようなものがあります。

  • 敷地の賃貸。
  • 共同体の支払い。
  • 広告サービスの支払い。
  • 給料。

所得金額

音楽学校の将来の収入の規模を計算するときは、最初の2〜3年間は教育機関の定員が70%以下であることを考慮する必要があります。 このような教育機関からのサービスの年間売上高は 10,000 レッスンに達することがありますが、これは音楽学校が国内最大の都市の 1 つに位置していることが条件です。 ほとんどの音楽学校は 2 交代制の指導システムで運営されています。 1日あたり約10レッスンを6クラス、つまり月に1800時間教えます。 トレーニングは週に3回、1.5時間行われます。 平均給与5,000ルーブルを考慮すると、月収は45万ルーブル、純利益は13万ルーブルになります。

事業回収期間

この状況では、ビジネスは3〜5か月で元が取れ、組織が受け取る利益の額は60万ルーブルになります。 この指標を使用すると、私立音楽学校の開設への投資が 1 ~ 1.5 年の作業で回収できるかどうかを判断できます。 ご覧のとおり、このような創造的な教育機関を開くことで、あなたはかなりの利益をもたらす非常に有望なビジネスの所有者になるでしょう。

このような困難な課題を成功させるには、独自の指導方法と各生徒への個別のアプローチを含む有能なトレーニング プログラムを開発することが重要です。

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Global Wedding は、2009 年からサンクトペテルブルクで、2014 年から海外で結婚式のプランニング サービスを提供している結婚式代理店です。 2017年にモスクワに駐在員事務所を開設した。 この代理店の顧客は、明るく思い出に残る結婚式を企画したいと考えているカップルです。 彼らは自分の時間を大切にしており、多くの場合、結婚式が行われる都市に物理的に出席することができません。

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インターナショナルランゲージスクールは、英語、フランス語、ドイツ語、スペイン語、イタリア語、 中国語深く体系的なトレーニングがあり、年齢やレベルごとに独自のプログラムがあります。 ILS は幼児教育のための児童クラブのネットワークでもあります。 外国語(2歳から)。 ILS は、フランチャイズ加盟者がトレーニングとトレーニングのセンターとなる機会です。

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DHデザインスクールは大手企業の1つです。 現代の学校サンクトペテルブルクとロシアでデザイン。 この学校では、成人向けに「インテリア デザイン」、「インテリア デザイン」、「 グラフィックデザイン」、「ファッションデザイン」、「ランドスケープデザイン」。 まず第一に、これらは学生が2年間にわたって、新しい分野で成功するキャリアを始めるために必要な知識とスキルを習得する職業訓練プログラムです。

投資: 投資 220,000 - 520,000 ₽

投資: 投資 10,000,000 - 15,000,000 ₽

2018年、ADAMASは創立25周年を迎えます。 現在、同社は 200 を超える宝飾品店のネットワークと、モスクワにある自社の生産工場を擁しています。 宝飾品の品揃えは 30,000 点以上と幅広く、ロシアだけでなく CIS 諸国のバイヤーのニーズも満たします。 独自の製品製造技術の数々…

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