組織の幹部は誰ですか? 人事担当者はどのような人事カテゴリーに属しますか?

物質生産分野(工業、建設、運輸、国営農場およびその他の生産部門)の各部門の企業および組織の労働に関する報告では、労働者の数は労働者と従業員の 2 つのグループに分けられます。 従業員のグループから、マネージャー、スペシャリスト、および従業員として分類されるその他の従業員のカテゴリが区別されます。

コンサルタントプラス: 注意してください。

1994 年 12 月 26 日付けのロシア連邦国家基準法令 N 367 により、労働者の職業、従業員の地位および関税等級の全ロシア分類 OK 016-94 が 1996 年 1 月 1 日に発効されました。

労働に関する統計報告において労働者を人事カテゴリー別に分類する場合、ソ連国家基準 08.27.86 N 016 によって承認された労働者の職業、従業員の地位および関税等級の全組合分類子 (OKPDTR) に従う必要があります。

OKPDTR は 2 つのセクションで構成されます。

労働者の職業の分類子。

従業員の職位の分類子。マネージャー、スペシャリスト、および従業員の職位が含まれます。

33. 労働者には、作成プロセスに直接関与する人々が含まれます 重要な資産、修理、商品の移動、乗客の輸送、物的サービスの提供などに従事する労働者も含まれます。OKPDTR では、労働者の職業はセクション 1 にリストされています。

労働者には、特に次のような雇用されている人が含まれます。

33.1. 自動機械、自動ライン、自動装置の動作の管理、規制および監督、ならびに機械、機構、ユニットおよび設備の直接管理または保守(これらの労働者の労働が関税率または労働者の月給で支払われている場合) ;

33.2. 単純な機構、装置、ツールを使用したり、手作業で物質的資産を生産したりする。

33.3. 建物、構造物の建設および修理、設備の設置および修理、修理 車両;

33.4。 原材料、資材の移動、積み下ろし、 完成品;

33.5。 倉庫、基地、保管室、その他の保管施設で商品の受け取り、保管、発送に従事する場合。

33.6。 機械、設備の手入れ、生産施設および非生産施設のメンテナンス。

33.7。 労働力が関税率または労働者の月給で支払われている場合、地表および地下鉱山の掘削作業、掘削、試験、サンプリングおよび井戸の開発、地質調査、探査およびその他の種類の地質探査作業。

33.8。 機械工、運転手、火夫、転轍所係員、線路および人工構造物の線路作業員、積込み作業員、車掌、修理および保守作業員 輸送ライン、通信回線、機器や車両の修理とメンテナンス、トラクターの運転手、整備士、農作物や家畜の労働者。

33.9。 郵便配達員、電話交換手、電信交換手、無線交換手、電気通信交換手。

33.10. コンピュータおよび電子コンピュータのオペレータ。

33.11。 管理人、清掃員、配達員、クロークの係員、監視員。

34. 管理者には、企業の責任者の地位にある従業員およびその従業員が含まれます。 構造上の分割。 カテゴリ コード 1 を持つ OKPDTR の役職は、マネージャーを指します。

リーダーには特に次のような人が含まれます。

取締役( ゼネラルディレクター)、企業、構造単位および部門のチーフ、マネージャー、マネージャー、議長、指揮官、委員、職長、作業遂行者。

チーフスペシャリスト: 主任会計士、主任派遣者、 チーフエンジニア、主任機械工、主任冶金学者、主任溶接工、主任農学者、主任地質学者、主任電気技師、主任経済学者、主任研究員、主任編集長。


こちらもサポートスタッフです。 その代表者は調達工場またはサービス工場で働いています。

  • 従業員。 彼らの活動は主に精神的なものです。 彼らの仕事の結果は識別です 経営上の問題、新たな情報の流れを形成し、経営の分野でさまざまな意思決定を行います。 このカテゴリの例としては、会計士、弁護士、マネージャーなどが挙げられます。 従業員はさらに 3 つのカテゴリーに分類されます。 これらは企業自体またはその部門のマネージャーです。 このグループには副マネージャーも含まれます。 これらは専門家です:エンジニア、経済学者、会計士。 3 番目のグループは従業員自身 (若手技術スタッフ、会計士、事務員) です。

スペシャリストと従業員の違い

OKPDTR は 2 つのセクションで構成されています。労働者の職業の分類。 従業員の職位の分類子。マネージャー、スペシャリスト、および従業員の職位が含まれます。 33. 労働者には、有形資産の作成プロセスに直接関与する人のほか、修理、商品の移動、乗客の輸送、有形サービスの提供などに従事する人が含まれます。
OKPDTR では、労働者の職業がセクション 1 にリストされています。労働者には、特に雇用されている人が含まれます。 自動機械、自動ライン、自動装置の動作の管理、規制および監督、ならびに機械、機構、ユニットおよび設備の直接管理または保守(これらの労働者の労働が関税率または労働者の月給で支払われている場合) ; 33.2.

5. 人材のカテゴリー

Li-Lu ベラルーシ、ミンスク #8 2010 年 2 月 18 日、14:17 イリーナ、「秘書」という役職があります。 役職のカテゴリによれば、「その他の従業員」(OKRB によるカテゴリ コード - 3)に属します。役職「受付マネージャーの秘書」は、「専門家」のカテゴリに属します(カテゴリ コード - 2)。 ECSD (ETKS - これらは専門職労働者) によると、その他の従業員として分類されるポジションの資格要件では、特別教育の要件はありません。一般中等教育と 特別な研修定められたプログラムに従って。


情報

一方、スペシャリストとして分類される職の場合、最低要件は中等専門教育です。 このメッセージについてモデレータの注意を引きたいと考えています。理由は次のとおりです。通知が送信されています...

サイトに入る

設計、建設、技術、調査組織の管理およびエンジニアリング技術者のポジション

  • プロジェクトのチーフデザイナー
  • チーフプロジェクトエンジニア。 プロジェクトの主任アーキテクト
  • プロジェクトのチーフランドスケープアーキテクト
  • デザイン部門の責任者
  • 意匠登録係(局)長
  • 製図・模写局長
  • 旅団(グループ)の長(リーダー)
  • 本部門(建築・計画工房)主任専門員
  • リードデザイナー
  • 設計エンジニア
  • 建築家
  • ランドスケープアーキテクト
  • 設計技術者
  • 製図者

専門職の従業員

注意

自分をスペシャリストと呼ぶ人もいれば、従業員と呼びたい人もいます。 両方とも何ができるでしょうか? 記事の内容

  • 意味
  • 比較
  • テーブル

定義 「スペシャリスト」という用語は非常に幅広い意味を持ちます。


豊富な経験や教育により、特定の分野に精通している人として理解できます。 この用語には公式の定義もあります。 たとえば - 場合 私たちが話しているのは大学で5年間学んだ後、卒業証書に記載される資格「スペシャリスト」について。

ロシアのオフィスの従業員の多くは専門職に就いています。 同時に、彼らの地域は、 専門的な活動大きく異なる可能性があります。

コンサルティングの専門家がいます 情報技術、人事、財務の問題。 しかし、労働者やエンジニアリング専門職がスペシャリストと呼ばれることは非常にまれです。

あくまでも非公式に。

労働者と従業員

  • 広報部長
  • 営業部長
  • 社会開発部長
  • 標準化部長
  • 企画経済部長
  • 生産部長
  • 修理工場の責任者
  • シフトスーパーバイザー
  • 技術部長
  • 財務部長
  • 経済部長
  • 中央植物研究室長
  • 作業所長(課)
  • パイロット制作ワークショップの責任者
  • 法務部長
  • 作業長(職長)
  • 建物及び構築物目録グループ長
  • 部長(農場・農地)

人材はどのようなカテゴリーに分類されますか?

企業の人材の分類 人材は、特定の特性に応じていくつかのカテゴリに分類されます。 それらをさらに詳しく見てみましょう。

  • 財産関係。


    法人には所有者(創設者)がいます。 彼らは企業の株式を所有しており、その活動から利益を得ています。 雇用社員もいます。

  • 生産活動への関与度。 生産担当者は活動に直接関与し、非生産担当者は間接的に活動に関与します。
  • 主なサービスの場所。 従業員は企業のスタッフである場合もあれば、そうでない場合もあります。

一部の従業員は、その活動の詳細や企業との労働関係の特徴において他の従業員と異なります。

産業および生産担当者

業界ではエンジニア、デザイナー、デザイナーが雇用されています。 サービス部門の代表者は IT スペシャリストとマネージャーです。

教師、講師、大学院生は教育分野で雇用されています。 レジ係と販売員は貿易の仕事をしています。 従業員に関連する専門職 前述したように、専門家や従業員の専門職は、国家機構の機能を確保し、国民にサービスを提供し、経済を維持することを目的としています。

雇用は創造的、知的、非身体的ストレスによって特徴付けられます。 この仕事には、高い資格、分析的合理化精神、大学卒業資格によって裏付けられた学識が必要です。
多くの場合、卒業証書を持っているだけでは十分ではなく、申請者は修士号または大学院の学位を持っている必要があります。

スペシャリストと従業員の違いは何ですか?

国の生命を守るためには、あらゆる産業の安定稼働を確保する必要があります。 これ 国民経済、法執行機関、社会文化的領域、環境および 教育機関そして 政治団体。 これらのデバイスの機能の実行を組織するために、特別に雇用された従業員が働いています。この記事では、その職業のリストが示されています。 彼らは社会的および財政的プロセスを調整し、法と秩序、医療、教育の問題に対処します。

従業員は職務を遂行する際、その業務の目的となる人々の立法上の利益に従わなければなりません。 そのためには、従業員の資格を確保し、インテリジェント生産のためのツールを提供し、サービス製品を規制するだけでなく、労働時間を決定する必要があります。

管理者には、企業およびその構造部門の責任者の地位にある従業員が含まれます。 カテゴリ コード 1 を持つ OKPDTR の役職は、マネージャーを指します。

管理者には、特に次のものが含まれます:取締役(部長)、主任、管理者、管理者、議長、指揮官、委員、職長、企業、構造単位および部門の作業生産者。 主任専門家: 主任会計士、主任派遣担当者、主任技術者、主任整備士、主任冶金学者、主任溶接工、主任農学者、主任地質学者、主任電気技師、主任経済学者、主任研究員、主任編集長。 州の検査官。 マネージャーのカテゴリーには、上記の役職の代理も含まれます。 35.

支店長自体にも受付秘書がいるのですが、今日も彼女から同じ質問がありました。 確かに、マネージャーの秘書は中等教育しか受けておらず、経済企画部門で 20 年の経験があるのですが、彼女は従業員にしかなれないと言われました。

彼女は高等教育も中等教育も受けていません。

従業員数は約千人。 ではなぜ彼女はオフィスに押し込まれているのでしょうか? このメッセージについてモデレータの注意を引きたいと考えています。理由は次のとおりです。通知が送信されています...

レリヤ・ベラルーシ、ミンスク #7 2010年2月18日、午後2時15分 イリーナ、実際のところ、あなたはマネージャー応接室の秘書になるべきではなかったのですが、契約書にはマネージャー応接室の秘書と明記されているので、支払いは適切である必要があります(これについてはすでに書きました)。 支店の秘書に関しては、あなたと同様の状況です。 「支配人受付秘書」と呼ばれているので、それに応じた料金を支払わなければなりません。

スペシャリストと従業員の違いは何ですか?

イリーナ・ベラルーシ、ソリゴルスク #3 2010年2月18日、13:37 私は州で働いています。 組織、RUE "ミンスケネルゴ" の火力発電所で 私はこのメッセージにモデレーターの注意を引きたいと思います。理由は次のとおりです。通知が送信されています... Lelya Belarus、ミンスク #4 2010 年 2 月 18 日、13:49 Irina は次のように書きました。私は州内で働いています。 組織、上

RUE「ミンスケネルゴ」のCHPP、この場合、イリーナ、あなたはマネージャーのレセプションの秘書になることはできません - あなたは実際にこのポジションに与えられた機能を実行しません。 あなたの役職は秘書です。 支店長は従業員であり、したがって秘書兼タイピストと何ら変わりません。支店長はマネージャーとみなされ、ミニ CHP は他の流通ネットワークと同様に単なる作業場です。

ミニCHPの責任者は取締役ですらなく、単なる上司です。したがって、(契約書に記載されているように)あなたの役職が何と呼ばれるかを明確にしてください。秘書であると思います。

作業要員は実行される機能に応じて分割されます。 この記事では、人事カテゴリーの決定に影響を与える要因、どのポジションが従業員として分類され、どのポジションが従業員として分類されるのかについて説明します。

労働者には、労働者と従業員という 2 つのカテゴリがあります。 2 番目のカテゴリには次のものが含まれます。

  • 管理スタッフ。
  • マネージャー。
  • エンジニア。
  • 人事担当者。
  • すべての教育機関の教育者。
  • 企業や組織の当直役員。
  • 労働者 レジまたはレジ係。
  • 医療スタッフ;
  • 警察官;
  • 探偵事務所の職員。
  • 事務局;
  • 物流業者。
  • タクシー運転手。
  • 労働者をコントロールする。

リストされているすべての職業、およびこれらの職業から派生した職業は、適切な教育を受けなければなりません。

職業「国家公務員」について

公務員 - これは誰ですか?

労働者と従業員 - これら 2 つの職業は、一方が自分の手で製品を生産し、もう一方が精神的な問題を解決するため、互いに異なります。 職員は地方自治体などに多く見られます。 政府機関、彼らはのための役割を果たします 一般的なプロセス、サービスを販売したり、作業を行ったりすることはありません。 彼らの活動は州の規制に従っています。

公務員の勤務日には、いくつかの連続した段階が含まれます。

  1. 信頼できる情報を勉強中。
  2. 組織体制への対応を行う。
  3. 重要な決定を下す能力。
  4. 部下の仕事を確実に管理する。
  5. 社交イベントやその他のイベントへの参加。

自治体で働くために、 特別教育、しかしそれが許されるなら 人員配置表の場合、より狭い専門分野を持つ人を関与させることが可能になります。 これらには、会計士、弁護士、労働安全専門家、医師、建築家、その他の従業員が含まれます。 秘書や事務員は、かつても今も需要があり続けることがよくあります。

従業員とスペシャリストの違いは何ですか

従業員とスペシャリストの間には若干の違いがあることが判明したため、次の従業員のカテゴリを混同しないでください。

「専門家」という定義そのものに、かなり広い概念が含まれています。 この従業員は、豊富な実務経験があるか、教育によりそのような知識が得られるため、自分の活動分野をよく理解し、すべての複雑な点を知っている必要があります。

大学での研修を修了すると、原則として「専門医」が授与されます。 多くの人が専門職に就いており、職業によって活動内容が異なる場合があります。 組織の構造では、単純な専門家からリーダーまで、これらのカテゴリーの従業員に対してさまざまな評価が行われます。

社員は社員だよ 仕事の活動それは精神的な問題の解決につながります。 彼の主な違いは、彼が誰かの下で働く必要があることです。たとえば、営業担当者であるか、設計および見積もりドキュメントの開発のためのサービスを提供する必要があります。

ただし、ほとんどの場合、専門家と従業員の違いを検出することはできません。 たとえば、金融業者は専門家であるだけでなく、同時に従業員としてもみなされます。

スペシャリストは、 社会的地位、プロの分野でも仕事をしています。 スペシャリストとは、従業員が専門分野で働くことを意味し、従業員はソーシャルワーカーとみなされます。

質問受付フォーム、あなたの質問を書いてください

組織の人員のカテゴリは、実行される機能に応じて分類されます。 どのような要因が人員の分類に影響を与えるのか、主要員と補助要員がどのように異なるのかを調べます。

この記事から次のことがわかります。

人事はどのようなカテゴリーに分類されますか?

組織の人員のカテゴリは、労働者と従業員に分類されます。 従業員には、管理、管理、エンジニアリング、および人事の機能を実行する人が含まれます。 主なカテゴリーの人員は、規制文書に従って配置されます。 全ロシアの職業分類には 2 つのセクションがあり、その職業リストには会社員とブルーカラーが含まれています。

ブルーカラーの専門職に関連する従業員のカテゴリーは、物質的な資産の作成に直接関与し、設備や生産施設を正常に稼働できる状態に維持します。

職員がどのようなカテゴリーに分類されるかを検討するには、分類に直接影響を与える主な要因を判断する必要があります。 人的資源は生産力の最も重要な要素であり、経済発展の源泉であると考えられています。 あらゆる生産プロセスの主な要素は次のとおりです。

  • スタッフのスキル。
  • 教育のレベル。
  • プロフェショナルトレーニング;
  • 資格の程度。
  • モチベーションシステム。

専門家は、国民の幸福と経済の競争力が、それに対応する政策に直接依存していることを証明しました。 人材カテゴリーの質組織。 人材の形成自体は内的要因と外的要因の影響を受けます。

内的要因適用されます:

関連製品のリリース。

技術および生産プロセスの組織化。

外部要因には次のようなものがあります。

  1. 人口統計プロセス。
  2. 社会の道徳基準。
  3. 社会で受け入れられている法的側面。
  4. 労働市場の性質。

現役労働人口の数。

職員の一般的な教育レベル。

雇用部門。

潜在埋蔵量の分布 労働力.

これらの特性が量的および 品質パラメータ労働資源。

組織の人員は、労働資源やその他の分類に従ってどのようなカテゴリーに分類されますか?

企業体は、その主たる目的または主要な目的に対応しない労働機能を実行する場合があります。 したがって、主な活動と補助的な活動に関与する生産担当者のカテゴリーについて話すことができます。 最初のグループには、生産プロセスや製品に影響を与える設備の保守に直接関与する従業員が含まれます。 効果的な仕事企業。 2 番目のグループは補助グループを指し、会社組織に含まれる従業員が含まれます。 このような従業員は、主要な事業体の貸借対照表には載っていますが、関与していません。 生産プロセスに直接関わる.

どのようなカテゴリーの人員が補助的とみなされますか?

  1. 幼稚園および保育園の従業員は組織の貸借対照表上に維持されます。
  2. 部門住宅および公共サービス、診療所、教育機関の従業員。

計算の際には、そのような人員の分類が考慮されます。 賃金、労働生産活動の主要な指標について合意する場合。 しかし同時に、企業と下位構造の主体との相互作用は条件付きで発生します。 各下位機関は、主要企業によって資金提供される独立した単位とみ​​なされます。 このような構造で働くすべての人員は、生産活動に直接参加しないため、補助的なものとみなされます。

企業のすべての従業員は、労働者と従業員の 2 つのグループに分けられます。

労働者(大量職業の労働者)これは最大のグループであり、基礎労働と補助労働に分かれています。 エッセンシャルワーカーは企業の主要な生産に従事しています。 サポート ワーカーは、主要なワーカーが企業の主要な活動に関連する作業を実行できるように支援します。

スキル レベルに応じて、従業員は次のようになります。

    資格のある;

    スキルが低い。

    未熟な。

企業における彼らの割合は、実行される仕事の種類と量によって異なります。

従業員- これらはマネージャーとスペシャリストです。 マネージャーとスペシャリストは、一般的な管理と技術的なリーダーシップの機能を実行します。 専門家には、高等教育または特殊中等教育を受けた労働者が含まれます。 特定の職業には高等教育が必要です。 他の職業の場合、教育は高等教育または中等教育のいずれかになります。 スペシャリストは教育レベルに基づいてカテゴリーに分類されます。

質問22

労働資源- これは、(労働法に従って)働くことができる人口の一部です。

それらには次のものが含まれます。

    の労働人口 労働年齢(男性は16歳から59歳まで、女性は16歳から54歳まで、障害者は除く)。

    16歳未満の働く青少年および労働年齢以上の人。

労働資源と他の種類の企業資源の違いは、各従業員が提示された条件を拒否したり、労働条件の変更を要求したり、最終的には自らの自由意志で企業を辞めることができることです。

企業の「人材ポテンシャル」という概念は労働資源とは区別されるべきである。 企業の人材ポテンシャル- これは人材の最も重要で不可欠な特性であり、企業の目標を達成し、割り当てられた任務を遂行するための最大限の能力を表します。

労働資源 - 必須の要素生産力

労働資源- 最も重要な要素 生産力。 人口動態要因は社会経済発展の関数として機能し、経済成長に大きな影響を与えます。 人口動態の影響を評価する場合、人口の総規模と増加だけでなく、その年齢構成、部門別の雇用、教育と専門訓練のレベル、つまり労働力の質も重要です。

アフリカとラテンアメリカの国々は最も高い人口増加率(1%以上)を維持しており、それに応じて世界人口に占める割合も増加するでしょう。 2004 年の人口上位 10 か国の人口(百万人)は、中国 - 1300 人、インド -1070 人、米国 - 290 人、インドネシア - 220 人、ブラジル - 175 人、パキスタン - 148 人、バングラデシュ - 143 人、ロシアでした。 - 143、日本 - 127、ナイジェリア - 120。

人口の部門別雇用構造は、GDP 生産構造と直接相関しています。 それで、 先進国 人口の大部分はサービス部門 (60 ~ 70%) に雇用されており、工業生産部門には雇用されていません (25 ~ 35%)。 農業 (2-5%). 新興工業国では産業および経済セクター別の従業員の割合は、45 ~ 55%、20 ~ 25%、10 ~ 25% です。 大多数では 開発途上国 、特に後発開発途上地域では、人口のかなりの部分が農業 - 30% 以上、工業 - 15%、サービス部門 - 35 ~ 45% に雇用されています。

労働資源の質は、経済成長の速度と質に大きな影響を与えます。 労働力の生産性の潜在力には、労働者の心理的および身体的資質に加えて、生産性の高い仕事への適合性と能力を決定する多くのパラメーターが含まれます。 これは、文化的行動の生産経験と規範が蓄積され、世代から世代へと受け継がれる一般教育および特殊教育のレベルです。 国の労働資源の生産可能性が主に国の社会経済政策によって決定されることは明らかです。

労働資源の利用可能性、移動、使用状況の分析

労働資源が生産量に与える影響を考えてみましょう。 他のすべての条件が等しい場合、生産量は さらに多くの数字労働者と上級者 彼らの労働生産性.

労働力分析の主な目的は次のとおりです。

    労働力の規模、その移動、構成、労働者の構造と資格レベル、労働時間の使い方、製品の労働強度の指標を考慮するとともに、労働者数の変化が生産量に及ぼす影響を決定する;

    指標の研究 労働生産性、そのダイナミクス、労働生産性の変化に対する個々の要因の影響の決定、生産量に対する労働生産性の変化の影響の計算、労働生産性を向上させるための埋蔵量の特定。

労働資源の分析のための情報源は、年次報告書「貸借対照表の付録」の第 5 号、統計報告書です。 No.1-t「労働者数、賃金及び移動に関する報告書」、人員配置表、タイムシートデータ等

エラー:コンテンツは保護されています!!