防衛産業複合体。国家防衛命令

ロシア：ショック効果

多くのプロセス - まず第一に、冷戦の終結。経済を含む生活のあらゆる分野におけるグローバリゼーションのプロセス。世界の多くの地域、特にヨーロッパにおける政変は生産量の減少を引き起こし、それに伴いロシアだけでなくNATO諸国の防衛産業も縮小している（図1）。

しかし、NATO諸国における10年間で受注量が1.5倍以上減少したことは、我が国の受注量が10倍に減少したほどの衝撃を防衛産業に与えなかった。しかし、武器市場の縮小により、軍産企業間の内部競争が急激に激化した。産業企業は、効率を高めてコストを大幅に削減する大規模なリストラ措置を実行することで、このような変化に対応する必要に迫られています。

したがって、同じ 10 年間で武器および軍事装備の注文が 1.5 減少すると、防衛産業の雇用はほぼ半分に減少しました。雇用の減少に加えて、市場の縮小に対する防衛産業の対応の重要な要素は、開発と生産の集中であった。 10 年間で、兵器の生産に直接関与する企業の数は 3 分の 1 に減少しました。

もちろん、1990年代には、国内の防衛産業は、多くの影響を受けました。既知の要因「沈んだ」とも。多くのビジネスは単に存在しなくなりました。しかし、本格的な科学的根拠と見通しを持っていたチームは生き残ることができました。賃金が支払われない最も困難な状況では、何百人もの専門家が去り、そのようなチームでは科学学校を維持することができました。

たとえば、1994年に学者アレクサンダー・リヴォヴィッチ・ミンツにちなんで名付けられた無線工学研究所は、ビーラインに勤めに行った1000人以上の専門家を即座に失った。しかし、この研究所は今でも国の利益のために実りある活動を行っており、最新の早期警戒レーダーの開発分野では誰もが認めるロシアのリーダーである。

世界経済のグローバル化の影響

過去 10 年間の防衛産業の再構築における最も重要な要因は、世界経済のグローバル化です。

防衛産業におけるグローバリゼーションの原動力には次のようなものがあります。

1990年代半ばに主に米国で設立された大企業との競争の激化（ボーイング - マクドネル・ダグラス - ロックウェル・ディフェンス、ロッキード - マーティン・マリエッタ - GDエアロスペース - 「ローガン」、「レイセオン」 - 「ヒューズ」などの合併）。 );
国防予算の削減による武器や軍事装備品の総需要の減少。
ハイテク兵器システムの開発のための研究開発成果に対する需要の相対的な増加。
ほとんどの先進国の軍事ドクトリンの枠組み内で連合戦争を遂行するための準備。
ほとんどの防衛産業の構造が新たな課題や要件に対応できていないこと、時代遅れの能力が過剰であること、さらなる利用の非効率性が増大していること。
投資収益率を最大化するために予算支出を最適化するプログラムの大規模な実施。
防衛産業への民間資本参加の拡大に関連して株主利益を最大化するために、産業の株式市場への志向を強化する。

防衛産業の再構築という問題は、この分野で別の問題と交差する。デリケートな問題世界貿易機関内のグローバリゼーション - 市場主体に対する政府の支援の問題。したがって、WTO内で貿易紛争が激化した経験を考慮すると、外国の防衛産業企業は軍令による民生品への間接補助金の禁止を考慮せざるを得なくなる。多角化した企業のための再構築プログラムでは、WTO などの国際協定の制限も考慮する必要があります。

一般に、ロシアの防衛産業が置かれている状況体系は、その規模の変更を必要とするだけでなく、その機能の基本原則、つまり防衛産業との関係の大幅な変更の必要性も決定づけている。軍隊、国家、世界共同体。

ロシアの防衛産業が現在抱えている問題

1. 防衛産業の国内電子工学基盤の喪失。

現在、ロシアではラジオエレクトロニクス産業用の近代的な産業機器の生産は事実上行われていない。ロシアのラジオエレクトロニクス産業は、輸入品からの最終製品の大規模な組み立て生産に変わった要素ベースと設備は主に欧米と中国の大手企業から提供されています。

2. 防衛産業の科学技術基盤の喪失。

国内展開なぜなら、画期的な有望な技術は非常に数が少ないからです。しかし、大量生産への導入でさえ、克服できない組織的および財政的問題に直面しています。したがって、無線電子産業は、国内ではあるが時代遅れの技術基盤、または現代ではあるが外国の技術基盤に基づいて存在しています。大問題若くて将来有望な、優秀な人材が不足しています。若者を防衛産業に引き留めるためには、調整された措置と奨励金のシステムが必要です。

3. この国の防衛産業における市場関係への移行は、市場価格設定メカニズムを生み出しませんでした。

現在のシステム一般に、価格設定は企業の労働生産性や業務効率の向上を促すものではありません。平均賃金の規制とその標準化は、超過利益が国家収入に引き落とされるため、企業が生産効率を上げても採算が合わない仕組みになっている。これでは、生産設備を迅速に再整備したり、経済的により成功した企業を刺激したりすることはできません。

価格体系を根本的に変更し、労働生産性を刺激し、防衛産業に革新的な製品を導入するための実際のメカニズムを構築する必要がある。

4. 防衛産業で行われる作業の相互調整が弱い。

業界内の企業間の交流メカニズムは非効率的です。個々の農場の活動は、自らのニーズのみを目的とした「自給自足」農業を特徴としています。その結果、防衛産業は作業の重複を排除するという問題を依然として解決できていない。既存技術と開発中の技術を統合したデータベースと、業界経営の意思決定を分析的にサポートする強力な専門家と分析構造を迅速に構築する必要があります。

5. 防衛産業の発展に関する国家計画の目標と国家計画の実現可能性の確保との関連性が弱い。

国家計画の実施を促進するという目標の達成度を反映する目標機能と指標を開発する必要がある。定量的評価については、国家計画が防衛産業の発展をどの程度強化し、実現可能性を確保するかを評価する必要がある。国家プログラム。プログラムの構造とその組織部分は、特定の優先兵器および軍事装備品、およびこれらの製品の開発と生産を担当する企業（保有物）に関連付けられていなければなりません。このプログラムの構造化により、プログラム活動と GPV 目標の実施に対する責任を詳細化し、統合することが可能になります。

防衛産業の発展のための国家プログラムを実施するには、それを発展させる際に、次のことに焦点を当てる必要があります。大企業(ホールディングス) - 航空および軍事機器の最終サンプルの主な開発者。プログラムの活動は、軍産複合体の技術的研究の結果を軍事装備の特定のサンプルに実装するための役割と責任を増大させ、彼らの直接の参加によって正当化され形成されるべきである。

6. 研究開発資金分野における意思決定システムの不完全さ。

研究開発資金の意思決定システムは、無線エレクトロニクスにおける技術開発の長期ビジョンによってサポートされておらず、特定のプロジェクトに資金を割り当て、研究結果を監視するメカニズムは十分に透明ではなく、明確化と詳細が必要です。

7. 国家イノベーションシステムのインフラの不完全さ。

技術の商業化レベルは低く、競争力のある特殊技術の民生転用の可能性が十分に活用されていない。革新的な科学開発の成果が国内市場で特定の工業製品に導入される度合いは 20% を超えません。生産量の13％未満が輸出されています。輸出は特産品が大半を占めています。ただし、ほんの一部ですが、国内生産者ほとんどの企業が国際協力システムから脱落している一方で、国際協力チェーンに参加しています。

8. 生産性とプロセス効率が低い。

プロセスの生産性と効率は非常に低いレベルにあります。その理由は次のとおりです。

資金不足と、現代の市場の要件を満たしていない時代遅れの生産および技術基盤、ビジネスモデル、運用モデルが組み合わさっていること。
多くのロシア企業の市場能力開発のレベルが低い。
製品を市場に投入および販売促進するためのプロセスの効率が不十分です。

したがって、ロシアのエレクトロニクス産業の現状は、世界レベルでは実質的に競争力がありません。効率の大幅な遅れ、市場シェアの小ささ、出力の低さ、技術的な遅れは、無線電子産業の迅速な大規模近代化の問題を深刻に引き起こしています。

業界で進行中の変化を継続し、その過程で市場の特定のセグメントやニッチ分野でロシア企業が保有する潜在力と能力を最大限に活用することが必要である（図2）。

防衛産業企業に対する国家支援の必要な措置

この場合に生じる問題を解決することは、前払いを利用して業務を行っている企業にとって特に重要です。

ロシア連邦の軍産複合体の発展のための国家計画を策定し実施する際には、防衛産業企業の技術再建に対する国家支援のための柔軟な措置体系を開発する必要がある。特に次のことが必要と思われます。

所得税に対する投資利益、特に設備や研究開発への投資を全額返還する。
武器や軍事装備生産の近代化や技術的再装備を目的とした企業の利益の一部に対する課税を中止する。
技術的な再装備を提供できる今日唯一の現実的なメカニズムとして、リースコストを削減する
ロシアの産業は短期間に。
先進的な研究開発の技術基盤を開発する企業に税金と関税の優遇措置を提供します。

組織的な観点から見ると、次のような利点があると思われます。

ロシア連邦における、軍民両用技術の開発における国家の科学的、技術的、革新的戦略の開発と実施、および連邦政府と実施されるオープンな研究開発の適応のための構造（例えばナショナルセンター）の創設防衛産業の利益のための資金。
防衛産業の利益のために新世代の要素基盤（主にエレクトロニクスとロボット工学）を構築する取り組みを組み合わせる目的で、部門間調整センターを組織する。
知的財産権および研究開発作業の結果を効果的に法的に保護すること。

防衛産業の発展における世界の経験を慎重に分析し、我が国自身の特性を考慮し、国内防衛産業の歴史的連続性を維持し、我が国の安全保障に対する現代の脅威に基づいて陸海軍のニーズを評価する必要がある。そして彼らの長期的な先見性）。同時に、問題を解決するための対策体系を策定し、実践する必要がある。列挙された問題国内防衛産業の経営効率を高め、できるだけ早く防衛産業を近代化し、この分野における内部競争の発展のための条件を作り出す。強力な国内産業の存在は、国家の主権と存続可能性の表れです。

これはまさに我が国が今緊急に必要としているものです（図3）。

ロシアの防衛産業にとって、去る2017年はスキャンダルや軍事製品の納入遅延を伴うこともなく、かなり実りの多い年となった。ロシア軍産複合体（DIC）には、国家防衛命令の履行と輸出契約の履行の両方として、長年にわたり注文が山積している。特に、2017 年 11 月 21 日、連邦評議会国防安全保障委員会の委員長、ヴィクトル・ボンダレフは、2018 年から 2025 年までに合意された国家兵器計画 (GAP) の規模を発表しました。その実施には 19 兆ルーブルが割り当てられます。。

国家防衛命令の一環としての武器および軍事装備の供給

ロシアのドミトリー・ロゴジン副首相によると、2017年の国家防衛命令は97～98％完了する予定だという。同氏は12月27日水曜日のロシア24テレビチャンネルで、数字の点では2016年の数字よりも悪くない結果になるだろうと述べた。 2017年2月初め、ロシア国防副大臣ユーリ・ボリソフはロシースカヤ・ガゼータ紙のインタビューで、2017年の国家防衛命令の履行には1兆4000億ルーブル以上が割り当てられると述べた。同氏によると、資金の大部分、65％以上は、現代型の武器や軍事装備品の連続購入に使用される予定だったという。

2020年までの大規模な国家兵器計画がロシアの防衛産業複合体の発展を深刻に刺激したとすでに言える。過去5年間で、ロシア連邦軍における近代装備の割合は4倍に増加し、軍事建設のペースは15倍に増加した。 2017年12月22日、ロシアのセルゲイ・ショイグ国防大臣は、戦略ミサイル軍士官学校で開催された軍部の最終拡大理事会の一環として、同国のウラジーミル・プーチン大統領に報告を行った。現在、ロシア軍の新しい兵器による再軍備の体系的なプロセスが進行中であり、2020年には軍隊におけるそのような兵器の割合は70％になるはずである。たとえば、2012年には軍隊における現代兵器や軍事装備の割合はわずか16％だったが、2017年末には約60％となった。

軍部の最終拡張委員会の一環として、軍隊の再軍備の当面の計画が発表された。したがって、ロシア連邦の核トライアドにおける近代兵器の割合はすでに79％に達しており、2021年までにロシアの地上配備型核戦力は最大90％のレベルで新型兵器を装備する必要がある。私たちは、とりわけ、有望なミサイル防衛システムさえも自信を持って克服できるミサイルシステムについて話しています。 2018年にはロシア軍における最新装備のシェアが戦略核軍で82％、地上軍で46％、航空宇宙軍で74％、海軍で55％に達すると計画されている。

これに先立ち、12月22日、同氏は2017年の実績に基づいた軍隊への主な武器・装備品の供給について語った。昨年末、ロシアの防衛産業の企業は編隊と軍事部隊に移管された。 西部軍管区 (ZVO)もっと 2000 新しい近代化された武器と軍事装備品 (WME)。軍 東部軍管区 (VVO)以上を受け取りました 1100 武器や軍事装備の単位。特に、ミサイル部隊には新しいイスカンデル-M およびバスティオンミサイルシステムが再装備されており、これらの活動の結果、地区の戦闘力は 10% 以上増加しました。軍事部隊および編隊へ 南部軍管区 (SMD)今年の初めから以上に 1700 これにより、この地区における近代的な武器や装備の割合を 63% に高めることができました。新しい軍事装備の登場により、戦闘力が向上 中央軍管区 (CMD)過去 3 年間で、2017 年には地区の兵力は約 4 分の 1 に増加しました。 1200 武器や軍事装備の単位。

ロシア国防大臣によると、2017年にはロシア海軍のために50隻以上の艦船が建造されているという。この工事は35の政府契約の枠組みの中で実施されており、その枠組みに基づいて9隻の主力艦と44隻の直列軍艦および支援艦が建造されている。 2017年、海軍には合計10隻の軍艦と戦闘艦艇、13隻の支援艦艇と4つの沿岸ミサイルシステム「バル」と「バスティオン」が含まれていた。海軍航空の構成には、15機の最新の航空機とヘリコプターが補充されました。同大臣によると、地上軍は2,055の新型近代化兵器を受領し、3つの編隊と11の軍事部隊に再装備され、199機の無人機も部隊に供給された。ロシア航空宇宙軍の一部として師団が創設された特別な目的そして軍用輸送部門。 191 機の新しい航空機とヘリコプター、および 143 個の防空兵器とミサイル防衛兵器が受領されました。ロシアの軍産複合体は2017年に合計139機の戦闘機と214機のヘリコプターを生産したと、ドミトリー・ロゴジン副首相がロシア24テレビチャンネルでこれについて語った。

防衛産業の将来のためには、民生品の生産量を増やすことが重要です

今のところ、ロシアの防衛産業企業は国家防衛の命令に頼ることができるが、軍の増強のための資金が無期限に割り当てられるわけではない。軍隊が新しい軍事装備を装備すればするほど、軍が国内の防衛産業に発注することは少なくなる。ロシアが今日置かれている経済的・政治的状況は、政府による武器調達の資金調達にも影響を与えている。 2016年末から続いている2018年から2025年までの国家兵器計画に関する議論の一環として、国防省の当初の要求は数回削減された。軍部の当初の要求額は約30兆ルーブルだったが、その後政府によって22兆ルーブルに減額され、最新のデータによれば19兆ルーブルに減額された。

ロシア大統領は、近い将来、国防への支出がGDPの2.7～2.8％の範囲になると見ている（2016年の数字は4.7％）。同時に、軍と軍産複合体の近代化のために以前に設定されたすべての課題を解決することが計画されているとRTウェブサイトはロシア語で報じている。ロシア国防省と防衛産業には 2 つの戦略目標があります。 1つ目は、ロシア軍における現代軍事装備のシェアを2020年までに70％にすることだ。 2つ目は、ロシアの防衛産業における民間製品のシェアを2030年までに50％に高めることだ（2015年のこの数字はわずか16％）。 2 番目の戦略目標が最初の戦略目標の直後にあることは明らかです。新しい軍事装備によるロシア軍の装備レベルが高くなるほど、軍がロシア企業に発注する製品は少なくなる。

ロシア産業貿易省の予測によると、2020年までに防衛産業企業の民生品生産の伸びは1.3倍に増加する予定だ。おそらく、このような大幅な生産量の増加は、さまざまなクラスの新しい旅客機の量産を通じて達成される予定です。ロシア政府は旅客機 MS-21、Il-114-300、Il-112V、Tu-334、Tu-214、Tu-204 の生産に依存しています。 2025 年までに、国内で生産される旅客機の数は年間 30 機から 110 機へと 3.5 倍に増加すると予想されています。将来的には、ロシア経済の防衛部門の財政的安定の基盤は、国家武器調達プログラムの枠組みの中で締結される長期契約だけではないはずである。ウラジーミル・プーチン大統領は、国防産業複合体問題に特化した会議で、実業家は新たな市場を探すべきだと繰り返し述べており、これは今日のロシアの武器輸出にも当てはまる。

防衛複合体の民生品生産への部分的な方向転換がすでにこの地域、特にロシア兵器の産地として知られるウドムルトで進行中であることは注目に値する。ウドムルト共和国政府のアレクサンダー・スヴィニン第一副首相が12月27日水曜日、2017年末に記者団に語ったように、共和国の防衛企業は民生品の生産を10％増加させた。同関係者によると、国防受注が減少する中、民間防衛産業製品を市場に投入することは共和国政府にとって重要な課題だという。副首相は、2018年にはロシアの大企業の代表者との会合が2週間ごとに開催される予定であると述べた。この作品防衛企業の製品の新しい市場を見つけるという問題の解決に役立つはずです。 2017年12月にはすでに1回の会議が開催されており、その中でウドムルト共和国の首長と共和国の5つの防衛企業、およびチェペツク機械工場のトップがユナイテッド・エアクラフト・コーポレーション（UAC）の指導者らと会談した。この会議では、航空機産業で利用できる防衛企業の産業的可能性について議論されました。

武器および軍需品の輸出

2017年のロシアの武器輸出に関する最終的な数字はまだ出ていない。しかしすでに今年3月、第14回国際海軍航空宇宙展示会LIMA 2017の枠組みの中で、ロステック国営企業の国際協力・地域政策担当ディレクターであり、同企業の共同代表団長でもあるヴィクトル・クラドフ氏は、とRosoboronexport JSCはジャーナリストに対し、2017年末のロシア武器輸出は2016年の数字を上回るだろうと語った。同時に、2016年にロシアは153億ドル相当の武器と軍需品を輸出した。

輸出品はロシアの防衛産業とロシアの産業全体の強みです。世界の武器市場におけるロシアの立場は伝統的に強い。我が国は武器輸出において米国に次いで世界第二位にランクされています。現在の武器および軍事装備市場は次のようになります。33% が米国、23% がロシアで、中国は 6.2% と大幅な遅れをとって 3 位となっています。同時に、専門家によれば、2020年までに世界の武器市場の能力は1,200億ドルに増加する可能性がある。国際武器市場の傾向として、ヘリコプターを含む軍用機の購入シェアが増加しており、防空システムや海洋装備品の需要も高まっています。同時に、軍事専門家によると、2025年までに、世界中の国々による武器購入の構造において、航空機がすでに55％を占め、次いで海洋装備品が深刻な遅れをとって約13％を占めるようになるだろう。

出版物が書いているように、Rosoboronexport の注文ポートフォリオは現在 500 億ドルを超えています (締結された契約の履行期間は 3 ～ 7 年)。ロシアの上位 5 つの顧客は次のとおりです: アルジェリア (28%)、インド (17%)、中国 (11%)、エジプト (9%)、イラク (6%)。同時に、供給された製品の約半分はすでに航空向けに、さらに4分の1はさまざまな防空システムに向けられています。同時に、専門家らは、中国、インド、韓国、ブラジル、さらにはベラルーシとの間でロシア製兵器をめぐる競争が激化していると指摘している。

2017年の最も重要な輸出契約について言えば、2017年8月10日にインドネシアがロシア製Su-35多用途戦闘機11機を取得する条件に関するロシア・インドネシア協定の署名が含まれる。当事者が署名した協定によると、ロシア製戦闘機11機の購入費用は11億4000万ドルで、インドネシアはそのうちの半分（5億7000万ドル）を以下を含む自社製品の供給で賄うことになる。ヤシ油、コーヒー、ココア、紅茶、石油製品など。これは、原則として、そのような場合に商品が物理的にロシアに到着することを意味するものではありません。私たちが話しているのはマーケットで簡単に売れる交換グッズについて。

防衛分野におけるロシアにとっての2番目の非常に重要な契約は、トルコとトルコによるS-400トライアンフ対空ミサイルシステムの取得に関するものである。この取引は長い間主要なニュース記事となった。 2017年12月末、ロステック国営企業のトップであるセルゲイ・チェメゾフ氏は、新聞「」の記者とのインタビューでこの取引の詳細の一部を明らかにした。同氏によると、ロシアがトルコにS-400対空ミサイルシステムを供給することで得られる利益は、ロシアがトルコの最新防空システムを購入する最初のNATO国となることだという。チェメゾフ氏は、トゥルキエがS-400 4師団を総額25億ドルで購入したと指摘した。チェメゾフ氏によると、トルコとロシアの財務省はすでに交渉を終えており、残っているのは最終文書を承認するだけだという。「トルコは契約総額の45％を前払い金としてロシアに支払い、残りの55％はロシアの融資資金で構成されているとしか言えない。この契約に基づく最初の納入は2020年3月に開始する予定です」とセルゲイ・チェメゾフ氏は契約条件について語った。

また、2017年12月、ストックホルム国際平和研究所（SIPRI）は、2016年の売上高（国内市場と海外市場の両方）による世界最大の軍産企業トップ100のランキングを発表した。この格付けに含まれるロシア企業の武器販売総額は2016年に3.8%増加し、266億ドル相当の武器を販売した。上位 20 社には、ユナイテッドエアクラフトコーポレーション (UAC) が推定売上高 51 億 6000 万ドルで 13 位、ユナイテッド造船会社 (USC) が推定売上高 40 億 3000 万ドルで 19 位が含まれていました。この格付けの 24 行目は Concern VKO Almaz-Antey で、推定売上高は 34 億 3,000 万ドルです。

2017年の実績に基づくロシア武器輸出の賛否両論

2017年は、ロシアの武器と軍需品の輸出見通しにプラスとマイナスの両方の側面をもたらした。肯定的な側面には、シリアで実証されたロシア軍の成功が含まれる。シリアでの戦闘は、ロシア、さらにはソ連の兵器の非常に強力な宣伝となっている。シリア戦争では、旧式のソ連製兵器や軍事装備品も良好な性能を発揮し、その高い戦闘能力と優れた信頼性が改めて確認された。

シリアでの戦闘中の2015年から2017年にかけて、ロシア連邦軍は合計200種類以上の武器と軍事装備を戦闘条件下で検査し、テストした。基本的に、テストされたすべての武器は、メーカーが宣言した戦術的および技術的特性を確認しました。もちろん、シリアでの作戦は、現代のロシアの航空機器と戦闘ヘリコプターにとって真の利益となった。例えば、多くの国がロシアの最新最前線爆撃機Su-34購入の可能性を真剣に検討している。しかし、シリアではさまざまな種類の兵器がうまく機能した。たとえば、シリアでは、近代化された高精度 152 mm 砲弾「クラスノポリ」が使用されました。これらの砲弾の使用状況を記録したビデオは、今日インターネットで見つけることができます。。

ロシアの軍産複合体が発展するには、競争力を維持し、製品の新たな輸出市場を探す必要がある。政府の防衛命令が減少している状況では、これは特に重要かつ関連性があります。もちろん、ロシアが近い将来、武器輸出国として世界第２位の座を失うことはないが、金額ベースでの販売量をめぐる争いは激化するばかりだ。新たな「二流」企業が市場に参入しており、同時によく発達したハイテク産業を抱えています。たとえば、公表された SIPRI 評価では、2016 年に実施された韓国の軍産企業の業績の伸びが、軍事製品 84 億ドル (20.6% 増加) 増加しました。ロシア企業は、国際武器市場での競争は激化する一方だという事実に備える必要がある。

2017年10月末に現れた、ロシアの武器輸出、ひいては国内防衛産業複合体の企業にとってのマイナス記号が考えられる。議会からの圧力を受けて、ドナルド・トランプ米大統領政権はロシアの防衛産業企業と諜報機関39社のリストに名前を上げ、これらの企業との協力は全土で企業と政府の制裁につながる可能性があると発表した。地球へ。同時に、米国の指導部が新たな制裁パッケージの実施にどれだけ真剣に取り組むかは、将来的にしか分からない。専門家らは、トランプ政権にはロシアの武器輸出に真に重大な打撃を与えると同時に、厳格な制限措置の導入を妨害する機会があると指摘している。

新たに公表された制裁リストのほぼ半数は、国際市場へのロシア兵器輸出の独占代理店であるロステック国営企業の企業で構成されていた。経済制裁分野の大西洋評議会の専門家らは次のように指摘している。「新たに軍産複合体のロシア企業が制裁リストに加えられることは、あらゆる国家とそれに関連するあらゆる企業の潜在的なリスクを増大させるだろう」ビジネス関係彼らは、米国と取引するか、ロシアの組織と取引するかの選択を迫られている。」米国政府は、国際武器市場の主要な競争相手への打撃の可能性として、新たな制裁を発動する可能性がある。新たな制裁の助けにより、米国当局は第三国、その政府、企業に圧力をかけることができるようになる。したがって、ロシアの軍産複合体は、これらのリスクと制裁圧力の増大の可能性を考慮して取り組む必要があり、それは予見可能な将来どこにも消えることはない。

ロシアの兵器分野の著名な専門家であり、戦略・技術分析センター所長のルスラン・プホフ氏がジャーナリストとのインタビューで述べたように、今日のロシアは兵器の分野で世界の主要10カ国にも入っていない。経済と GDP では世界第 2 位ですが、武器貿易では第 2 位にランクされています。販売量をさらに増やすことはすでに非常に困難です。「彼らの」販売市場は飽和しており（「ロシアはすでに世界の半分にコルネットを装備し、「乾燥機」はウガンダにも届けられています）、制裁も影響しています。したがって、我々は 2 位を維持することに集中する必要があります。そして、その課題は非常に困難であり、新しいアプローチが必要です。「2つの選択肢があると思います。その第一は、非伝統的な予算をめぐる闘争である。今日のほとんどの場合のように、潜在的な顧客国の国防省ではなく、警察、非常事態省、国境局、その他の部門がまだ予算を確保している可能性がある。ロシアの防衛産業の製品のための埋蔵量。 2つ目は、非伝統的な販売市場、つまりロシアが事実上軍事装備品に取り組んでいない州での闘争である。そうした州の一つがコロンビアであり、コロンビアは常にアメリカの「庭」とみなされてきたとルスラン・プホフ氏は指摘する。 2017年12月初旬、Rosoboronexportがコロンビアの首都で開催されたExpodefensa 2017展示会に初めて参加したことは注目に値します。この展示会は、ロシア軍製品の新たな市場を模索する戦略に適合する。

写真はサイトrostec.ruから使用されています

Ctrl 入力

気づいたオシ Y bku テキストを選択してクリック Ctrl+Enter

ロシアの軍事的潜在力は当初、非常に印象的であると認識されている。同時に、ロシア連邦のすべての国民が自国の防衛部門の構造を明確に想像できるわけではありません。さらに、この情報は常に入手できるとは限りませんでした。したがって、軍産複合体の構造に注目する十分な理由がある。

ロシアの軍産複合体

この話題に関しては、まず注目に値するのは、軍産複合体は、ロシア連邦の存在以来、長年にわたって経済の発展に目に見える以上の影響を与えてきた産業に起因すると考えて間違いない。

そして、少し前まではロシアの軍産複合体のような概念はやや曖昧でしたが、2000年代半ばにはこの分野の進歩が明らかになりました。現在の状況について話すなら、軍産複合体には多くの進歩的な産業があるという事実に言及する価値があります。

航空業界;

核;

ロケットと宇宙。

弾薬および弾薬の生産。

軍用造船など

軍産複合体の枠組みの中で注目に値する主要企業として次の企業が挙げられます。

- 「ロシアのテクノロジー」;

- 「ロソボロンエクスポート」;

OJSC 防空関連事業アルマズ・アンテイなど

軍事産業の構造はどのようなものですか?

このトピックの枠組みの中で、最初に次の情報を強調する必要があります。活発な90年代には、民営化の波はロシアの軍産複合体の企業を迂回しませんでした。したがって、今、ロシアの所有構造を分析すると、次のような情報が得られます。ロシア連邦の軍産複合体、そのほとんどが次のもので構成されていることに簡単に気づくことができます。株式会社。より具体的に言えば、軍産複合体全体にはそのような株式会社が57％存在する。同時に、そのような企業の28.2％には州の出資がありません。

会計商工会議所が提供するその他のデータも参照できます。この情報によると、航空業界では約 230 の企業が運営されています。しかし、そのうち国に属しているのは7つだけです（私たちは支配権について話しています）。

ロシア企業の主要な特徴の 1 つは、その管轄区域にあると特定できます。様々な形態連邦組織。現在、ロシアの軍産複合体の構造には、防衛産業を監督する 5 つの政府機関が含まれており、以下の地域に位置しています。

人種。通信および無線業界の分野で活動しています。

-「ロスドストロエニエ」。造船生産の監督を担当。

癌。ロケット、宇宙、航空業界内のプロセスを制御します。

RAV. この場合、私たちは兵器産業について話しています。

-「ロスボエプリパシー」。この機関は特殊化学薬品および弾薬産業との連携を専門としています。

軍産複合体の主要な要素

ロシアの軍産複合体の特徴を考慮する場合、その一部である組織の種類を無視することはできません。

兵器のプロトタイプの開発に重点を置く設計局。

研究機関。彼らの主な仕事は理論的な開発です。

製造業。この場合、資源は武器の大量生産に使用されます。

試験場および試験所。ここで、いくつかの重要なタスクについて説明するのは理にかなっています。これは、実際の動作条件下でのプロトタイプのいわゆる微調整であり、生産ラインから出たばかりの兵器のテストでもあります。

軍産複合体の機能の全体像を描き、ロシアの軍産複合体が持つあらゆる側面を特定するには、防衛部門の一部である企業も生産を行っているという事実に注意を払う必要がある。民生用の製品。

ここで軍産複合体を詳しく見てみる価値がある

核兵器複合体

この方向性なしに軍産の発展を想像することは困難です。これには、戦略的に重要な生産分野がいくつか含まれています。

まず第一に、これはこれらの原料からのその後の濃縮物の製造です。次重要な段階ウラン同位体の分離（濃縮プロセス）です。このタスクは、アンガルスク、ノヴォラリスク、ゼレノゴルスク、セヴェルスクなどの都市にある企業で実行されます。

公平を期すために、ロシアに集中しているすべての生産能力の45％がロシアにあることは注目に値するが、同時に、核兵器の生産と産業が削減されているという事実に注意を払うことが重要である。上記の企業は欧米の顧客に焦点を当てています。

これのもう一つの任務軍産複合体生産と配分の両方が行われており、その埋蔵量はロシア連邦に集中しており、今後何年も続くだろう。

核兵器複合施設内で操業する企業は、原子炉の運転、核兵器の組み立て、放射性廃棄物の処分に必要な燃料要素の製造にも関与している。

ロケットと宇宙産業

当然のことながら、最も知識が必要なものの 1 つと言えます。 ICBM (大陸間弾道ミサイル) のコストだけを見てみましょう。その完全な運用には、約 30 万の異なるシステム、機器、部品が必要です。そして、大規模な宇宙複合体について話すと、この数字は1,000万人に増加します。

この業界に最も多くの科学者、エンジニア、デザイナーが集中しているのはこのためです。

航空業界

ロシアの軍産複合体、この地域の産業と方向性を研究するときは、いずれにしても航空に注意を払う必要があります。製品を組み立てるには本社が必要であるため、ここでは大規模な産業センターについて話すことが適切です。また、迅速かつ高品質な生産に必要なプロセスを組織するために必要な技術的基盤を単に持っていない企業もいます。

この場合、資格のある専門家がいることと、よく組織された交通機関という 2 つの重要な条件を常に満たす必要があります。ロシアの軍産複合体、特に航空部門は継続的な発展を遂げており、これによりロシア連邦は航空を含む武器の主要輸出国として機能することが可能となっている。

大砲と小火器

それは同じだ重要な産業。ロシアの軍産複合体は、有名なカラシニコフ突撃銃なしではほとんど想像できません。これは現在ロシアで生産されている最も普及しているタイプの小型武器である。

さらに、CIS 以外では 55 の州で採用されました。大砲システムに関しては、その生産センターはペルミ、エカテリンブルク、ニジニノヴゴロドなどの都市にあります。

甲冑産業

ロシアの軍産複合体の中心に注意を払うと、単純な分析の後、明白な結論を導き出すことができます。防衛産業のこの方向性は、最も発展した方向性の1つとして定義できます。

戦車自体はオムスクとニジニ・タギルで生産されています。チェリャビンスクとサンクトペテルブルクにある工場は再利用の段階にある。装甲兵員輸送車に関しては、その生産はクルガンとアルザマスの企業によって行われています。

軍用造船所

それなしでは、ロシアの軍産複合体は完全であるとは考えられません。

同時に、この地域の最大の生産地はサンクトペテルブルクです。この市内には造船関連企業が最大40社ある。

原子力潜水艦の話題に関しては、現時点ではその生産がセヴェロドビンスクでのみ行われているという事実に注意を払う必要があります。

軍産複合体の転換について知っておくべきこと

この場合、私たちは軍需産業の変化、より具体的には民間市場への移行について話しています。この戦略は非常に簡単に説明できます。現在存在する生産能力は、実際の需要が必要とするよりもはるかに多くの軍事製品を生産することができます。つまり、ロシア自体も、ロシアの現在および潜在的な顧客も、それほど多くを必要としていない。

この見通しを考慮すると、明らかな戦略が 1 つ残っています。それは、一部の軍事企業の方向性を変えて、民間部門に関連する製品を生産することです。こうして雇用は維持され、工場は安定した操業を続け、国家は利益を得る。完全な調和。

いわば平和目的での軍事利用も、そのような企業には高度な技術や高度な資格を持った専門家がかなり集中しているという理由から、有望である。

このような戦略を使えば、ロシアの軍産複合体の問題の少なくとも一部を解決することが可能である。同時に、軍にとって最も重要な装備品の安定した生産が維持されます。

明らかな困難

上記の情報に基づいて、同じ変換は簡単な作業ではないと結論付けるのは簡単です。実際、これは軍産複合体が直面する最も困難な任務の1つであると考えられます。ここ簡単な解決策定義上、いいえ。この分野で何らかの進歩が見られるためには、継続的に多大な努力が払われなければなりません。

われわれが直面しなければならないもう一つの問題は、軍産複合体企業の将来の資金調達の不確実性である。ロシアの軍産複合体は、連邦プログラムの一部である企業、または国有生産施設として分類されている企業に対してのみ、国家から資金を受け取ることができる。

外国投資に関しては、まだ自信を持って当てにできる理由はない。同時に、生産ラインがすでに老朽化しているか、幅広い競争力のある製品、特に軍事製品を生産する能力がない工場は、特に困難な状況に陥る可能性があります。

防衛企業全体の経済状況を評価しようとすると、非常に不均一であると結論付けることができます。重要なのは、製品に一定の需要がある工場が存在するということです。同時に、国に属しているかどうかにかかわらず、深刻な生産危機に陥っている企業もある。

それにもかかわらず、政府が軍産複合体の一部の構成要素の状態を記録していることを認識しなければならない。これは、調整理事会が状況の発展と安定化の主な方向性を承認したという事実を裏付けるものである。

さらに、ロシアでは軍事企業の活動の枠組み内で基礎科学分野と応用科学分野の統合が活発に行われており、これにより軍産複合体が開発を成功させ、本格的に機能する可能性が大幅に高まっている。軍産複合企業の組立ラインから出てくる製品がロシアおよび海外市場の投資期待に最大限準拠するよう、よく組織された取り組みも行われている。

結果

軍産複合体を取り巻く困難な状況にもかかわらず、明るい未来と進歩的な現在へのチャンスが確実にあることは明らかです。政府は常に何をすべきかを検討している必要な変更これにより、防衛企業は非常に効率的に運営できるようになります。

このコースの作品には 39 ページ、4 つの図、22 の情報源が含まれています。

DIC、ドクトリン、安全保障、防衛命令、効率。

この作品はロシアの軍産複合体を調査している。

目的コースワークロシアの防衛産業の管理システムに関する研究でした。

方法論的基礎理論分析の方法は、このコースワークの研究の基礎となりました。

研究の結果、軍産複合体の特徴と構成が検討され、軍産複合体の法的基盤と統治機関の構造が研究され、国防令が国の行政の基礎とみなされた。ロシア連邦の軍産複合体、ハバロフスク地方の防衛産業企業とその現在の可能性についての知識。

導入

1. ロシア連邦の軍産複合体研究の理論的側面

1.1 ロシア連邦の防衛産業複合体の概念と構成

1.2 法的枠組みと軍産複合体の統治機関の構造

1.3 ロシア連邦の防衛産業の行政の基礎としての防衛秩序

2. ハバロフスク地方の軍産複合体の企業の現状

2.1 ハバロフスク地方の防衛産業企業の特徴

結論

参考文献

定義、表記法、略語

OPK - 軍産複合体

VVST - 武装、軍事および特殊装備

MO - ロシア連邦国防省

Rosoboronpostavka - 武器、軍事、特殊装備および資材を供給する連邦機関

GOZ - 国家防衛命令

GPV - 国家兵器計画

空軍 - 空軍

防空 - 防空

ネイビー - ネイビー

R&D - 研究開発

SSBN - 戦略ミサイル潜水艦巡洋艦

SPRN - ミサイル攻撃警報システム

レーダー - レーダーステーション

DEPL - ディーゼル電気潜水艦

OJSC KnAAZ - Yu.A. にちなんで命名された OJSC コムソモルスコエ・ナ・アムーレ航空工場ガガーリン」

導入

国家の安全を確保する最も重要な手段の 1 つは、軍隊と軍産複合体全体です。国家と社会の主要なニーズの 1 つである国家安全保障は、今日、政治的、社会経済的、精神的イデオロギー的任務を成功裏に遂行するために非常に重要になっています。これは、軍産複合体（DIC）の発展、武器や軍事装備品の開発と生産、科学的、技術的、軍事技術の必要なレベルの問題に国家側が常に注意を払う必要性を意味している。ロシアが世界における大国の役割を確実にする潜在力。この国の政治的指導者によるそのような理解と実際の行動の必要性は、西側と南部の両方で軍のバランスを自分たちに有利に変えようとする西側諸国、主に米国の行動によるものでもある。ロシアの国境。

生産効率と作業の質を高め、現代の状況で管理を改善するには、経済学の分野で決定を正当化する方法、計画および継続的な経費を分析する方法と技術の知識が必要です。

これは、国の防衛力を確保する問題を解決する場合に特に必要です。なぜなら、ここでは、誤った決定または不十分な実証による損失の代償が最も大きくなるからです。

2009 年 5 月 12 日のロシア連邦大統領令第 537 号によって承認された、2020 年までのロシア連邦の国家安全保障の概念は、国家安全保障の目標と国家戦略について公式に認められた一連の見解を反映した政治文書である。利用可能な資源と能力を考慮して、内外の政治的脅威、経済的、社会的、軍事的、人工的、環境的、情報的、その他の性質から個人、社会、国家の安全を確保する分野。

国家安全保障を確保するための最も重要な任務は次のとおりです。

個人の安全と高水準の生命維持を保証することにより、ロシア国民の生活の質を向上させる。

経済成長は、主に国家イノベーションシステムの開発と人的資本への投資によって達成されます。

科学、技術、教育、医療、文化。これらは国家の役割を強化し、官民パートナーシップを改善することによって発展します。

生命システムの生態学と天然資源の合理的な利用。その維持は、バランスの取れた消費、先進技術の開発、国の天然資源の可能性の適切な再生産によって達成されます。

戦略的安定と対等な戦略的パートナーシップを基盤として強化される積極的な参加ロシアは多極世界秩序モデルを開発中。

このトピックの関連性は、世界の緊張が高まっているためです。世界の発展は、国際生活のあらゆる分野でグローバル化の道をたどっており、その特徴は、出来事の高いダイナミズムと相互依存です。グローバリゼーションの過程の結果としての不均一な発展と各国の幸福度の格差拡大に伴う矛盾が国家間で激化している。価値観と開発モデルは世界的な競争の対象となっています。新たな課題や脅威に直面した際、国際社会のすべてのメンバーの脆弱性が増大しています。経済成長と政治的影響力の新たな中心の強化の結果、質的に新しい地政学的状況が出現しつつある。資源をめぐる競争の状況では、軍事力を用いた新たな問題の解決策も排除されない。ロシア連邦とその同盟国の国境近くの既存の力の均衡が崩壊する可能性がある。核兵器保有国が増加するリスクが高まっている。 S.A. のような科学者はこの問題を研究し、分析しました。トルマチョフ、B.N. クジクとE.Yu。フルスタレフ。

国防の戦略的目標の 1 つは、国家の軍事組織と防衛力を開発および改善し、これらの目的のために十分な量の財政、物資、およびその他の資源を割り当てることによって軍事的安全を確保することです。

コースワークの研究対象はロシアの軍産複合体です。

研究の主題は、国家の軍産複合体の制御システムの機能メカニズムである。

この研究の目的は、現代の状況におけるロシアの防衛産業の管理システムを研究することです。この目標を達成するために、このコースワークの枠組み内でさまざまなタスクを解決することが決定されました。

防衛産業複合体の概念と構成を特徴づける。

法的枠組みと防衛産業複合体の統治機関の構造を研究する。

防衛秩序をロシア連邦の防衛産業の国家管理の基礎とみなす。

ハバロフスク地方の防衛産業企業とその現在の可能性を知る。

この作品は、序論、相互に関連する 2 つの章、結論、参考文献で構成されています。

1. ロシア連邦の軍産複合体研究の理論的側面

.1 ロシア連邦の防衛産業複合体の概念と構成

今日、ロシアの軍産複合体（以下、MICという）は、現代的な種類および種類の武器、軍事および特殊装備（以下、MICという）を開発および生産できる多機能の研究および生産産業である。さまざまなハイテク民生製品を生産しています。その根拠は戦略的企業および戦略的株式会社。これらの企業および団体のリストは、2004 年 8 月 4 日のロシア連邦大統領令第 1009 号 (2014 年 9 月 1 日に修正) によって承認されました。このリストには、以下を含む 1000 を超える項目が含まれています。

国家の防衛能力と安全保障を確保し、ロシア連邦国民の道徳、健康、権利および正当な利益を保護するために戦略的に重要な製品（作品、サービス）を生産する連邦国家単一企業。

公開株式会社。その株式は連邦が所有し、その経営にロシア連邦が参加することで、戦略的利益、国家の防衛能力と安全保障、国民の道徳、健康、権利および正当な利益の保護が保証される。ロシア連邦の国民。

防衛産業はいくつかの産業で構成されています。

航空業界。

ロケットと宇宙産業。

弾薬および特殊化学工業。

兵器産業。

ラジオ業界。

通信業界。

エレクトロニクス産業。

造船業。

部門間の構造と企業。

.2 法的枠組みと軍産複合体の統治機関の構造

ロシア連邦における戦略計画の主な文書は、ロシア連邦の軍事ドクトリンです。これは、ロシア連邦の武力防衛の準備と武力防衛に関して国家で公式に受け入れられた見解の体系を表しています。軍事ドクトリンは基本概念を考慮に入れています<#"justify">3. 連邦宇宙庁は、軍用ロケットと宇宙技術、および戦略的軍事ロケット技術の分野でロケットおよび宇宙産業組織によって行われる作業を規制する。

4. 連邦軍事技術協力局ロシア連邦と外国との軍事技術協力の分野における統制と監督の機能を遂行する。

ロシア連邦軍産委員会は、軍産問題に関する国家政策を実施するとともに、国の防衛、法執行、国家安全保障に対する軍事技術的支援を実施するための連邦行政当局の活動を組織し、調整する常設機関である。 ;

武器、軍事、特殊装備および材料の連邦供給庁（ロソボロンポスタフカ）武器、軍事、特殊装備および物資のあらゆる範囲にわたる国防命令に関する政府契約の履行の発注、締結、支払い、監視および会計処理において、国家顧客の機能を実行します。

議会:

ロシア連邦議会の連邦評議会議長の下、国防産業複合体に対する立法的支援の問題に関する専門家会議が法令により設立された 2014 年 2 月 26 日付けのロシア連邦議会の連邦評議会 N 44-SF。専門家会議の主な目的は、ロシア連邦の軍産複合体の効果的な機能と発展に対する法的支援と、ロシア連邦と外国との軍事技術協力の分野における法的規制の改善である。

.3 ロシア連邦の防衛産業の行政の基礎としての防衛秩序

防衛産業複合体の国家管理の基礎は防衛命令の発出である。州防衛命令は、必要なレベルの防衛能力を維持するために、連邦政府のニーズに応じた製品の供給を規定する法的措置です。

防衛秩序の形成の前提条件は、軍事教義の規定、武器および軍事装備品の生産のための連邦計画、他国との軍事技術協力計画、経済動員計画およびその他の条件である。

防衛命令の策定は、ロシア連邦の社会経済的発展の予測と、対応する年の連邦予算草案と併せて行われる。ロシア経済開発貿易省は防衛命令の策定に向けた作業スケジュールを承認し、これはすべての開発者に通知されます。

防衛命令の主な指標はロシア連邦大統領によって承認されています。製品（種類別の作品、サービス）の生産。武器の廃絶、削減、制限に関する国際条約の履行に取り組む。経済を活性化するための措置。防衛の必要性を目的とした施設の建設作業と技術的な再装備。サプライヤーが政府の顧客や出演者に義務的に納入するための割り当て（州予約）が設定されている材料および技術リソース。

弁護命令には納期も明記されている。予測コスト（価格）。政府顧客と提案された出演者およびその他の条件のリスト。国家予算は、全額融資の対象となる保護項目としての防衛命令への支出を規定しています。

ロシア連邦政府は、防衛命令を履行するための最も重要な種類の物的および技術的資源について、市場で一般的な価格で防衛命令の元請け業者に納入することを義務付ける企業向けの割り当てを設定しています。

州の顧客は、防衛命令を請負業者に適時に納品し、予算から割り当てられた資金を目的を持って使用する責任があります。防衛命令の履行は、連邦予算からの建設、新しい装備の開発、一定レベルの収益性の保証、その他の措置への割り当てによって経済的に促進されます。

国の顧客は、ロシア連邦の構成主体の行政当局と協力して、軍および同等の消費者に提供する食料の供給を防衛注文するための競争を開催します。

防衛命令の履行に関する政府契約を締結する際には、農産物および市場価格の水準と動向に関する州統計機関からのデータが必要となります。フードスタッフスロシア経済開発省が予測したインフレを考慮に入れています。サプライヤーと合意した場合、契約価格は、ロシア連邦の関連構成主体で有効な平均市場価格を超えないレベルで提供されます。国内生産者との直接契約に基づいて仕入れ、お届けしております。食糧供給の注文は、軍隊の所在地にあるロシア連邦の構成主体に発注されます。

あらゆる段階における防衛命令は、国家機密の維持体制を確保するための法律の要件に従って策定および実施されます。抗弁命令は、その発動によって執行中に損失が生じない場合には必須となります。

ロシア国家防衛命令（GOZ）の急速な伸びは2005年に始まり、その額は前年比ほぼ3分の1増加し、1,480億ルーブルに達した。 1 年後 (2006 年)、2007 年から 2015 年までの国家軍備計画 (GPV-2015) が承認されました。軍事資金の増大のおかげで、これはロシアで初めてそのような計画が実際に実施され始めた（図1）。

図 1 - 2004 年から 2011 年のロシア連邦の国防命令。 (10億ルーブル)

この事実により、業界は多かれ少なかれ長期的な生産計画を構築し始めることができました。

一般に、今日、国家防衛命令はロシアの防衛産業にとって決定要因であり、国家の産業政策の効果的な手段の一つとして機能していると主張することができる。 2005年以来、国家防衛の受注額が軍事輸出額を上回っており、これがロシアにおいて輸出志向の企業だけでなくすべての防衛産業企業の持続可能な運営を形成するための第一前提条件となっている。 2000 年代半ばまでは、製品が海外で需要のある企業だけが安定した経済状況を示していたことはよく知られています。

GPV-2015に基づいて購入された兵器の正確な範囲は不明であるが、2006年にロシア国防省指導部は一般的な計画指標を発表した：プログラムには200の編隊とユニットの装備が含まれていた。ロシア連邦軍は、さまざまな目的のために約3,000ユニットの新しい武器と5,000以上の近代化された武器を受け取りましたさまざまな目的のために。地上部隊と空挺部隊は新しく近代化された兵器を再装備し、300個大隊といくつかのミサイル旅団が編成された。空軍と防空は、前線および陸軍航空から千以上の戦闘システムを受け取ることを計画している。海軍は戦略ミサイル空母5隻を含む数十隻の艦艇と潜水艦を保有している。

2005 年の価格では、GPV-2015 に 4 兆 9,400 億ルーブルが割り当てられる予定で、そのうち 4 兆 5,100 億ルーブル (91%) が国防省向けでした。総額のうち、63％は新しい武器や軍事装備の購入に費やされる予定で、プログラム予算のさらに20％は研究開発に割り当てられた。

資金量の観点から、GPV-2015 は 2007 年から 2010 年と 2011 年から 2015 年の 2 段階に分けられました。これは、多くの種類の武器や軍事装備品について、2010 年以降に購入額が急激に増加することが計画されていたためです。

2010 年 10 月 2011年から2020年までの国家軍備計画（GPV-2020）が承認された。これはGPV-2015の「第2部」に基づいて構築されているが、新たな現実を考慮して「補足および拡張」されている。 GPV-2020 では、複雑なハイテクサンプル (プログラム量の 70% 以上) の調達が最優先されます。主に南オセチアにおける最近の武力紛争の教訓も考慮されています。これに基づいて、新しい GPV-2020 における最新の有望なモデルの連続購入の割合は、GPV-2015 の同様の指標を 15 ～ 20% 上回っています。

GPV-2015 の重要な革新は、3 年契約への移行でした。一方、これらの契約の実際の履行は、主に価格設定メカニズムの欠陥が原因で、多くの困難に直面しました。

したがって、中期調達契約への移行という考え方は一般的に正しいにもかかわらず、実際には、従来から解決されていない多くの問題に直面しています。従来の問題には、高い融資金利も含まれます。

国防令の新たな傾向として、外国メーカーからの武器や軍需品の購入が増加している。これまでは地上軍の利益のために単独購入が行われていたが、数隻のミストラル級万能揚陸艦を獲得する可能性があれば、ロシア軍における外国兵器の割合が劇的に増加する可能性がある。

主な優先事項には、戦略的核開発の可能性の開発が含まれます。ロケットおよび宇宙防衛機器。軍隊に最新の攻撃システム、指揮統制、偵察および通信システムを装備し、軍事インフラを強化する。優先順位の変化は2008年のロシア・グルジア戦争によって部分的に引き起こされ、その結果、2010年の国家防衛令には「我が国軍の派遣部隊を強化するための取り組みを確保し、最も重要な地域で適切な軍事インフラを構築する」といった分野が含まれた。南方艦隊と黒海艦隊の近代化を含む戦略的方向性。」詳しく見てみましょう。

.戦略核戦力。

ロシアにおける戦略核戦力（SNF）への資金提供の優先順位が疑問視されたことは一度もない。しかし、2000年代を通じて、国防支出に占める戦略核戦力の相対的な割合は減少したが、これは明らかに戦略核戦力の優先順位が低下したためではなく、国防省の絶対予算が増加したためである。 1999年から2000年にかけて国防予算の約95％が戦略核戦力に費やされたとすれば、2007年には資金の23％のみが「核」目的に費やされた。

おそらくその後の数年間もこの数字は同じレベルに留まり、このことはGPV-2015に戦略的核戦力のための武器や軍事装備品の購入に資金の約20パーセントが割り当てられているという事実によって間接的に裏付けられる。

戦略ミサイル軍の主な調達プログラムは、大陸間弾道ミサイル（ICBM）RT-2PM2 トポル-M および RS-24 ヤール（GPV-2015 の枠組み内で開発が完了した）の購入プログラムである。 2007年から2009年にかけて、24発のトポリ-M ICBM（15発が移動式を含む）と最初の3発の連続移動式ヤーズICBMが購入された。さらに、前世代のミサイルシステム、R-36M/M2、UR-100NUTTH、RT-2PMの保守作業への資金提供が継続された。 2015年から2017年までに古いシステムを運用し続けるための資金が減少することは明らかであり、現在のレベルの新しい大陸間弾道ミサイルの購入が続けば、戦略ミサイル軍の支出の割合が減少することを意味する可能性がある。

同時に、海洋核コンポーネントの割合が増加する可能性があります。現在、積極的に資金提供されている主なプログラムは、プロジェクト 955 戦略ミサイル潜水艦 (SSBN) の建造と、その主要兵器であるブラバ-30 弾道ミサイルの開発です。プロジェクト955「ユーリ・ドルゴルーキー」の先頭SSBNの建設のスリップウェイ期間は2008年に無事完了し、同船は2009年から試験を受けているにもかかわらず、ブラバ号の進水が失敗したため、計画は依然として行き詰まったままである。一方、プロジェクト955A「アレクサンダー・ネフスキー」と「ウラジミール・モノマフ」の連続SSBNの建設が進行しており、このプロジェクトの4番目のSSBN「セント・ニコラス」の実際の建設が始まっています。第 4 世代 SSBN の建設と並行して、海軍戦略核戦力の基礎を形成する以前のプロジェクト 667BDRM および 667BDR の SSBN を近代化するための積極的な作業が進行中です。 2007年から2009年にかけて、プロジェクト667BDRMおよび667BDRの2基のSSBNの修理が完了し、約20基のR-29RMU-2シネバ弾道ミサイルが購入され、その生産は長期契約に基づいて行われている。したがって、2008年初めの時点で、OJSCクラスノヤルスク機械製造工場は2014年までシネバミサイルの生産を受注していた。

戦略核戦力の航空部門にも資金提供があり、ここでの主な計画はTu-160戦略爆撃機の購入と近代化であった。 2007 年から 2010 年にかけて、空軍は在庫から完成した新しい爆撃機 1 機を購入し、運用可能な Tu-160 3 機を近代化しました。同時に、Tu-95MS戦略爆撃機の修理も行われた。

したがって、実行されている作業の規模を考慮すると、戦略核戦力では海軍コンポーネントが最優先されており、国家防衛命令の主要資金がそれに割り当てられていると言える。ブラバ実験が成功裡に完了すれば、建造中のSSBN用の弾薬（巡洋艦1隻につき16～20発のミサイル）を購入する必要があるため、海軍戦略兵器のコストがさらに上昇する可能性がある。 SSBN は明らかに加速します。

そして軍事開発におけるGPV-2020の優先事項は依然として戦略核戦力である。今後10年間で、戦略ミサイル軍複合施設の80％は新しい生産システムとなり、耐用年数が延長されたソ連製のシステムは20％のみとなる。

.宇宙軍。

宇宙軍の調達分野では安定した状況と言える。近年、宇宙軍は約同額ロケットの打ち上げ。打ち上げられる衛星の範囲は非常に広範囲にわたり、偵察衛星、通信衛星、中継衛星、ミサイル攻撃衛星、航法衛星などが含まれます。同時に、新型ロケット「アンガラ」（そのための地上インフラを含む）の開発には多額の財源が割り当てられているが、準備の期限は常に延期されている。相対的な数字で見ると、宇宙軍への支出が急激に増加することは期待できないようです。

衛星に加えて、軍事宇宙防衛の概念に従い、2016年までにミサイル攻撃警報システム（SPRN）の新型レーダー「ヴォロネジDM」、地平線越えレーダー「コンテナ」、「 Nebo」、「Podlet」、「Resonance」」の作品には資金提供も行われています。 2007年から2008年にかけて、宇宙軍指導部はロシア領土外にある早期警戒レーダーの使用を放棄する方針を確認し、ロシア領土内に早期警戒レーダーが放棄されたため、さらに2基の早期警戒レーダーを配備することが計画されている。ウラルに近い極東です。」国防省は、2015年までにロシア領土上に完全なレーダーフィールドを構築することを目標に、合計5～6台のヴォロネジDM早期警戒レーダーを購入する計画だ。

.空軍。

空軍の調達分野は、近年最もダイナミックな発展を遂げています。ロシアの第 5 世代戦闘機 T-50 の最初の試作機の製造が完了し、飛行試験が開始されたのは 2007 年から 2010 年にかけてでした。このプログラムへの資金提供が今後も継続されることは明らかであり、おそらく空軍にとって最も高価なプログラムであり続けるでしょう。さらに、空軍は新しい装備の購入を積極的に増やしています。したがって、2008年から2009年にかけて、130機の航空機を供給する契約が締結されました。これらのうち、ソ連崩壊後の最大の契約は、総額800億ルーブルに及ぶSu-35S戦闘機48機、Su-30M2戦闘機4機、Su-27SM3戦闘機12機の供給で注目されるべきである。 2番目に大きな契約は、336億ルーブル相当の前線爆撃機Su-34を32機購入する契約だった。

GPV-2015 の期間中、ほぼ 15 年の休止期間を経て初めて、新しい航空装備が空軍に移管され始めました。 2007年から2009年にかけて、約40機の新しい航空機が軍隊に引き渡されたが、そのほとんど（31機）はアルジェリアが放棄した後に国防省が購入したMiG-29SMT/UBT戦闘機であった。 250億ルーブル相当のこの取引は、明らかにGPV-2015によって提供されたものではなく、実際には空軍の「計画を上回る」購入となった。ヘリコプターの購入も始まり、業界はロシア軍のニーズに合わせて約40機のヘリコプターを生産し、その中には最新の戦闘用Mi-28N約20機が含まれていた。 2010 年には、この数にさらに 27 機の航空機と 50 機以上のヘリコプター (Mi-28N 8 機と Ka-52A 6 機を含む) が追加されるはずです。

この調査期間には、新しい S-400 防空システムの量産も行われました。 2007 年から 2009 年にかけて、S-400 2 個師団が軍隊に移管され、2010 年にはさらに 5 個師団が納入される予定です。さらに、Pantsir-S1防空ミサイルシステムのテストが完了し、2009年には軍隊への連続システムの納入が始まりました。

航空機器の修理と近代化が積極的に行われました。主な計画は、Su-27 戦闘機を Su-27SM レベルに、前線爆撃機 Su-24M を Su-24M2 レベルに、Su-25 攻撃機を Su-27SM レベルに近代化することでした。 -25SM。

MiG-31B戦闘機や多数の特殊用途機、軍用輸送機を近代化する作業も行われたが、その量は微々たるものであった。

.海軍。

近年、海軍はソ連時代からストックされていた多数の長期建造プロジェクトの建設をなんとか完了させ、また新たなプロジェクトの艦艇を起工させた。こうして2010年、プロジェクト885の多目的原子力潜水艦（NPS）「セヴェロドビンスク」がついに進水し、これは計画実施のマイルストーンとなり、2009年には同型原子力潜水艦「カザン」が進水した。横たわった。 2010 年、約 6 年間の試験を経て、プロジェクト 677「サンクトペテルブルク」の主力ディーゼル電気潜水艦 (DEPL) が艦隊に移管され、北方艦隊にはプロジェクト 20120 の実験潜水艦「サロフ」が補充されました。 ”。

最近特定された国家防衛令の優先事項の 1 つとして、黒海艦隊の強化が定められました。2010 年 8 月には、プロジェクト 06363 ノヴォロシースクディーゼル電気潜水艦が起工され、さらに同型艦 2 隻が建造されました。年末までに起工される見通し。

同時に、フランスのミストラル級万能揚陸艦を最大 4 隻購入する可能性についての議論により、海軍の調達政策がより重要視されるようになりました。 2011年6月にフランスのDCNS社と2隻の契約が締結された。契約総額は約15億ユーロとなる。これは海軍にとってSSBN建設計画を除く最大の契約であり、このような高価な外国装備の購入に関しては前例のない事例でもある。

水上艦隊の分野では、ポジティブなダイナミクスに注目する必要があります。プロジェクト 11540 のフリゲート艦「ヤロスラフ・ザ・マドリー」が完成し（1986 年に建造開始）、プロジェクト 20380 の主力コルベット「ステレグシチ」が運用開始され、同プロジェクトの最初の量産コルベット「ソーブラジテルヌイ」が進水しました。プロジェクト 22350 の先頭フリゲート、ソ連艦隊アドミラルゴルシコフの建造は継続され、2009 年に同型フリゲート艦アドミラルカサトノフの起工が行われ、12 月 12 日に進水しました。、2013年。さらに、2007 年から 2009 年にかけて、艦隊にはプロジェクト 02668 掃海艇 1 隻と揚陸艇 5 隻が補充されました。 2010 年 8 月、プロジェクト 21631 小型ロケット船グラド・スヴィヤシュスクの起工が行われ、一連の同様の船 5 隻の先頭に立った。この船は 2013 年 3 月 9 日に進水しました。

大規模な戦闘部隊に加えて、補助船やボートの建造も行われ、そのうち少なくとも 10 隻が建造されました。

海軍は潜水艦や水上艦の修理も積極的に行った。戦略ミサイル母艦を除いて、2007 年から 2009 年にかけて原子力潜水艦 4 隻とディーゼル電気潜水艦 1 隻が修理されたほか、ソ連艦隊の重航空機搭載巡洋艦アドミラル・オブ・ザ・フリート・クズネツォフを含む第 1 級および第 2 級の艦船も数隻修理されました。。しかし、2009年に艦艇の修理資金が削減され、特に北方艦隊のプロジェクト949Aと971の原子力潜水艦の修理ペースに直ちに影響を及ぼした。

.地上部隊。

調査対象期間中、陸軍は調達政策と資金調達に大きな衝撃を経験しなかった。軍事装備購入の動態を分析したところ、地上軍は実績のあるモデルだけでなく、T-90A戦車（約156両が購入）や近代化されたT-72BA（約100両）を計画的に再装備し続けていることが示された。 BTR-80、BMP-3、BMD-3/4などの軍事装備品。新しい装甲車両「Tiger」と「Dozor」が少量購入されました。自動車機器の年間購入額と大砲の購入および修理額はほぼ同水準を維持している。

同時に、新しい作戦戦術ミサイルシステム「イスカンデル-M」の購入で最大の困難に直面している。3年間で、これらのシステムの約2部門が軍隊に受け入れられた。地上軍の調達政策の詳細から、国防省指導部が多くの研究開発（新世代戦車「オブジェクト 195」、自走砲システム「連合」の開発）への資金提供を拒否したことに留意すべきである。 SV」）、および外国製の武器や部品の最初の購入。具体的には、イスラエルの無人航空機、フランスのタレス・キャサリン・サーマル・イメージャー、イタリアのIVECO LMV軽装甲車両です。

ロシア連邦では、国家防衛命令に基づく政府契約の履行の注文、締結、支払い、監視および会計に関する顧客の機能は、ロソボロンポスタフカによって実行されます。 2013 年の活動結果 (GOZ-2013) を見てみましょう。

2013 年国家防衛命令の発令に向けた作業は、2005 年 7 月 21 日付けの連邦法第 94-FZ 号「物品の供給、業務の履行、およびサービスの提供の発注について」の規定に従って実施されました。州と地方自治体のニーズ。」

2013年9月1日の時点で、Rosoboronpostavkaは3,224億ルーブルの680のポジション（1,050ロット）の申請を受け付け、そのうち1,039のロットが3,179億ルーブルで発注され、これはその数の796％と84％を上回っています。それぞれ 2011 年国家防衛令と 2012 年国家防衛令の枠組み内に置かれた任務の概要（図 2）。

図 2 - 国家防衛命令の発動のダイナミクス

技術仕様書の作成品質には依然として問題があり、発注が遅れるだけでなく、発注段階で文書の規定内容の明確化を求める要望が多数寄せられています。一般に、2013 年国家防衛令によれば、2013 年 9 月 1 日の時点で、241 ロットの文書の規定の明確化を求める 417 件の要求が調達参加者から受け取られました (図 3)。

図 3 - 説明要求の構造

2013年国家防衛令の枠組み内でロシア連邦国防省の命名に関してロソボロンポスタフカが実施した入札の結果に基づき、762件の政府契約が総額2,487億ルーブルで締結され、貯蓄総額は33億ルーブル。締結された契約のうち、152 件は長期契約であり、8 件は 2020 年までに完了期限を迎えるクレジット契約です（図 4）。

図 4 - 契約締結のダイナミクス

2013 年の入札結果に基づく節約額は、同時期の 2011 年国家防衛令と 2012 年国家防衛令と比較して、それぞれ 25.5 倍と 5.5 倍に増加しました。ご覧のとおり、国家防衛命令は次のとおりです。効果的なツール軍事技術および産業分野における政府の決定の実施。

2. ハバロフスク地方の軍産複合体の企業の現状

.1 ハバロフスク地方の防衛産業企業の特徴

現在、ロシアでは 1,353 の防衛産業組織が活動しており、ロシア連邦の 64 の構成主体に位置しています。彼らは約200万人を雇用しています。極東では 30 社の防衛産業企業が活動しており、そのうち 14 社が防衛を受注している。

ハバロフスク地方は現在、ロシア連邦の中で最もダイナミックに発展している地域の一つです。この地域は極東連邦管区の工業製品の5分の1以上を生産しており、主なシェアは機械工学および金属加工製品、森林資材、石油製品、鉄鋼および圧延鋼材の全量である。

歴史的に、工業生産における主導的な役割は、最新の技術と高度な資格を持つ人材を擁する防衛企業によって担われてきました。彼らは状況下でのさらなる強さのテストに合格した経済危機そして政府の防衛命令も限定的となった。

その後、「ハバロフスク地方工業生産発展構想」に基づき、民生品の生産を通じた生産計画の策定や生産能力の一部をこれらの用途に転用する措置が講じられ、輸出受注の獲得に向けた取り組みが強化された。

連邦当局とハバロフスク準州政府との間の建設的な相互作用の説得力のある結果は、この地域の防衛産業企業における国防受注の増加であった。 2008 年から 2011 年にかけて、5 倍以上に増加しました。ロシア連邦と諸外国との軍事技術協力の一環として、近年、ユ・A・ロシアの名にちなんで名付けられたコムソモリスコエ・ナ・アムーレ航空工場に輸出注文が出されている。ガガーリン」（KnAAZ）、OJSC「アムール造船所」（ASZ）、OJSC「ハバロフスク造船所」（KhSZ）、FKP「アムールカートリッジ工場「ヴィンペル」など。これらの命令は企業を完全に雇用するのに十分ではありませんが、防衛複合体の独自の生産施設と人材の可能性を維持することを可能にします。この地域の軍産複合体の企業に対する州の発注を毎年増加させ、タイムリーな資金提供を行うため、関連する連邦機構と協力して作業が続けられている。

この地域の軍産複合体では、航空機製造と造船という 2 つの優先分野の発展が特に重要です。これらの業界の企業は、国家安全保障に関する政府の主要な問題の解決に関与しています。業界の組織構造は常に改善されています。例えば、同地域の造船所であるJSCアムール造船所、JSCハバロフスク造船所では、「JSCユナイテッド造船株式会社の体制と一体となった企業育成構想」に基づいた取り組みが進められている。「軍用造船地帯「アムール」 - JSC ASZに基づく」と「小型トン数造船地帯「ハバロフスク」 - JSC KhSZに基づく」の2つの造船地帯が創設されています。この地域の領土には、連邦国有企業「アムールカートリッジ工場「ヴィンペル」」もあり、国内で唯一のカートリッジ企業です。状態形式財産。この地域には、爆発物の製造や弾薬のリサイクル、航空機の修理、武器や防空・空軍の軍事装備のオーバーホールを行う企業がある。

ロシア連邦の主要な航空機製造企業は、Yu.A. にちなんで名付けられた OJSC コムソモルスコエ・ナ・アムーレ航空工場です。ガガーリン」は、OJSC Aviation Holding Company Sukhoi の一部です。同工場の主力製品はロシア空軍および外国向けの軍用機である。 2015年までの国家軍備計画では、ロシア空軍向けの新型戦闘機の購入が規定されている。その中にはマルチロール戦闘機も含まれます。その作成中には、第 5 世代航空機の製造に使用されたものを含む、最新の技術進歩が使用されました。この機械は、戦闘航空機システムの分野におけるロシアの主導的地位を強化するために設計されています。 Su-27 と Su-30 の論理的な継続であるこの新しい航空機は、それらの最高の品質を吸収していると同時に、戦闘能力と曲技飛行性能において前任機を大幅に上回っています。同時に、Su-35 は高い継続性を備えているため、パイロットは以前に Su-27 ファミリー航空機で習得したスキルを使用して新しいタイプの戦闘機に向けて再訓練することができます。

企業のもう1つの活動分野は、「最前線航空の先進航空複合施設」（PAK FA（T-50））プログラムの下での第5世代航空機の生産でした。 2011 年 3 月 3 日にコムソモリスク・ナ・アムーレで、第 5 世代航空施設の 2 番目の試作機の初飛行が行われました。 T-50 機器には特別な要件が課されました。人工知能の要素を備えた新しいアーキテクチャの車載機器の深く統合された多機能複合体と、非常に効果的な自動防御システムがそのために開発されました。 T-50 の飛行サンプルは、JSC KnAAZ がこの地域で最もダイナミックに開発され技術的に進んだ企業であり、ロシア連邦国防省向けに最新の航空機器を製造していることを裏付けています。 JSC KnAAZ は、ロシアの民間地域航空機スホーイスーパージェット 100 (SSJ-100) ファミリーを創設するプログラムの実行者でもあります。現在、これはスホーイ社とスホーイ民間航空機 CJSC の主要プロジェクトです。

JSC アムール造船所は、ロシア極東の水中および水上造船の中心地です。同社は、最大排水量25,000トンの軍用および民間船舶だけでなく、国の海軍向けおよび輸出用の船舶の建造に関する政府契約を履行する生産能力を備えています。同工場はプロジェクト20380「コルベット」の多目的巡視船を建造中で、近海地帯での作戦や敵の水上艦や潜水艦との戦闘、さらには水陸両用強襲の砲撃支援を目的に設計されている。この船の上部構造は多層複合材料で作られており、ステルス技術の要件を考慮して作られています。

この工場は、ロシア海軍の原子力潜水艦およびディーゼル潜水艦の建造、修理、近代化において豊富な経験を蓄積してきました。軍用造船に加えて、同工場は 2010 年に出力 7 MW のプロジェクト MPSV-06 の多機能氷級救助船の建造を開始しました。積載量17.5千トンのケミカルタンカー2隻も完成中です。サハリン島の石油・ガス棚を開発するために、同社はモリクパック移動式掘削プラットフォームの浮体基地、水圧モジュール、エネルギーモジュールを建設し、オーラン石油生産プラットフォームの修理と近代化を実施した。

JSC「ハバロフスク造船所」は極東最大の造船所の一つ。同社は、さまざまなクラスや目的の船舶の建造において豊富な経験を蓄積してきました。生産能力により、年間 5 ～ 6 隻の出荷で最大 25 件の注文を同時に処理できます。同社は、ムレナエアクッション着陸船を含む高速船やボートの建造を専門としています。内陸水路に沿って最大 600 km の距離を 70 km/h 以上の速度で 100 人を輸送するように設計された、プロジェクト A-45 の高速滑走型旅客船の建造を習得する必要がありました。これらの船は道徳的にも物理的にも時代遅れになった Meteor 水中翼船に取って代わるべきです。

FKP アムール弾薬工場ヴィンペル (アムールスク) は、ロシア連邦で小火器用の実弾を生産する最も近代的な企業の 1 つです。世界トップクラスの技術により、5.45 口径と 7.62 口径の 5 種類のカートリッジを生産できます。生産は、熱処理、輸送、保存、制御、包装という最新の特殊な連続プロセスを使用して、特殊な自動ロータリーおよびロータリーコンベアラインでカートリッジを製造する独自の高効率技術に基づいています。生産プロセスの自動化と機械化のレベルは 90% 以上です。

OJSC「ハバロフスク無線工学工場」 - この工場は、防空軍および空軍部隊向けの武器や軍事装備の大規模な修理を行っています。これらは、S-300PS 対空ミサイルシステム、北極無線技術部隊の自動制御システム、およびオボロナレーダーステーションです。同社はまた、対空自走砲、移動ユニット、レーダーステーション、電源ユニットのサービスメンテナンスと修復も行っています。 JSC ハバロフスク無線工学工場のインフラストラクチャ、その設備、および高度な資格を持った専門家によるスタッフ配置により、極東地域におけるロシア連邦軍のニーズを満たすことが可能になります。

企業における武器および軍用防空機器のオーバーホールと近代化のため。

武器の整備のためモバイルチーム恒久的な配備の場所。

によるメンテナンス戦闘任務に就いている部隊の武器の戦闘準備を速やかに回復すること。

OJSC「12 航空機修理工場」は、MI-24、MI-8 ヘリコプター、TV3-117 航空機エンジンのオーバーホールを専門としています。

2014 年の初めに、2014 年と 2015 年から 2016 年の計画期間における国家防衛命令の発令に関する会議がブラゴヴェシチェンスクで開催された。 2013年には、連邦目標プログラム「2011年から2020年に向けた防衛産業の発展」に基づき、11億ルーブルが地域の企業に割り当てられ、今年は20億ルーブルへの資金増額が計画されている。

このプログラムにはコムソモリスク・ナ・アムーレ航空工場、ハバロフスク造船所、無線工学工場が含まれる。 2013年の作業結果に基づくと、地域防衛産業企業の生産量は2012年に比べて30.5％増加し、370億ルーブルを超えた。防衛産業企業からの地方予算への税収は15億ルーブルに達した。

2014年9月、ハバロフスク地方とOJSCロソボロンエクスポートは協力協定を締結した。この協定は、地域の軍産複合体の発展における協力を暗示し、その安定的な運営を確保し、輸出の可能性を増大させる。協定によると、JSC Rosoboronexportは地域政府と協力して、外国顧客の利益のための研究開発業務の実施を含め、防衛産業企業への輸出指向の発注の問題に取り組むことになる。

2.2 防衛産業企業における生産の近代化

ロシア連邦は2020年までに約23兆ドルを支出する予定だ。防御のためのルーブル。一般に、2020年までに旧式の防衛産業設備の最大80％を最新モデルに置き換え、専門企業の労働生産性を2.6倍に向上させる必要がある。

生産近代化計画に従って、ハバロフスク地方の軍産複合体の各企業は、国内外の一流企業から高性能装備を入手するという素晴らしい仕事をしてきた。 OJSC KnAAZは、ロシアの地域航空機スホーイ・スーパージェット-100の製造のための大規模な技術再装備プログラムを実施した。航空機生産分野における世界の大手メーカーからの機器が購入、設置され、稼働しました。具体的には、4台のCNCマシニングセンターDMU-125およびDMU-200（ドイツ）、Bistasレーザー切断機（スイス）、ウォータージェットウォータージェット（スウェーデン）、ロワールFETストレッチプレス（フランス）を設置し稼働させました。。さらに、ショットピーニング装置 UDP-2 (ロシア)、パネル熱処理装置 ARTN-13.5 (ロシア)、圧着プレス Loire-FEL (フランス) などの設備も備えています。

過去 7 年間で合計 50 億ルーブル以上に相当する 165 個の機器が設置されました。同社の主要な軍事製品の生産にも使用されています。 2011 年、JSC KnAAZ は国営企業ロスナノテックと協力して、ナノコーティングを施した硬質合金から金属切削工具を製造するプロジェクトの実施を開始しました。その結果、コバルトバインダーを使用せずにナノ粉末から作られた金属加工ツールが登場します。多機能ナノコンポジットコーティングにより、強靱な材料（ステンレス鋼、耐熱ニッケル合金、チタン合金など）を高速切削速度で加工することが可能になります。このようなツールを使用すると、企業の機械設備の生産性が向上し、製品の製造コストが削減されます。このプロジェクトの実施により超硬工具の消費量は1.9倍削減され、経済効果は年間1億4,230万ルーブルとなる。

積極的に使用されている技術と組み合わせた生産の近代化により、JSC KnAAZ は市場のニーズに応じて年間 60 機以上の Sukhoi Superjet-100 航空機を量産できるようになります。 KnAAZ での高性能機械と設備の使用の結果、2015 年の生産の労働集約度は 2009 年と比較してほぼ 4 倍減少します。

過去 2 年間にわたり、JSC ハバロフスク造船工場は、「2007 年から 2010 年および 2015 年までの期間のロシア連邦の国防産業複合体の開発」という連邦目標計画の枠組み内で生産の技術的再設備を実施してきました。」近代化は、船体の生産を更新し、進水装置を交換することを目的としています。目標は、排水量と寸法の点で、現在生産されているものの 2 倍の大きさの船舶を建造することです。

連邦国家統一企業極東生産協会ボスホートは、「高圧水流ジェット「ストルヤ-V」による洗い流し法を用いた砲弾の非軍事化の生産および新型工業用砲弾の生産」プロジェクトの下、近代化を進めてきた。爆薬「エマルセン-GS」。これらの方法を生産に導入したことにより、過去 2 年間で生産量が 2 倍以上に増加し、企業の収益性の高い運営が確保されました。

結論

ロシア連邦の軍産複合体の立法基盤と統治機関の構造、その主な特徴、およびロシア連邦の軍産複合体の行政における防衛秩序の重要性を研究し、次の結論を導き出すことができます。

軍隊の戦闘準備の必要なレベルを達成するには、物資、労働力、財政的および時間的資源の多大な支出が伴います。したがって、戦闘準備を確保することは軍事的な任務であるだけでなく、経済的な任務でもあります。

戦闘準備のレベルは、国の防衛に割り当てられた資源の量だけでなく、その使用効率にも依存します。全員の演奏結果のつながり構造要素資源の使用効率が向上した軍隊は、ますます身近で具体的なものになってきています。

21世紀の潜在的な脅威（政治、軍事、経済、技術、社会など）に十分な防衛力で適切に対応し、世界的、地域的、小地域的な安全保障を確保するモデルは、ロシアの対外安全保障にとって不可欠な条件として認識されている。これは現段階で十分な軍事支出があり、国家としてのロシアの対外安全と領土保全を確保していることを示している。

この分野における最も重要な課題は、科学技術の発展、最先端の科学的成果の支援、知的財産の保護、科学技術情報ネットワークの開発、テロとの闘いといった優先分野に資源を集中することである。

現在活動中軍事改革改善するために設計された財務状態ロシアの防衛産業の問題。軍事支出の最適化は、この改革プロセスにおいて重要な役割を果たします。

このような最適化は、国家の軍事支出の削減を意味するのではなく、より合理的な支出を意味します。次の最適化領域を特定できます。

軍産複合体の近代化。

軍隊に必要な武器を適時に装備する。

5〜6世代の現代の軍事装備に焦点を当てます。

もっと効率的な使用防衛産業の主要な生産資産。

世界的に不安定な現代の状況において、ロシアの軍産複合体は輸入代替と革新的技術の導入に向かって進んでいる。

参考文献

産業防衛複合体

1軍事経済学：教科書。手当/V. G.オルシェフスキー、A. N.レオノビッチ、A.P.フレボカゾフ[およびその他]。編 V.G. オルシェフスキー - ミンスク：VA RB、2011

多極世界におけるロシアの国家安全保障に対する軍事経済的支援。手。プロジェクト - R.A. ファラマジアン.M. :IME-MO RAS、2009年。

2011年から2020年までのロシアの国家軍備計画：コメント/A.フロロフ。 - アクセスモード: http://periscope2.ru/pdf/100628-frolov.pdf。 - 2014 年 11 月 27 日。

ロシアの国防令: 記事/A. フロロフ。 - アクセスモード: ://vpk.name/news/47577_gosudarstvennyii_oboronnyii_zakiz_rossii.html.-2014 年 11 月 27 日。

ゴルノスタエフ、GA ロシアの対外軍事経済関係：開発問題とその解決方法。 M.: VNI-IVS、2000 年。

ロシア国防省の命名法による2013年国家防衛令の発令結果：Rosoboronpostavi/O.V. Knyazevの公式ウェブサイト。 - アクセスモード: http://rosoboronpostavka.ru/osnovnye%20itogi%20razmesheniya%20goz%202013.php.-2014 年 11 月 27 日。

クジク、B.N. 軍事分野の経済学、教科書。 -M.、MHF：「知識」、2006年。

クジク、B.N. 軍産複合体の戦略計画/B. N. Kuzyk、V. I. Kushlin、Yu V. Yakovets。第4版、改訂。そして追加の M.: 経済学、2011. 604 p.

ピメノフ、V.V. 現代の状況における防衛産業管理システムの開発：科学的かつ実践的な出版物「経営と経営管理」No. 1.M.：経済新聞、2007年。 - アクセスモード：http://www.mba-journal.ru/archive /2007/ 1/mba1_2007.pdf。 - 2014 年 11 月 27 日。

トルカチョフ、SA 軍産複合体の管理。理論的および方法論的な基礎: チュートリアルあらゆる専門分野の学生向け / S.A. トルカチョフ。州立経営大学、国家・世界経済研究所、州立経営大学。 -M.: 州立教育大学、2008 年。 - アクセスモード: http://kapital-rus.ru/articles/article/183590/.-11/27/2014。

トルカチョフ、SA 軍産企業の競争 M.: スプートニク、2000年。

トルカチョフ、SA 改善金融メカニズム国内防衛産業企業の革新的活動を増やす手段としての国家防衛命令の実施: 州立管理大学の科学雑誌 // "Vestnik of the University"。: 2012、No. 7.- アクセスモード: http://vestnik.guu.ru/wp-content/uploads /2014/03/7an.doc.-11/27/2014。

トルカチョフ、SA 現代ロシアにおける防衛産業の革新的発展の制度的模倣。//モスクワ州立大学経済学部の第 4 回国際科学会議の論文集。 MV ロモノーソフ「ロシア経済の革新的発展：制度的環境」 M.: 論文、2011 年。

トルカチョフ、SA ロシア軍用機産業の新しいイメージ。//インターネットマガジン「Capital of the Country」、2010 年 9 月 15 日。アクセスモード: http://kapital-rus.ru/articles/aricle/178939/。 - 2014 年 11 月 27 日。

トルカチョフ、SA 2000 年代の米国軍産企業の発展。//オンライン雑誌「Capital of the Country」、201R 04/19 - アクセスモード: http://kapital-rus.ru/articles/artcle/177018/。 - 2014 年 11 月 27 日。

トルカチョフ、SA 軍産複合体のインフレ病。//オンライン雑誌「Capital of the Country」、2008 年 9 月 11 日。- アクセスモード: http://www.kapital-rus.ru/straeg_invest/element.php?ID=6608。 -2014 年 11 月 27 日。

トルカチョフ、SA JSC「ユナイテッド・エアクラフト・コーポレーション」として新しいシステムロシアの航空産業の経営。//年鑑「政治経済」。 M.: EKG、2007、No. 1。

2010 年 2 月 5 日のロシア連邦大統領令 N 146「ロシア連邦の軍事ドクトリンについて」: 2010 年 2 月 5 日にロシア連邦大統領によって採択されました。 - アクセスモード: http://base.garant.ru/197383/#block_1100.-2014/11/27。

Faramazyan、R.、Borisov V. 冷戦後の西側とロシアの軍事経済。//MEiMO、1999 年、第 11 号。

Faramazyan、R.A.、Borisov V.V. 軍事経済の変革：XX〜XXI世紀初頭。 - M.: ナウカ、2006 年。

1996 年 5 月 31 日の連邦法 N 61-FZ 「防衛について」: 1996 年 4 月 24 日に国家院によって採択: 1996 年 5 月 15 日に連邦評議会によって承認: 2014 年 11 月 27 日現在。 - アクセスモード: http://base.garant.ru/135907/-27.11.2014。

フルスタレフ、E.Yu。国家の軍事安全保障の財政的、経済的、科学的生産の問題：雑誌『監査と財務分析」 - 2011、No. 3。- アクセスモード:://www.auditfin.com/fin/2011/3/2011_III_03_24.pdf。 - 2014 年 11 月 27 日。

家庭教師

トピックを勉強するのに助けが必要ですか?

私たちの専門家が、あなたの興味のあるトピックについてアドバイスまたは個別指導サービスを提供します。
申請書を提出する相談が受けられるかどうかを調べるために、今のトピックを示します。

導入................................................. ...................................................................... ...................................................3

1. ロシア連邦の防衛産業複合体の構成................................................................................................ ...................................................................... ...................................................5

2. 法的根拠................................................................................ ......................................................................6

3. 軍産複合体の管理における連邦行政当局.................................................... ...................................................................... ……16

3.1. ロシア連邦国防省................................................................ ......................................................................17

3.2. ロシア連邦産業エネルギー省................................................................................19

3.2.1. 軍産複合体の部門....................................................................................................19

3.2.2. 連邦産業庁................................................................................ ……22

3.3. 連邦宇宙局................................................................................ ………………24

3.4. 連邦原子力庁................................................................................ ................................... 25

3.5. 軍事、特殊装備および資材の連邦供給庁................................................................................ ...................................................................... ................................................................ 28

3.6. ロシア連邦政府傘下の軍産委員会................................................................................................29

4. 連邦評議会議長の下、軍産複合体の発展のための立法支援の問題に関する専門家評議会................................................... ……………………………… ................................................................... …………39

結論................................................. ................................................................... …………44

導入。

国家は軍産複合体の発展の主な方向性と展望を策定する義務がある。これは、新たな国際情勢を考慮して、国の防衛産業政策の方向性、国の軍事技術的可能性の必要レベルを決定することを目的としています。

同時に、ソ連とロシア国家存続の過去15年間に蓄積された防衛産業の創設と発展の歴史的経験を考慮することが重要である。この経験のプラス面とマイナス面を考慮せずに、防衛産業複合体の発展戦略を決定することは不可能である。これは主に、選択した研究テーマの関連性と、現代ロシアの公共政策における防衛産業の問題を分析する必要性を決定します。同時に、この分野で蓄積された外国の経験を考慮することが重要です。もう一つの関連要因は、上で述べた要因と並んで、武力闘争や国家間の対立における情報政策の重要性の大幅な増加であり、公然の技術と隠れた技術の両方を含む、広範な情報戦争手段の導入と使用である。その結果、今日、国家を軍事的脅威から守るための基準は、現代の軍事対立の方法、手法、形態と完全には一致していません。これにより、世界の主要国の政治指導者は、防衛産業複合体を改善・発展させ、社会経済的・政治的問題を解決する取り組みを強化する必要に迫られることになる。また、軍産複合体の機能の特徴として、多くの国際テロ組織がその先端技術、特に手段を使用したいという願望があることにも注目すべきである。大量破壊、自らの犯罪目的のため。 2001年9月11日、悲劇的な人質事件（2002年10月のモスクワ、2004年9月のベスラン）の後、冷戦は全く異なる性質の戦争、つまり国際テロとの戦いに置き換えられつつあることがついに明らかになった。。したがって、軍事力の行使は、テロリストや過激派の運動やグループの世界的な広がりなどの悪に対抗する方法の 1 つです。

これらすべての客観的要因により、国家は防衛産業の問題に常に注意を払う必要があり、科学界はロシア軍産複合体の政治的および社会経済的発展の現在の問題を分析し、その効率を高める方法を模索する必要がある。

研究の対象は、国家の安全保障を確保するための重要なツールとしてのロシア連邦の軍産複合体である。

研究の主題は、ロシアの軍産複合体の行政システムである。

1. ロシア連邦の防衛産業複合体の構成。

今日、ロシアの軍産複合体（以下、MICという）は、現代的な種類および種類の武器、軍事および特殊装備（以下、MICという）を開発および生産できる多機能の研究および生産産業である。さまざまなハイテク民生製品を生産しています。それは戦略的企業と戦略的株式会社に基づいています。これらの企業および団体のリストは、2004 年 8 月 4 日のロシア連邦大統領令第 1009 号 (2007 年 11 月 19 日に修正) によって承認されました。このリストには、以下を含む 1000 を超える項目が含まれています。

・国家の防衛能力と安全保障を確保し、ロシア連邦国民の道徳、健康、権利、正当な利益を保護するために戦略的に重要な製品（作品、サービス）を生産する連邦政府の単一企業。

· 公開株式会社。その株式は連邦が所有し、その経営にロシア連邦が参加することにより、戦略的利益、国家の防衛能力と安全保障、道徳、健康、権利および正当な利益の保護が保証される。ロシア連邦国民のこと。

防衛産業はいくつかの産業で構成されています。

1. 航空産業。

2. ロケットおよび宇宙産業。

3. 弾薬および特殊化学工業。

4. 兵器産業。

5. ラジオ産業。

6. 通信産業。

7. エレクトロニクス産業。

8. 造船業。

9. 部門間の構造と企業。

2. 法的枠組み。

ロシア連邦の軍産複合体の存在と機能の基礎を規定する主な法律は、1996 年 5 月 31 日の連邦法 N 61-FZ「防衛について」です。

この連邦法は、ロシア連邦防衛の基礎と組織、ロシア連邦の国家当局の権限、ロシア連邦の構成主体の国家当局の機能、組織とその職員、国民の権利と義務を定義する。防衛分野におけるロシア連邦国民、防衛のために動員された兵力および手段、防衛分野におけるロシア連邦の法令違反に対する責任、および防衛に関するその他の規則。

防衛とは、ロシア連邦の武力防衛と武力防衛、その領土の完全性と不可侵性を準備するための政治的、経済的、軍事的、社会的、法的およびその他の措置のシステムを意味します。

防衛はロシア連邦憲法、連邦憲法法に従って組織され、実行される。連邦法、この連邦法、ロシア連邦法およびその他の規制法。

防衛を目的として、所有形態や車両の所有者に関係なく、ロシア連邦国民の軍事義務と連邦行政当局、地方自治体および組織の軍事輸送義務が定められている。

防衛の目的で、ロシア連邦軍が創設されました。ロシア連邦内務省の国内軍および民間防衛軍（以下、他軍）が防衛に従事している。

連邦行政当局、ロシア連邦対外情報局、連邦治安機関、連邦政府機関の下にある軍事編成（以下、軍事編成という）、防衛、エンジニアリング、技術および道路建設の分野で特定の任務を遂行するため。特別な通信および情報、連邦政府機関、治安機関、ロシア連邦国家当局の動員訓練を確保するための連邦機関（以下、機関と呼ぶ）、および戦時のために創設された特別編成が関与している。

ロシア連邦軍、その他の軍隊、軍事組織および団体は、ロシア連邦軍の使用計画に従って防衛分野の任務を遂行する。

軍事組織、武器および軍事装備を有する、または軍事施設の通過を提供するフォーメーションの創設および存在。ミリタリーサービス、連邦法に規定されていない行為は法律により禁止され、訴追されます。

大地、森、水など天然資源、ロシア連邦軍に提供される、その他の軍隊、軍事編制および団体は連邦の財産です。

ロシア連邦の構成主体、地方自治体が所有する土地、森林、水域およびその他の天然資源、および私有財産は、ロシア連邦軍、その他の軍隊、軍事組織および団体の必要性のために、以下の規定に従ってのみ撤回することができる。ロシア連邦の法律。