子会社ってどういう意味ですか? 親会社と子会社の相互作用

は、親組織がその資産の一部を親組織に譲渡して設立した法的に独立した会社です。 ほとんどのソリューション 子会社母親の同意なしには決定を下すことはできないため、決定の結果に対して責任を共有します。 ただし、子会社は親会社の義務に対して責任を負わないという側面があります。

なぜ子会社を設立するのか?

子会社設立の主な目的は次のとおりです。

  • 主要企業の特定の種類の活動の専門性レベルを高める。
  • 親会社が利用可能な資産とリソースをより効果的かつ効率的に使用できるようになります。
  • 始めるチャンス 経済活動「ゼロから」、つまり親会社の借金なしで。
  • 多様化によるリスクの最小化(子会社が新しいタイプの活動を開発中)。

これらの目標を達成するには(そして、一般的に効果的に運営するには)、子会社は次のことを行う必要があると考えられています。

  • 製品の競争力向上に努めます。
  • プロのマネージャーを雇いましょう。
  • 親組織との協力関係は最小限に抑えるよう努めてください。

子会社の兆候

子会社には次のような特徴があります。

  • 親組織と子会社の関係には法的影響力(支配)の要素があります。 この要素の存在は、親会社が子会社の決定にある程度影響を与えることができることを意味します。
  • 子会社には次のステータスがあります 法人これにより、支店や駐在員事務所などとは区別されます。 このステータスにより、他の多くの機能が生じます。たとえば、子会社がメインと同じ場所に配置され、支店からは除外される場合があります。
  • 子会社は、あらゆる組織形態および法的形態を持つことができます。
  • この法律では、従属企業と従属企業の概念が区別されています。 子会社が駐在する場合 可能性意思決定に親会社が参加した場合、従属会社は親会社の同意なしには何も決定できなくなります。

子会社管理

親会社の経営者には従業員を直接監督する権限はない 下部組織– 影響力は子会社の統治機関を通じて行使されます。 以下の点も重要です。親会社の経営陣からのいかなる指示も、本質的には子会社の経営者に対する助言にすぎず、子会社の経営陣の確認後に実行されます。 しかし、子会社の統治機関における主要会社の代表が決定的なものであるため、原則として、このような指令を求めるロビー活動は難しくありません。

親会社は、子会社に影響を与えるために、子会社の大量の株式の所有者である必要はありません。 経営上の意思決定– この可能性は、子会社の設立時に締結される特別契約で規定されています。 この契約は次の側面を規定します。

  • 被支配会社のトップの権限の範囲。
  • 管理者を解任し、新しい管理者を任命する手順。
  • 子会社の利益を分配する手続き。
  • 子会社の清算または再編を決定するための手続き。

親会社は子会社に対して責任を負うのか?

民法は、子会社の債務に対する親会社の責任について 2 つのケースを定義しています。

  • この負債は、子会社が親会社の指示に従ったために発生しました(裏付け書類が必要です)。
  • 親会社の過失により子会社が破産したことが判明した。

営利会社は、子会社や支店を開設することで、別の地域や州でも事業を行うことができます。 これらの構造は何でしょうか?

子会社とは何ですか?

子会社認可された資本が設立した組織、つまり親会社に属する法人を意味します。 さらに、両社は以下の地域で事業を行うことができます。 さまざまな地域。 また、親組織が子会社の経営に必ずしも直接関与するとは限りません。 しかし、原則として、これは企業の活動のセグメントが一致して起こります。

子会社は州の登録を通じて設立されます。 さらに、親会社は子会社に必要な規定を含む定款を作成し、必要に応じて定款も作成します。

子会社は独立した法人であるため、自らの管理下に財産を有し、それに対して義務を履行する責任を負います。 さらに、この組織は親会社から独立して法廷審理において原告および被告となることができます。

子会社は親会社の債務を返済する義務を負いません。 逆に、逆責任はロシア連邦の法律によって規定されています。 つまり、子会社が財務上困難に陥った場合、親会社は所有する企業の負債に対して補助的な負債を負う可能性があります。

支店とは何ですか?

支店- これは、独立した法人ではない主要組織に依存する構造ですが、原則として本社から地理的にかなり離れた場所にあります。 たとえば、ロシア連邦の別の主題です。

支店は経営上完全に本社に従属します。 すべての契約はこの組織の長によって署名され、主要組織のトップマネージャーからの委任状に基づいて活動を実行します。

作成されたブランチに関する情報は、 構成文書企業。 これらの構造は、経営陣によって承認された特別規定に基づいて形成されます。 法人としての支店の州登録は行われません。支店の開設について連邦税務局に通知するだけで済みます。 これが行われない場合、税務当局は罰金を課す可能性があります。 しかし、ロシアにある外国企業の支店について話す場合、それらは国家登録会議所によって認定されなければなりません。

支店は財産を譲渡しましたが、財産権または非財産権を持つことはできず、法的関係の当事者として行動せず、法廷審理の原告または被告ではありません。

支店に割り当てられた財産は、多くの場合、主要組織の負債の担保として使用されます。 同様に、本社はその部門の義務に対して財産責任を負います。

比較

子会社と支店の主な違いは、最初の組織が主要組織から法的に独立しているのに対し、2 番目の組織は主要組織と完全に関連していることです。 これにより、問題の 2 つのタイプの企業間の他のすべての違いが事前に決定されます。

主要な組織が 1 つの地域に支店を設立し、別の地域に子会社を設立することができ、両方の組織が同じことを行うことに注意してください。 したがって、実際には、支店と子会社の活動に大きな違いはありません。 彼らの地位は法的根拠によってのみ異なります。

子会社と支店の違いを判断したら、その結論を表に記録します。

テーブル

関連事業 支店
彼らの共通点は何がありますか?
ある都市にある組織の支部と別の都市にあるその子会社の活動は同じである可能性があります
それらの違いは何ですか?
法的に独立した組織です本社に完全依存した体制です
法的関係の主体、法廷での原告および被告となることができる法的関係の主体となったり、法廷審問に参加したりすることはできません
別のプロパティを持っています財産を確保している
親組織の義務には責任を負いません支店に割り当てられた資産は、本社の負債に対して回収される可能性があります

子会社って何なのか知らないの? その主な特徴、メリット、デメリット、作成手順を考えてみましょう。

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2019年にロシアの法律で規定されたデータを紹介します。 支店や子会社を開設するとき、創設者はすべての違いを考慮する必要があります。

支店については聞いたことがある人は多いと思いますが、子会社について知っている人はほとんどいません。 仕事や開業のあらゆるニュアンスを考慮して、子会社を優先する価値があるかどうかを判断します。

重要な側面

ほとんどすべての大規模な組織は自然発生的に設立され、買収された企業もあれば売却された企業もあります。 しかし、資産がすでに特定されていたとき、私たちの時代に存在する自発的な再編が起こり始めました。

したがって、事業を拡大する際に支店または子会社のネットワークを優先するかどうかという問題は依然として残ります。 単一の答えはありません。

決定は戦略目標と活動の種類を考慮して本社で行われます。 通常、支店は 1 つの事業分野を持つ企業によって開設されます。 ほとんどの企業は子会社を設立することを好みます。

基本的な瞬間

会社は子会社や扶養家族を持つ権利がある 経済社会、法人がどのような権利を有するか。

これらは、他の規範が確立されていない限り、ロシアの法律の要件に従って作成される必要があり、国外で作成される場合には関連する国の法律に従って作成される必要があります。

会社が授権資本の 20% 以上を保有している場合、その会社は依存関係になります。

長所と短所

良い点に注目してみましょう。

このような企業の欠点は次のとおりです。

行動の自由がない 親会社から設定された任務を遂行する必要があるため。 子会社は課せられたものを生産する
配送を制御する方法はありません 生産と財務。 そしてこれが技術開発を複雑にします
資金はすべて親会社が管理 したがって、子会社に資本を投資することは困難です。 親会社が一部の資金を割り当て、全額分配される
親コミュニティに複数の子会社がある場合 そして、倒産したら損失を補填しなければなりません。 そしてその資金は別の子会社の収入から充当されます。 深刻な倒産の場合、子会社も閉鎖しなければなりません。 スポンサーまたは他の企業のみが状況を修正できる

法的根拠

子会社を設立する場合は、この規定を考慮する必要があります。

支店開設に関する規則は、1995 年 12 月 26 日に政府によって採択された文書にも考慮されています。

また、別の規定にも従う必要があります。

子会社ってどういう意味ですか?

子会社とは、大規模な企業の支店のことです。 合資会社。 主要企業の活動を拡大する必要がある場合に作成されます。

このような会社は、もともとそのような会社のお金で設立されたため、親会社によって管理されています。 子会社は親コミュニティに従属する必要があります。

親会社は、その管理下にある政府機関に対して子会社に対して責任を負います。

子会社は(法人として)他の企業によって設立され、経済運営のためにその資産の一部をそこに譲渡します。

創設者は、法に従って承認し、誰が経営者になるかを決定し、事業主のその他の権利を行使する必要があります。

子会社の構造は親会社の構造と同じです。 複数の子会社が設立された場合、保有株が形成されます。

子会社に対する支配権を行使するために、親会社が支配権を有する場合があります。 また、協定を締結したり、開発戦略に合意するための条件を定める憲章に記載したりする権利も有する。

支店との違いは何ですか

子会社と支店はまったく同じものではありません。 違いは、子会社の構造が親会社から独立していることですが、同時に親会社との密接な関係が存在することです。

これにより、子会社と支店のその他の違いを再定義できます。

子会社を率いる親会社は、ある地域地区に支店を設立し、別の地域地区に子会社を設立する権利を有します。 すべての構造は同じ目標を持つことができます。

したがって、実際には支店と子会社の活動には類似点があります。 彼らは法的特徴に基づいた独特の地位のみを持っています。

支店は独立した部門ですが、限定的な責任を負います。 主要な組織の所在地の外にあります。

これは独立した法人ではなく、独自の財産を持ちません。 管理者は本社で任命され、委任状に基づいてのみ行動する権利を有します。

ビデオ: Ethtrade の子会社の設立。 ソチでの会議の主なニュース

子会社は独立した法人です。 LLCと同じルールに従って作成されます。 彼女は自分の財産を持っています 授権資本、その活動に対する責任も負います。

会社は自らの代理として行動する権利を持ち、支店は主要組織の代理として行動します。

オープニングオーダー

今、社会を創るのは、 有限責任はるかに簡単です。 まず、必要な証明書を収集して発行する必要があります。

必要になるだろう:

  • 子会社の憲章。
  • 親組織の文書。
  • 子会社設立の決定。
  • 声明 ;
  • 会社に負債がないことを証明する証明書。

子会社を設立するには 2 つのオプションがあります。 最初のオプションは次のとおりです。 まず、必要なすべての条件を反映した子会社の定款が作成されます。

会社に複数の創設者がいる場合は、株式の分配に関する合意書が作成されます。 次に、創設者によるプロトコルの準備が行われます。

この文書は子会社の設立を確認するものです。 会社を設立するとき、創設者は会社の所在地と連絡先を示さなければなりません。

親団体の責任

子会社は通常、独立しており、独自の資本と財産を持っています。 親会社は親組織の負債に対して責任を負わず、親会社も子会社の負債に対して責任を負いません。

ただし、支配企業が子会社の債務とリスクに対して責任を負う必要があるのは、次の場合に限られます。

最初の状況では、債務者の 1 人が債権者とのすべての債務を返済しなければならず、その後、他の人は債務に対して責任を負いません。

2 番目の状況では、親会社は子会社の負債を返済しなければなりませんが、その負債は自社の資産からは支払うことができません。

親会社はまた、会社のリソースを分散し、最大限の資源を割り当てるために子会社組織を作成します。 有望な方向性専門分野で。

したがって、企業全体の競争力が高まります。 子会社が日常的な業務を遂行することで、会社全体の経営を最適化することができます。

譲渡価格と取引により、税金や財務上の損失とコストが削減されます。

子会社は、生産、供給、新技術の開発、株式の販売などを管理する権利を有する法的に自由な組織ですが、子会社はすべての収入を親会社に与え、今度はこの会社も親会社に寄付しなければなりません。従業員の給与、設備、生産、さまざまな経費に資金を割り当てます。 基本的に、子会社の状況は以下によって決まります。 経済状況親会社の本社。

法的な観点から見ると、子会社は事実上、別の会社から資金提供を受けている自由な組織ですが、今日では親会社が子会社に対して巨大な影響力を持っていることがわかります。 つまり、彼はマネージャーを変更し、独自の人材を配置し、落下した商品の経路を示し、生産を制御します。

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支配権の変更は 1994 年に発生し、それまで子会社は法的側面から財務面のみで完全に親会社によって支配されていましたが、子会社は事業会社でもあると規定する法律が採択されたのは 1994 年でした。は、別の企業によって作成された、または買収された企業です。

このような社会は生産条件を決定する権利を持っていますが、同時に母性社会に大きく依存しています。 原則として、娘コミュニティと母親コミュニティの間で意見の相違が生じることはありません。なぜなら、それらは互いに直接依存しているからです。

子会社が倒産した場合、親会社がすべての責任を負わなければなりません。 本社の財務状況が子会社を十分に財政的に支援できると権力が判断した場合、そのようにすることを強制する権利があります。

子会社を設立するためのステップバイステップの説明

現在、補助コミュニティを開くことは難しくありません。必要なものは次のとおりです。

  1. 支配会社のすべての文書。
  2. 下部組織の憲章。
  3. 子会社を設立するための法的に正式な決定。
  4. フォーム p11001 の申請書が必要になります。
  5. あなたの会社に負債がないことを示す文書を用意することも非常に重要です。

子コミュニティを作成するには 2 つの方法があります。

方法その1の説明

  1. まず、下部組織用の特別な憲章を作成し、その中に必要なすべての条件を示します。 会社に複数の株式所有者がいる場合は、それらの間の株式の分配の概要を定めた契約を作成する必要があります。
  2. 創設者間でプロトコルを作成する必要があります。 この議定書は子会社の設立を法的に確認する必要があります。
  3. 子会社を含む企業を設立する場合は、その所在地と連絡先情報を示す必要があります。 後に子会社を管理することになるメインコミュニティのディレクターのみが、そのような文書を作成する権利を持っています。
  4. 子会社を登録する前に、本社にいかなる負債もないことを示す証明書を取得する必要があることに注意してください。 子会社は、親コミュニティの負債がすべて返済された場合にのみ設立されます。 本社経営者の資金不足により子会社が損失を被った場合、親会社は裁判所を通じて子会社に代わって損失を負担することを強制される。
  5. フォーム p11001 に完全に記入する必要があります。
  6. 上記の書類がすべて完成したら、主任会計士が任命され、 必要書類、あなたの会社が実際に登録されている税務当局に、考慮のためのすべての書類を提出する必要があります。 すべての契約の準備が完了すると、子会社は存続を開始できます。

方法その2の説明

子会社を設立せず、双方の合意により譲渡する場合もあります。 これを一般的な用語で「吸収」と呼ぶことができます。 すべては非常に単純に起こります。ある企業が別の企業を破滅させ、その後、少額でそれを自分たちのものにするのです。 現在、企業を吸収する企業がたくさんあります。

たとえば、自動車製造企業であるフォルクスワーゲン グループを考えてみましょう。フォルクスワーゲン グループは、長年にわたってドイツとヨーロッパの自動車製造事業のほぼ全体を吸収してきました。

この大きな懸念には実証済みの計画があります。たとえば、自動車メーカー アウディの買収を考えてみましょう。アウディが 20 世紀末に経営難に陥ったとき、たった 1 台の車の生産でなんとか持ちこたえましたが、フォルクスワーゲンは 1 台の車を作りました。同じクラスの、より安く、より美しく、より信頼性があり、技術的特性が優れています。

当然のことながら、自動車運転者はアウディの製品ではなく、フォルクスワーゲンの製品を購入するでしょう。

このようなスキームは吸収会社にとって不利益なものであるが、この貢献はアウディによって完全に明らかにされ、その結果、アウディはフォルクスワーゲンに資金援助を要請し、その後フォルクスワーゲンは子会社となり、独自の取締役が配置される。

このような例は数多くあります。たとえば、同じ自動車業界を考えてみます。現在、フォルクスワーゲン、トヨタ、ゼネラルモーターズの 3 社が懸念しています。 彼らは自動車製造世界全体の 85% を支配しています。 と考える人はほとんどいないでしょうが、ほぼ全員が 有名なブランドこれらと同じ懸念に属します。

さて、あなたが会社を引き継ぐ場合でも、単に双方の合意によってすべてに合意した場合でも、次のことを行う必要があります。

  1. まず、子会社の方向性を選択する必要があります。 詳細な指示生産によって。 子会社の生産は親コミュニティの生産とは異なる場合があることに注意してください。
  2. 子会社は独立した組織ですが、ルールは依然として親コミュニティによって決定されるため、子会社コミュニティに関して詳細な憲章を作成する必要があります。
  3. 法律によると、買収された会社は独自の印鑑、独自の銀行口座、独自の住所、および独自の登記を持たなければなりません。 個人, したがって、これらすべてに注意してください。
  4. 管理されたコミュニティで取締役と会計士の選択を決定します。 すべての利益に関する取り決めについて彼らと合意する。
  5. 政府に連絡する必要があります。 商工会議所に提出し、以下の書類を添えて申請書を提出してください: あなたの口座に関する銀行からの証明書、補助コミュニティの職員の業績特性、あなたが署名した憲章、 保証書、補助コミュニティの住所が示されている場合は、創設者に関する情報、資金受領証明書の認証コピー、支払い取引の認証コピーを書面で提供する必要があります。
  6. 最後のステップは、登録子会社の証明書を取得するだけです。企業が登録されたら、正式な業務を開始できます。

子会社の長所と短所:

長所

  1. 親会社には負債を返済する義務があるため、子会社は破産する心配はありません。
  2. この責任はすべて親コミュニティが負うため、会社の予算や経費を計算する必要はありません。
  3. 競合他社を心配する必要はありません。親会社が個人的に競合他社のことを心配しているからです。

マイナス

  1. もちろん、主な欠点は自由度の欠如です。 子会社は課せられるものを生産しなければなりません! 供給、生産、財務を管理することはできません。 このような状況下で技術開発を行うことは非常に困難です。
  2. 資本全体が親コミュニティの管理下にあるため、子会社の開発に資金を投資するのは困難です。 母親コミュニティは一定の資本を割り当て、それが完全に分配されます。
  3. 親コミュニティの権限下にある他の企業がある場合、その親コミュニティが破産した場合、すべての損失を補償しなければならないため、資金は別の子会社の収益から割り当てられ、実際には複数の企業にその生産を提供します。 しかし、破産があまりにも深刻で、親コミュニティのオフィスが破産した場合、資金を供給する資金がないため、子会社は閉鎖される可能性が高くなります。 主な救いはスポンサーか他の親会社だろう。

税務会計

ただし、親組織がこのコミュニティを主催しているため、子会社は州に税金を支払う義務があります。場合によっては、子会社のコミュニティが親会社の事務所に対して借金を負うことになります。

このような場合、次のようないくつかの進展があります。

  • 子会社の閉鎖(負債が大きすぎる場合)。
  • 生産率が低下しないようにしながら子会社の資本を削減する。
  • 借金の免除。

最も一般的なオプションは 3 番目です。子会社には 資本したがって、すべての借金は母親コミュニティの側の資金不足によって形成されました。

子会社の債務免除は完全に合法的かつ透明性のある法的手続きです。

子会社と支店の違いは何ですか?

子会社は法人であり、契約やさまざまな行為など、そのすべての行為 重要な決定、取引の形で親会社と合意する必要があります。 子会社は、その「親会社」が所在する地域にのみ所在することができます。

支店は法人ではありません。 主な会社。 支店は法人ではないため、すべての取引は本社に代わって実行されます。 また、支店は本社とは異なる地域にあるだけでなく、他の州の領土にある場合もあることを理解する必要があります。

とても言えば 簡単な言葉でその結果、法的な観点からすると、それは決して正しくありません。子会社は、あなたの都市にある企業の支店のようなものです。 本社がモスクワにあるとします。 そしてクラスノダール市に支店が開設され、これは子会社です。

それは簡潔に、厳密に公用語で言うことができます。

関連事業- 完全な経済管理のために他の企業(創設者)がその財産の一部を譲渡することによって法人として設立された企業。 子会社の創設者は、企業の定款を承認し、その経営者を任命し、企業に関する立法に定められた子会社に関する所有者のその他の権利を行使します。

ここでもう少し詳しく、簡単な言語を説明します。 例を見ることをお勧めします。 ヴォルクタにある Almaz という企業があるとします。 会社が何をするかは関係なく、国内のどの都市にも子会社を設立することができます(税法などで規定されている場合を除く)。

そして今、私たちの企業「Almaz」は順調に発展しており、この企業の創設者は 総会創業者(創業者はおそらく 1 人の人物かもしれませんが)は、拡大するときが来たと判断します。 何を選ぶべきですか? 支店ネットワークまたは子会社を開設しますか? ほとんどの場合、そのような問題では、支店ではなく子会社を設立するという決定に達します。 支店には独自の憲章はなく、原則として本部がその業務を完全に監視する必要がある。 この場合、子会社は独自の定款を作成し、子会社の本社が任命されます。 実際、子会社の責任者は、支店内で行われるすべての取引に対して責任を負っています。 彼はすべての業務を管理し、昇進を行い、仕事を組織し、最終的には従業員を自ら雇用します。 これは一種の別個の企業であることが判明しました。 管理者は主な費用などについてのみ合意できます。 本社から彼に基本的な報告を送信します。 子会社は現在発生しているすべての問題を処理し、独立して報告します。

子会社を設立する際、半数のケースで社名に追加が加えられる。私たちの例に触れてみましょう。 ヴォルクタにあるアルマズ社は、サンクトペテルブルクに子会社を開設することを決定しました。 この子会社の名前は、たとえば、SZDP「アルマーズ」のように聞こえるかもしれませんが、これは「アルマーズ」の北西部の子会社と読むことができます。 まあ、あるいはSZ「アルマーズ」だけです。 選択肢はたくさんあります。

ただし、子会社設立の場合は名義変更は必要ありません。 それはすべて彼が採用した憲章にかかっています。

子会社を設立することにより、同社は子会社内の文書の流れを監視および管理する義務から解放されます。 同社は基本的なレポートのみを受け取るため、他の地域との作業が明らかに簡素化されます。 支店運営の責任のほとんどは、指定された子会社管理者にあります。 ちなみに、子会社のマネージャーが支店のマネージャーよりもアクティブで効率的である理由はまさにこれです。 結局のところ、子会社のトップは実際には自分のために働いており、ほぼ完全な法的責任さえ負っています。 当然、支店長よりも収入が多い。

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